罗俊涵却继续汇报道：“主要是两方面：一是我们的培训材料不够本土化，二是现场支持团队的技术能力不足。很多同事习惯了按部就班地实施Oracle系统，对自研ERP的灵活性和定制化需求适应不了。”
“那你的解决方案是？” 陈默追问。
“我想在实施部内部成立一个‘海外攻坚小组’，抽调有海外经验的骨干，专门负责自研ERP的海外实施和培训。同时，和区域IT部合作，让他们提前介入，了解系统架构，这样现场支持会更高效。”
罗俊涵看向陈默，“不过，这需要区域IT部周部长那边的配合。”
周明远不等陈默开口先抢答，“我这边没问题。”
轮到罗俊涵正式汇报时，中央空调恰好切换送风模式。
气流掀动他有些花白的鬓角，这个才四十岁的实施部部长看面相比实际年龄大了不少。
他和冯亦如一样，是典型技术型领导。
“实施部今年要完成三件大事。”他点开布满甘特图的PPT，“第一，六月前完成马来西亚子公司系统切换；第二，建立海外交付能力中心；第三......”
激光笔红点突然在“培养200名全栈工程师”的条目上定格，罗俊涵转头看向陈默：“这个指标可能需要冯部长支援。”
冯亦如推了推眼镜刚要开口，陈默的钢笔已敲在桌面上：“罗总，全栈工程师不该是实施部的菜。”
这话说得重，罗俊涵脸色瞬间发白。
陈默却调出份文档：“看看这个。”
屏幕上滚动着密密麻麻的代码片段，罗俊涵突然瞪大眼睛。
这是他两年前带队开发的部署工具，当时被苏总的副手评价为“华而不实”。
当然后续苏总的这位副手离开了IT部门，而他的新部署工具也就搁置了下去。
“这套工具能节省40%的交付时间。” 陈默放大某个函数模块，“我要你把它迭代成标准化产品，中国区交付团队下季度就用这个，然后再继续迭代更新。”
罗俊涵手指微微发抖。
这个硬件开发又转型程序员最后当上开发领导的实施部部长忽然红了眼眶，忽然觉得自己和自己团队曾经的努力没白费。
当然没白费，陈默有来自未来的标准答案嘛，低代码、标准化部署是大势所趋。
他觉得老罗是有几把刷子的，提前三年就开始研究这玩意儿了。
“再加个指标吧。”陈默在计划书批注，“年底前培养30个低代码开发专家，区域IT部等着要人。”
钢笔与桌面的敲击声像某种暗号，罗俊涵知道，这是陈默在给他铺路。
等到冯亦如汇报时，会议室灯光自动调暗三度。
几块分屏同步亮起，左边是高斯数据库性能曲线，右边是EDA工具设计界面。
“自研系统研发部今年要突破三个瓶颈。”他语速快得像编译器运行，“第一，高斯数据库集群规模突破500节点；第二，ERP核心交易响应时间压缩到0.8秒；第三......”
冯亦如忽然气势一变，握着拳头虚空一挥，像是要打破什么无形屏障：“第三，在380天内完成首款国产EDA工具原型开发。”
好家伙，陈默真是很难得看见对方如此中二的一面。
说实话还吓了他一跳，搞得他都差点以为冯亦如要破丹结婴了。
一旁周明远倒吸冷气的声音格外清晰。
作为芯片设计领域的门外汉，他都知道这个目标有多疯狂。
当前国际主流EDA工具都是数十年积累的产物。
“具体方案。”陈默身体前倾，他想听听哪来的信心口出狂言。
“三管齐下。”冯亦如调出人才矩阵图，“光芒国际已经帮我们挖到23个台积电资深工程师，同时与中科院微电子所共建实验室，另外...”
“另外硅谷有家初创EDA软件公司叫Polaris Tech，CTO是我清华同学，公司里一大堆钟耀祖MIT的同学，我们俩已经联手忽悠，联手邀请了16个核心骨干回国了。”
他突然切换屏幕，展示出密密麻麻的专利预审文件：“目前钟耀祖团队拿出了一些之前的研究成果，他们过去在EDA算法上的累积，已经在全球主要国家提交47项专利申请，我们判断是新系统完全可以绕过专利陷阱。”
陈默忽然笑出声，他突然觉得挖到钟耀祖这个天才少年公司真的赚大了，400万年薪也值啊。
其实陈默不知道的是，钟耀祖也觉得自己赚大了。
他要人给人，要钱给钱，实验室还是最好的环境和设备。
关键是听冯总说是陈总力排众议把他这个入职不到一年的新人提拔到了四级部门经理的位置上。
他是真的很感激陈默。
毕竟钟耀祖又不是小孩子，入职快一年的他当然知道华兴管理序列是很不容易进入的。
而相较技术序列，管理序列更是有很多隐藏的好处。
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