寒意已浓，县委大院里的梧桐树已没有一片黄叶。光秃的枝干在冷风中轻轻摇曳，像是一群沉默的守望者，见证着这座权力堡垒里日复一日的暗流涌动。季秋水坐在文档科的角落里，指尖轻敲着键盘，屏幕上的数据流如溪水般缓缓流淌。她刚刚结束一场为期三天的档案管理数字化工程评估会，身心俱疲，但脑中却像被某种无形的线牵着，始终无法放松。
这次项目涉及全县所有机关单位的纸质档案数字化归档，预算高达三千万元，是近年来县级层面最大的信息化工程之一。表面上，这是一次提升行政效率、推动政务公开的惠民之举，实则暗流涌动——谁掌握了这个项目的主导权，谁就等于握住了未来五年全县信息资源的命脉。
而在这场博弈中，县委办副主任郑琴音仍未闲着，正悄然布下一盘局。
评估会第三天，专家组在听取各家投标单位汇报后，开始逐项打分。评分标准由郑琴音亲自拟定，分为“技术能力”“实施经验”“本地化服务”“响应速度”“成本控制”五项，每项满分二十分，总分一百。看似公平，实则暗藏玄机。
轮到“恒远科技”陈述时，郑琴音忽然插话：“刚才我注意到，恒远在‘本地化服务’这一项上只提供了两名驻场工程师的简历，而‘云海数据’却有五人团队，且都在本县社保系统有三年以上服务经验。这一点是否值得我们深思？”
她语气平和，仿佛只是提醒，却瞬间将天平向云海数据倾斜。
季秋水皱眉。恒远科技的技术方案明显更优，其OCR识别准确率高达99.6%，而云海数据仅为97.8%。系统架构也更为先进，采用分布式存储与区块链存证技术，确保数据不可篡改。但在郑琴音的引导下，专家们开始反复追问恒远“本地服务能力”，却对云海数据的技术短板避而不谈。
更蹊跷的是，郑琴音特意强调：“我们不仅要考虑技术先进性，更要注重‘可持续性’和‘稳定性’。毕竟，档案是历史的见证，容不得半点闪失。”
这话听起来冠冕堂皇，却让季秋水心头一紧。她翻出评分表，发现“本地化服务”一项的权重被悄悄从15%提升到了25%，而“技术能力”则从30%降至20%。这一调整，正是郑琴音在会前临时修改的，未经过专家组集体讨论。
“这不合规矩。”季秋水低声对身旁的刘科长说道。
刘科长苦笑：“郑主任说了，这是‘动态调整’，为了更贴合实际需求。”
季秋水没再说话，但她记下了这个细节。她打开自己的笔记本，写下：“权重变更，未经合议，程序瑕疵。”
郑琴音三十多岁，仍具有傲人的身材，面容清瘦，戴着一副金丝边眼镜，说话慢条斯理，举止得体，是渝复县里边出了名的“精细人”。她到县委办来后曾分管文档科、信息科等，后来因数据造假风波被暂停部分工作，虽不直接掌管县委办的财政或人事，却因位置特殊，仍在重大决策中发挥“润物细无声”的作用。
外人称她“铁算盘”，并非因为她贪财，而是她算计精准，步步为营，从不打无把握之仗。她在县委办才来半年，但关于她的传说是——工作以来从未出过差错，也从未被人抓住把柄。
但季秋水知道，郑琴音的“算”，早已超越了工作本身。
几天后，她在整理会议录音时，偶然点开一段未归档的内部沟通记录——那是郑琴音与项目办主任的语音对话，因系统自动备份而留存。
“……云海那边，你放心，他们答应了，项目落地后，会安排两个编制给咱们县里的孩子，一个进他们分公司，一个去市里合作单位。”郑琴音的声音冷静而清晰，“另外，他们老总说了，年底‘慰问金’照旧，不会少。”
季秋水的心猛地一沉。
她立刻查了云海数据的股权结构，发现其大股东“海川信息集团”的法人代表，竟是郑琴音妹夫的表兄。虽无直接持股，但资金往来频繁，且多次以“咨询费”名义向郑琴音亲属账户转账。
更让她震惊的是，云海数据近三年承接的五项政府项目，全部在评分环节出现“本地化服务”权重突增的情况，而中标后，均有人员安置或节日“慰问”记录。
这不是巧合，是模式。
季秋水没有声张。她深知，在体制内，有些事看得破，却说不得。
她开始暗中收集证据。通过调取招投标文件、比对评分细则、追踪资金流向，她拼凑出一幅完整的图景：郑琴音利用职务之便，在规则边缘游走，通过调整评分权重、引导专家倾向、制造“共识氛围”，为关联企业量身定制中标条件。她不收钱，不签合同，甚至不与企业负责人公开见面，却能精准操控结果。
她像一位高明的棋手，每一步都看似合理，实则步步紧逼。
而她的目的，也不仅仅是为亲属谋利。季秋水发现，云海数据背后，牵连着市里一位分管信息化的副秘书长。此人正是郑琴音早年在市委办公室时的“老领导”。如今，他正面临换届考核，急需几个“亮点工程”撑场面。
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