经过大家四天的共同努力，自动传送带开始正常使用，每一班节约四个工人。每天做到机器二十小时正常运转，增加了八个包装工。产量上去了，我的压力减轻了，自己感到尽到努力再不增加设备了。
如能像这样的正常运转三年，也饿不死了，也会感到很好。这个厂经过半年后，给日杂公司供贷逐暂减少，原因很多批发部摆脱了日杂的束缚。直接和我交易，因日杂七点八给他，我七点给他，变为双方都多了零点八的百分点，傻瓜也会这么做。
他们也是明显享受到改革开放的红利，很多体制内的统购统销杈力消失。自主经营的意识增加，个体产业的兴起，不再受上级的管控，所以大家共同发财，共同富袷的目标就更加明显。
周边蔬菜生产基地用量大的单位，直接自己开车来厂里提贷，享受八折的优惠。特别那时农村士多店的兴起，蜡烛和包装袋都是一样，直接来厂提货居多。
我做塑料包装袋是老叶的提醒，才去开发的。在开业之后还得到他全部包销的支持，不管他的业务发展如何，我们都应该对他的大力支持，直到他自己提出退出为止。
这一年十月份，这两类产品已打入深圳市场。销售很是火爆，因当时深讯全国各路精英涌入，各方面热火朝天。特别用电全面服从大工地需求，普通民用更是时常停电。我去士多店问了一下照明蜡烛，原本一块一包的炒到三块。他说很难拿到货，我走访十几间士多店都是这种说法。
我就心中有数了，我走进深圳日杂公司，拿这两类产品给他看，他说有多少要多少。我将单价报给他，蜡烛小的一块五，大的三块，塑料球每个一块五。
他说价钱不论多少，我是取之以民用之以民，他说牛皮吹到没用，有现货才是真的。我说五天后给你送货，小的蜡烛两万包，大的一万包，塑料球十万。货到付款。
他说马上鉴合同，我问他检查站放我们进来吗？他说只要是我的货，他不让进打电话给我，我来处理。
结果鉴好合同双方盖上公章，一切办妥我俩立即赶回东莞。回来清理后塑料球不成问题，小蜡烛还有三万五，四天也可以凑齐。大蜡烛四天后也凑不齐，我便当即去到老乡蜡烛厂，看样子有点不景气。
我跟他说给你带生意来了，这个老板要你两万支大蜡烛。他说现货没有，我问他两万支要做多久，他说半个月，小的一个月能出多少包？他说两万包。我问他大小各多少钱出厂，他说一块二和六毛。他说现在不好卖，以上有十个批发部都进不去，都卖本地产的那个厂不知道开在哪里？
我说我来了你的运气就来了，我给你报销怎么样？每包给我多少钱？我说你考虑好，四天后来拿货，你从现在开始大生产，四天后全给你拉走。
我问他你用什么包装，他说纸箱，一箱多少包他说五十和四十。我说三百块给你做定金，写张收据吧。我说第四天下午来拿货，这个老板来，我就不来了。我俩就回来了。
到第四天下午汇总装车蜡烛小的两万包，大的八千包，由两辆五十铃送货，塑料包装带十二万。两车贷满满的，到了福田检查站真的不放行。只能打电话给日杂张明。他说马上到，不到二十分钟他就到了。
他进去说了一下就进去了，他把我带到一个很大的仓库，叫人卸货验收将近两个小时，才处理妥当。我带着验收单来到日杂找到张明，他看后叫出纳去银行转帐，他说为我们办好特别通行证，问我能否保证五天一次我说可以。
他就在写合同，每七天向我厂进货三百克包装照明蜡烛两万包，每包单价一元五角整。六百克照明蜡烛八千包，每包三元整。塑料包装袋七十克圆球十二万个，每个一元五角整。
写好合同双方盖好公章此事就形成了长期供货商。他间是不是这两台车长期送贷？我说是，他将我们四个边防通行证，和汽车行驶证，拿去办理特别通行证。
因每五天就单纯蜡烛要运四趟，塑料球加起来天天要送货，到下午三点多，这些证件和银行汇款底单交给我们。
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