苏家在智能医疗领域的征程愈发艰难，内外部的压力如汹涌的潮水般不断袭来。
在公司内部，研发团队的核心成员之间产生了严重的分歧。一部分人主张继续深入研究现有的技术，进行优化和完善；另一部分人则认为应该大胆探索全新的技术方向，以实现跨越式的发展。“苏总，团队现在因为技术路线的选择争论不休，项目进度已经受到了严重的影响。”研发部门的负责人焦急地向苏铭汇报。
苏铭深知，技术路线的选择关系到公司的未来发展，必须慎重决策。“组织一场全面的技术研讨会，邀请行业内的专家参与，让大家充分发表意见，我们要综合考虑各种因素再做决定。”
在研讨会上，各方观点激烈交锋，专家们也提出了各自的见解和建议。经过深入的讨论和分析，苏铭最终拍板决定，在继续优化现有技术的基础上，抽出一部分资源探索新的技术方向。
然而，这个决定并没有完全平息内部的争议。一些坚持原有观点的员工对决策表示不满，工作积极性明显下降。“苏总，部分员工的情绪很不稳定，对工作敷衍了事，这样下去可不行啊。”部门经理忧心忡忡地说道。
苏铭决定与这些员工进行一对一的沟通，倾听他们的想法和担忧。“我理解你们的坚持，但公司的发展需要综合考虑多方面的因素。我们的目标是一致的，都是为了让公司在智能医疗领域取得更大的成就。”通过耐心的沟通和疏导，员工们的情绪逐渐稳定，工作重新回到正轨。
就在公司内部逐渐恢复稳定的时候，外部市场环境发生了巨大的变化。政策的调整使得智能医疗行业的准入门槛大幅提高，苏家的产品面临着重新审核和认证的挑战。“苏总，新的政策对我们的影响很大，如果不能及时通过认证，很多产品可能要下架。”市场部门的负责人说道。
苏铭立即成立了专门的政策应对小组，与相关部门密切沟通，了解政策的具体要求和审核标准。同时，组织公司内部的力量，对产品进行全面的自查和整改，确保符合政策要求。
在准备认证的过程中，苏家发现现有的生产设备和工艺流程需要进行大规模的升级改造，这需要投入大量的资金。“苏总，这次的升级改造费用很高，而且时间紧迫，我们的资金压力很大。”财务总监说道。
苏铭决定一方面寻求银行的贷款支持，另一方面与供应商协商，争取延长付款期限，缓解资金压力。“无论如何，我们都要确保按时完成升级改造，通过认证。”
经过艰苦的努力，苏家终于在规定的时间内完成了产品的升级改造，并顺利通过了认证。但此时，市场竞争已经变得更加激烈。
一些新的竞争对手凭借强大的资金和技术实力，迅速推出了具有竞争力的产品，抢占了苏家的市场份额。“苏总，竞争对手的产品在价格和性能上都有优势，我们的销售业绩下滑严重。”销售部门的负责人说道。
苏铭意识到，要想在竞争中脱颖而出，必须加大市场推广和营销的力度。“制定全新的市场营销策略，增加广告投入，举办更多的产品推广活动，提高品牌知名度和产品影响力。”
苏家的团队迅速行动起来，策划了一系列的市场推广活动。但在活动执行的过程中，由于经验不足和协调不畅，出现了一些失误和问题。“苏总，这次的推广活动效果不如预期，而且还出现了一些负面的反馈，我们该怎么办？”市场推广负责人着急地说道。
苏铭没有责备团队，而是鼓励大家总结经验教训，及时调整策略。“不要被一时的困难打倒，我们要从失败中吸取教训，不断改进。”
在苏铭的带领下，苏家的团队重新审视市场推广方案，针对出现的问题进行了全面的优化和改进。经过不懈的努力，市场推广活动逐渐取得了成效，产品的销售业绩开始逐步回升。
但苏家知道，这只是一个开始，未来还有更多的挑战等待着他们。
苏家在市场推广活动初见成效后，还没来得及松一口气，又迎来了新的难题。
随着业务的扩张，苏家的供应链管理出现了混乱。原材料供应不及时，导致生产延误；物流配送环节出现差错，产品无法按时送达客户手中。“苏总，供应链的问题已经严重影响了我们的正常生产和销售，如果不能尽快解决，后果不堪设想。”采购部门的负责人焦急地说道。
苏铭立即召集相关部门开会，商讨解决方案。“我们必须对整个供应链进行全面的梳理和优化，建立更高效的供应商管理体系和物流配送机制。”
苏家开始与主要供应商重新谈判合作条款，加强对原材料供应的监控和预测。同时，投入资金升级物流系统，引入先进的物流管理软件，提高配送的准确性和及时性。
然而，在优化供应链的过程中，苏家又遭遇了供应商的提价要求。“苏总，一些供应商以原材料成本上涨为由，要求提高供货价格，这将大幅增加我们的生产成本。”采购经理无奈地说道。
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