柳强东略显尴尬地回答：“去年的销售额只有一千多万元，不太理想。
但我看到了这个行业的巨大潜力，目前我们最大的瓶颈是资金不足。
如果能获得充足的资金支持，我有信心今年的销售额可以突破3亿元……”
柳强东说这番话时心里很忐忑，郝强旗下单个人间烟火门店半年的营收就远超京冻，而且利润率极高。
幸好，他注意到郝强的表情并未有任何轻蔑或嘲笑的意味，反而继续询问京冻的其他情况，这让他稍稍放松，得以继续阐述自己的想法。
在这样一位商界大佬面前讲话，压力确实巨大。
柳强东回想起之前向其他投资机构提出类似目标时，常常遭遇“你在逗我玩吗？”这样的质疑。
毕竟，从去年的一千多万元增长到今年的三亿多，意味着增长了近三十倍，这样的目标确实听起来有些夸张。
但是，柳强东坚信自己的判断。
“我知道这个增长预测听起来有些激进。”柳强东补充道，“但我已经做好了详细的市场分析和运营计划。
我看到了电子商务市场的巨大潜力，特别是在3C数码产品领域。
如果能够获得足够的资金支持，我们有信心快速扩大市场份额，实现这个目标。”
他停顿了一下，观察郝强的反应，然后继续说：“当然，我也清楚其中的风险和挑战，在过去一两年，我们经常与国镁、苏拧打价格战，我预料未来更加恶劣。
但市场只要做出来了，有许多种盈利模式……”
“你的电子商务理念相当超前，这一点很不错。”郝强赞许地评价道，认同了柳强东某些方面的观点。
郝强仔细观察着眼前的柳强东，注意到他在自己面前显得有些拘谨，似乎缺乏一些自信。
当然，这是人之常情。
每个人在面对比自己更成功、更有影响力的人时，都可能会表现得谨慎而拘束。
后世，柳强东事业有成时，是如何地意气风发，举手投足间都会散发出强大的气场。
换作是郝强目前的状态，也是如此，员工们更希望看到这样的老板，而是没有一点信心。
所以，他对柳强东的表现很容易理解，没有任何轻视或讽刺的想法。
同时，郝强也非常好奇，当年的柳强东是如何创业的。
看别人评价，不如亲自体验。
所以，接下来的谈话，郝强的态度比较友善，柳强东越说越轻松，很好地展现自己的想法和潜力。
不得不说，人家目前已经具备前瞻性的目光了。
“柳总。”郝强微笑着说，“能详细谈谈你对电子商务未来发展有什么看法？
不必担忧时间，我对此也比较感兴趣。”
柳强东感受到郝强语气和态度的变化，稍微放松了一些：“谢谢郝先生。”
他深吸一口气，开始阐述自己对电子商务未来的看法。
“郝先生，我个人认为，电子商务将彻底改变零售业的格局。”柳强东的声音逐渐变得坚定，“传统零售模式存在诸多局限，如库存压力大、渠道成本高、地理位置限制等。
而电子商务能够突破这些限制，为消费者提供更便捷、更多样化的购物体验，不用出门就能查看具体的消息。”
他继续说道：“我们京冻目前的优势在于专注3C数码产品。
这个领域的消费者大多是年轻人，喜欢上网，具备较高的网购意愿和能力。
我相信，通过优化供应链、提供优质服务，能够在这个快速增长的市场中占据先机。”
郝强认真地听着，不时点头，偶尔发表自己的意见。
而柳强东谈到自己擅长的领域时，眼神变得更加坚定，语速也更快了。
“但我们的愿景肯定不止这点。”柳强东补充道，“未来，我们希望将业务扩展到更多品类，打造一个全品类的电商平台。
我相信，随着互联网普及率的提高和物流体系的完善，电子商务将成为主流的购物方式。”
郝强非常赞同，若有所思地说：“你的想法很有前瞻性。
不过，你认为在这个过程中，最大的挑战是什么？”
柳强东稍作思考，回答道：“我认为最大的挑战是消费者信任的建立。
在线上购物，消费者无法直接接触商品，因此我们必须建立一个可靠的信用体系，确保商品质量和服务水平。
所以，我打算通过3C数码产品先建立一个信用模式，只要消费者认可了，其他品类也很容易复制。”
郝强点头表示赞同，对方发展逻辑非常清晰，已经想到建立物流体系来缩短送货时间，增加消费者的信任度和满意度。
通过他的阐述，郝强有所悟，想到自家公司的产品，如果展开网购的话，同样要建立良好的信用体系。
“刚才你提到资金困境，你需要多少资金融资？”郝强直接问道。
柳强东听到这话，内心欣喜若狂，感觉终于说服了对方。
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