从人生银行1996年创立，卢植强就是董事，2006年，他又担任了副董事长职务，是看着人生银行长起来的创始人。
而在乏海的资本扩张进程中，人生银行始终是最重要的一块资金来源。人生银行上市后的第七天，乏海就将持有的银行股权质押了。在乏海关键的几场资本硬仗中，人生银行也都扮演过弹药输送的角色。
但高达187.26亿元的贷款，数次信贷展期，甚至展到遥遥无期后，即便董事会里仍有史玉竹、刘勇好这些老朋友坐镇，人生银行再想包容卢植强，也无能为力了。
许家银则在那次盛大庆典过后，继续着高朋满座的日子。
许家银、杨国强、郁亮和孙文武还曾相聚深城，共贺恒太的新总部落成。
宾主尽欢，唱了KTV后，四个人还约定，以后每年要相聚一次。两年后，酒还在继续喝，但朋友们的心理距离，已经拉开了。
那一年，恒太发出了着名的求助信，许家银受到贝壳找房上市后市值暴涨的启发，在年底的巨头聚会中，希望其他三家站台自己的房产、汽车销售平台“房车宝”。
房车宝如果成功上市，或将在资金方面为恒太带来更多转圜空间，但其他三家对此并不感兴趣。
到恒太危机爆发时，即便是许家银最好的朋友们，也都不见了踪影。
而且，他的老朋友刘峦雄已经开始不顾亏损地甩卖恒太股票，后来还在记者会上抱怨自己无法联系上许家银。
曾经和他喝过“交杯酒”，还曾借给恒太200亿的苏氏掌门人张紧东，自己也陷入了泥坑。
曾经最赏识他的郑裕彤，也已经无能为力——这早已超过了任何朋友能解决的范围。
更关键的是，在许家银身上，已经看不到任何救助的必要。
没有永恒的朋友，只有永恒的利益。这句话不好听，但却很现实。
或者说，它可以既好听，又现实：商业世界里，永恒的朋友应该建立在永恒的利益之上。
这才有了后来的亿达和恒太为什么纷纷找上刘澈这个后辈寻求帮助。
巨大网络CEO刘伟曾经劝告过自己的老板史玉竹：“你在外面老造成损失，不如来玩游戏，这样少交点朋友。”
起初，史玉竹或许也是不信邪的，不过后来他在内部交流会上，有点自我检讨，也有点抱怨朋友了：“整天胡吃海喝到处去玩，交了许多朋友，一在酒桌上喝酒，就给这个人借钱，给那个人担保，这么一算十几年损失了好多钱。”
史玉竹没有点名，但结合事实来看，给他造成巨大损失的，就包括老朋友卢植强。
史玉竹为乏海17.6亿元借款提供的担保，最终因为卢植强无法履约，落到了自己头上——他因为这笔担保，被法院判决强制执行17亿元。
这已经不是史玉竹第一次被朋友拖下水了。
在2012到2016年，史玉竹玩得最好的朋友是赵唯夫妇，一起喝大酒，一起在法国买酒庄。这份喝酒喝出来的情谊，又是一把江湖烂账——
史玉竹、赵唯、黄龙三人的名字一起出现在了被告栏，起诉他们的则是卢植强旗下的人生信托。
史玉竹非常自豪于自己的诚信，巨人30周年庆典晚会上，他讲了一句话： “这三十年里，我们不欠任何一家银行的钱，也没有拖欠。”
但这样一个曾经东山再起，拼命还债的诚信标杆，却再次被戴上了不诚信的帽子，而且还是被自己为其两肋插刀的朋友给戴上的。
公司是公司，个人是个人，在那一刻变得分明。
恒太事件后，很多人都在诧异，为什么许家银的大佬朋友们，不再像2008年那样出手相助？
其实，和2008年相比，许家银还是那个许家银，只是时间、时势和时代都已不再选择许家银。
2008年的许家银虽然也很困顿，但他正处在黄金赛道上，风险整体可控，只要顶住压力，就能吃到大把红利，帮他，其实就是帮自己。
但这一次，帮就只能是纯粹的帮，更何况朋友们一个个也都成了泥菩萨。
和许老板有同样处境的，还有曾经的宝能系实控人姚振华。
2015年，姚老板在两个月内动用240亿元，以罕见的大手笔，试图拿下万科控制权，气得王史大呼：“万科不欢迎野蛮人。”
但240亿，只是小意思。那个时期，除了万科，姚振华还盯上了另外两家公司，一家是南玻A，龙国最大的玻璃生产企业之一；另一家，是龙国调味品行业的老二，中炬高新。
2016年，他还更进一步，瞄准了大白马股格丽电器。这个动作让董鸣珠在经济论坛上怒斥：“谁破坏实体经济，谁就是千古罪人。”
连证监会也对姚振华的频频举牌看不下去，时任证监会主席甚至喊出了土豪、妖怪和害人精论：“用来路不正的钱，从门口的野蛮人变成了行业强盗，这是不可以的。”
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