部市场的溃败，如同最凌厉的寒流，迅速传递到了芬国埃斯波那座玻璃幕墙构筑的诺基亚总部大楼内部，引发了一场前所未有的信任危机和战略“地震”。
最高管理层的会议室里，气氛压抑得如同暴风雨前的海面。
移动电话部门总裁奥利拉脸色铁青地坐在主位上，听着来自全球各个区域市场负责人的、内容几乎出一辙的坏消息：
“北美市场，我们的市场份额已经跌破15%！ATT和V讯都将主要的补贴和营销资源倾斜给了启明芯的‘创世’！”
“西欧市场，情况稍好，但下滑趋势非常明显！特别是年轻人市场，几乎完全被‘创世’和Pioneer V2占领！我们N系列的高定价策略已经难以为继！”
“亚细亚区，华夏大陆，东瀛和高丽国市场也受到了巨大冲击！连我们一直引以为傲的本土芬国市场，‘创世’的渗透率也在快速提升！”
……
每一个数据，都像是一把尖刀，狠狠地扎在奥利拉和在座所有诺基亚高管的心上。
他们无法理解，也无法接受。
曾几何时，诺基亚是何等的辉煌？
凭借着卓越的工业设计、可靠的品质、强大的品牌号召力以及对Symbian平台的掌控，他们几乎垄断了全球手机市场，利润丰厚，股价高企，是芬国乃至整个欧罗巴科技产业的骄傲。
然而，仅仅大半年时间，那个曾经被他们视为“搅局者”甚至“小麻烦”的启明芯，竟然就以一种近乎野蛮的方式，彻底颠覆了市场格局，将他们逼到了悬崖边上！
“问题到底出在哪里？！”奥利拉终于忍不住爆发了，他猛地一拍桌子，对着首席技术官科尔霍宁怒吼道，“我们的技术储备难道还不够深厚吗？！我们的品牌难道还不够响亮吗？！为什么会被一家成立才短短数年的华夏公司打得毫无还手之力？！”
科尔霍宁的脸上写满了疲惫和无奈。
他知道，冰冻三尺非一日之寒。诺基亚今天的困境，是过去多年战略失误、技术保守、以及内部官僚主义共同作用的结果。
“奥利拉先生，”科尔霍宁的声音带着一丝苦涩，“我们必须承认，我们在几个关键的战略节点上，做出了错误的判断。”
“第一，我们低估了触摸屏交互的革命性！我们过于迷信物理键盘的效率，忽视了用户对更直观、更自然交互方式的渴望。当启明芯拿出体验如此完美的电容多点触控时，我们还在犹豫是否要推出搭载电阻屏和手写笔的过渡产品！”
“第二，我们固守Symbian平台，错过了拥抱更先进架构的最佳时机！”他痛心疾首地说道，“Symbian的陈旧架构已经无法支撑起用户对流畅体验和丰富应用的需求！我们内部的Maemo项目虽然有潜力，但一直得不到足够的资源支持和战略决心！而启明芯，却敢于从零开始，打造一个全新的、软硬深度整合的‘北辰’OS，并且成功了！”
“第三，我们忽视了生态系统的重要性！”科尔霍宁继续道，“我们一直试图将开发者和应用牢牢掌控在自己手中，设置了过高的门槛和不合理的利润分成。而启明芯，却用‘开发者拿九成’的颠覆性策略，迅速吸引了全球开发者的支持！应用数量和质量上的差距，正在以惊人的速度拉大！”
“最重要的一点，”科尔霍宁看向奥利拉，眼神复杂，“或许是我们……太过于轻视我们的对手了。我们从未真正将启明芯视为一个能够从根本上威胁到我们的存在。我们甚至……还在不久前试图用专利诉讼去打压他们……”
提到专利诉讼，奥利拉的脸色更加难看。
那场原本想给启明芯上市（IPO）添堵的诉讼，最终却演变成了诺基亚自己的“滑铁卢”！不仅没能阻止启明芯上市，反而被对方凌厉的反诉打得措手不及，最终不得不接受一份近乎“屈辱”的和解协议，还暴露了自身专利组合中存在的瑕疵！
这简直是搬起石头砸了自己的脚！
会议室里，陷入了令人窒息的沉默。
指责和抱怨解决不了任何问题。关键是，接下来该怎么办？
“我们必须立刻做出改变！”科尔霍宁站起身，语气激动，“我建议：第一，立刻停止在Symbian S60触摸版这种‘缝缝补补’的项目上浪费资源！
第二，将公司所有软件研发的核心力量，全部投入到Maemo平台（或一个全新的基于Linux的平台）的开发上！
第三，学习启明芯的模式，与我们的芯片合作伙伴进行更深度的软硬件协同优化！第四，彻底改革我们的开发者政策，用更开放、更友好的姿态去重新赢回开发者的信任！”
科尔霍宁的建议，不可谓不大胆，几乎是要对诺基亚现有的整个移动战略进行一次“刮骨疗毒”式的彻底革命！
然而，他的提议立刻遭到了来自公司内部其他派系的强烈反对。
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