所以，一定要多搞几个商号。互相补充，把整体规模做大，这样才能带来足够的现金流。
第三，一定要保持单个商号的小规模运行。一个组织过大了，内部的利益斗争和组织内耗必定会出现。
这些都是建立“伟大事业”过程中风险因子。虽然说整合商业模式能够大幅度降低内部资源运转的消耗，降低成本。
但是，作为一个专业的老六来说，消除一切影响林凡苟住的因素，都是排第一位的。
第四，出于同样的原因，这些商号后期在发展政治资源时，尽可能地选择不同的朝堂势力和不同立场的官员。这朝堂上东风起、西风落的，不能把鸡蛋放在一个篮子里。分散投资，对冲风险。
第五，商业运输的线路也不能局限于京凉这一条路。
首先，京凉之间，至少得弄个三条不同的线路出来，可以通过北地边州，甚至是借道草原，从不同州府、不同方向进入中部市场。避免可能出现的商业或军事封锁。
其次，在京城和江南也要择地建设一些源头工场，除了迷惑视线外，还可以像西部、北部、东部地区进行商品倾销，掠夺财富。
嗯，还有就是草原地区。终究是个不安分的家伙。搞得不好乾金战争会使得自己的野心提前暴露。看来还是需要想想办法对草原地区进行财富掠夺、文明同化和战略削弱。
最后，就是核心竞争力的问题——商品。既要有独特性，确保竞争优势。但是又不能过分引起注意，增加额外的风险。
比如说精炼铁、细白盐、高度酒、火药之类的。一旦出现，那江湖绝对立马腥风血雨。遭不住啊。
最终，林凡决定拳头产品为：鹿茸丸、鹿血丸/酒、皮草制品、优于市场品质的粗盐、造型新颖实用的家居产品、粮食、酒水、布匹等
“哎，果然搞事业是辛苦的。”
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