王哲亲自带领一个由张涛（负责技术讲解）和李壮（负责可行性评估）组成的精干小组，直接拜访了该制造商的技术总监。
演示是在对方高度保密的仿真实验室进行的。没有华丽的PPT，没有浮夸的辞藻。王哲只是平静地陈述：“我们无法复制飞行员的所有经验，但我们可以尝试，让关键的操作记忆‘活’过来。”
张涛则用最朴实的语言，解释了“活记忆”模拟如何通过捕捉神经编码的关键特征，在系统内部动态重构出故障识别与处置的过程性记忆，而不仅仅是结果。
随后，他们让一名工程师佩戴上经过李壮团队优化后的轻量级采集设备，在模拟器中经历了一次精心设计的引擎失效故障。当演示结束，系统不仅回放出了操作者当时的所有动作，更以一种近乎直觉的、可随意切换视角的动态流程，清晰地“复盘”了操作者从感知异常、判断故障类型到执行关键补救措施的完整思维与动作链条！甚至能标识出其中几个因紧张而产生的、微小的犹豫和修正节点！
那位见多识广的技术总监，从最初的礼貌性怀疑，到过程中的全神贯注，再到最后的震惊失色，情绪变化清晰可见。
“这……这不再是回放录像，这是在……阅读思维过程！”他声音有些颤抖，“如果我们的飞行员能在训练中反复‘重放’和‘拆解’这种级别的动态记忆，尤其是应对极端情况的记忆……其价值，不可估量！”
虽然这仅仅是第一次接触，距离真正的合作还有漫长的技术适配、安全认证和商业谈判，但“哲牛科技”这个名字，连同其展示的颠覆性能力，已经像一枚精准植入的种子，深深埋进了潜在战略合作伙伴的心里。
首战告捷的消息传回，并未在团队内部引发不切实际的狂欢。相反，一种更加沉稳、更加专注的氛围开始弥漫。每个人都清晰地意识到，“哲牛科技”的诞生，不是困难的结束，而是真正挑战的开始。
他们拥有了一个更具力量感的名字，一个更清晰的战略定位，也收获了第一个来自高端工业领域的积极信号。但与此同时，他们也背负上了更具体的期望、更严苛的技术标准以及更复杂的商业合作压力。
王哲站在“哲牛科技”新分配的、尚且空荡的办公室窗前，窗外是城市的万家灯火。他的超感能力让他能隐约捕捉到，在这片繁华之下，无数与记忆相关的需求正在涌动——遗忘的痛苦、学习的渴望、效率的瓶颈、经验的传承……“哲牛”这艘刚刚点亮灯塔、鸣笛启航的小船，正试图驶向这片广阔而深邃的海洋。
苏小蕊走了过来，递给他一份初步的商业计划书框架，封面上是刚刚设计好的Logo——一个极其简练的抽象图案，既像一团升腾的火焰，又似一对弯曲向前的牛角。
“路还很长。”她轻声说。
“是啊，”王哲接过计划书，指尖拂过那个蕴含着“哲”与“牛”精神的标志，目光坚定，“但我们已经找到了属于自己的犁和火把。接下来，就是脚踏实地，深耕不辍。筚路蓝缕，以启山林，这本身就是‘哲牛’的使命。”
“哲牛科技”就此诞生，它不是一场喧闹的庆典，而是一次沉默的誓师。它承载着智慧的火焰与耕耘的坚韧，驶入了商业世界的惊涛骇浪之中，前路未知，但航向已定。
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