真是见鬼了。
改好还不要，不用出力能变好还要表示反对，这些人是吃错药了？
“呵呵！”
看着桌前几位的姿态，陆晨风忍不住发出笑声，心里大约明白是怎么一回事。
围绕着争议的条款，仔细地为众人解释和介绍过一番，然后说道：
“情况大致就是这个样子，这并不是我们要求仓库这样做，而是几乎每一个厂基本上都是这样的操作，确保数据的准确、及时和有效性。
他一锤定音：“虽然有些麻烦，但是收益大于付出，因此不能因噎废食。”
武长生是仓库主管，身为当事者、也是反对最激烈者，拿下对方，一切阻力都会风消云散。
他向对方问道：“武主管明白了吗？”
武长生毫不客气，点着头，脸上却傲气冲天，坐在沙发椅中再道：
“明白，我当然明白。
“大道理谁都懂，但是我们仓库根本忙不过来，不可能做到这么细致，要求太高了，我认为这个条款有必要进行更改。”
遇上这种老掉牙的借口，陆晨风脸上淡淡的笑意，一副无所谓、万事好商量的态度：
“哦，不知道怎么修改，武主管可有建议？”
“我不知道，我只知道它不适合我们，每个厂都每个厂的特色，不可能千篇一律！”武长生一副老神在在的样子。
“哦。”
陆晨风再次点头，然后露出冷笑：
“还真就是千篇一律，我不见有任何企业与这有不同，而且都是每出入一次就基本上录入一次，确保数据的准确与及时性，这也是仓库管理的原则之一，我们这已经算是变通了，为什么做不到？
“如果非要一个订单完成以后才能输入数据，那ERP系统的意义何在，怎么追查数据，PMC、生产、品质和采购那不是要跑断腿，每天给你们打电话？”
“如果是这样，你们当然忙不过来，大家都在接电话呢，忙着应对各个部门查找数据。”
他一连三问，然后自问自答，再道：
“没有实施的事情，你有什么理由说无法完成？
“你都没有实施这个动作，收益和付出都还没有显露出来，做出这样的判断未免过于武断。
“改革痛于一时，利于一世，仓库大几十号人，不比品质部人员少，论人数已是第二大部门，没理由忙不过来，为什么不试试呢？”
“那些都是搬运工。”武长生解释道：
“成品那么大，物资那么多，我们搬运工占了绝大数，仓管员只有18个人。
“就这么一点人手，我们不可能做到那么细致，根本办不到嘛。”
他表现的非常强硬，又说：
“这项工作虽然还没有实行，但是工作量可以预估，每天至少占据我们仓管员半小时以上。
“我认为它无法完成，这不是武断，而是有依据，我相信在座的没有人员比我更熟悉仓库，比我更有发言权吧？”
“那可不一定！”
看到对方不上道，陆晨风直接反唇相讥。
这是他第一次在君健公司各个部门管理人员面前展现自己的强势，补充道：
“如果我没有记错，几年前我就将一个胶皮线、说明书放地下、全仓库只有三个货架的野蛮仓库，变更成为可以通过宜家、百思买、雅芳等国际大品牌公司BSCI认证的正规仓库，从仓库规划、区域设计和摆放，包括物料架的高度和间距，整个仓库都是我一手策划并缔造出来。
“不瞒你们说，当时我们急速扩张，资源紧缺，条件非常艰苦。
“我身为副总，不但要指挥改变仓库现状，而且每天还要仓库主管轮番上阵，奋斗在一线充当仓管员发放物料，我们当时是没有经理级别。
“这样坚守近1个月才招到电子仓管员，这经历不比你差吧？”
他向武长生问道，又问陈秋花等人：“我们的仓库能通过BSCI认证吗，不能吧，我觉得防爆、安全和摆放都过不了关？”
“不能！”
陈秋花、李玉兰等人摇头，想起这话更打脸武长生，更是纷纷露出笑容，一副坐山观虎斗看好戏的样子。
“当时我们就7个人，6位仓管员和一位仓库主管，负责公司近1000人的物资发放，还有几个外协厂，主要的零部件都由他们帮我们加工。
“现在我们1800个工人，注塑原料又由注塑车间直接管理，这又少200人，18位仓管员负责1600人，另外还有2位录入员、1位主管、1位文员和专职的搬运工，仓管员的工作已经分的很清。”
陆晨风早已将仓库的底细摸得一清二楚，娓娓道来，面着向武长生，再问：
“你现在居然告诉我忙不过来，这有道理吗？”
武长生被呛得脸红耳赤：“但是我们……”
“没有的但是！”
陆晨风掷地有声，提高腔调，直接把他怼回去。
这是君健公司少有的场面，听到说仓管员的工作已经分担的很轻，周围登时一片哗然，低头议论纷纷，诧异的偷看着主座上的陆晨风。
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