企业家书的本质,在于"让企业变成家,让难变成伴"的温暖里。李阳的家书,写的不是"成功学",是"过日子学"——就像当年四合院的大爷大妈互相串门说的"谁家不难?挺过去就好了";就像门吸的道理"咬住了,别松劲"。某财经评论家说:"这封家书比任何企业宣言都有力——它告诉员工,你们追随的不是传奇,是一个和你一样会摔跟头的人;这家企业卖的不只是门吸,是'一起扛'的信任。"衡量家书价值的标准,不是"传播多广",而是"改变了多少":当被骂哭的销售员签下大单;当复读的张阿姨儿子考上大学;当非洲的孩子敢说"我也能创业",这种生长,比任何发行量数据都珍贵。
暮色中的李氏总部,李阳正给赵老爹读员工的回信,老人戴着老花镜,指着某条说"这娃的难,咱得帮一把"。全息投影里,全球的"家书空间"都亮着灯:中国的年轻人在写回信,非洲的孩子在念家书,东南亚的工匠在雕刻"挺过去"。李阳的手机收到条新留言,是个实习生发的:"李总,我今天把算法改对了——像您说的,多试几次就成。"他突然想起三大爷说"家书抵万金,不是说字值钱,是心值钱",现在这封没谈业绩的家书,不正是把"心"递到了每个人手里吗?
此刻,全球的李氏员工都在和"家书"相处:有人把它设成手机屏保,有人带它去见客户,有人对着它给自己打气。李阳知道,所谓企业家书发布,从来不是多华丽的辞藻,多深刻的哲理,而是像当年四合院的大爷说"我也难过"那样,让人能说"原来我不是一个人"。而最好的家书后续,就是那些曾被难困住的人,现在正笑着对别人说"别怕,我陪你"——这种接力,比任何商业成就都动人。
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