因为无货源电商代理模式下的店铺收入，等几千家店真的运营起来，里面的资金流水规模会非常庞大，但这个资金流水是以代理们个人名下的支付宝或者银行卡流转，未来十几年的时间里这种小微个体电商不存在缴税一说，但如果是客服部和业务部门隶属于同一家公司，有2000号 人的社保摆在那，那么你公司的主营业务是什么？规模庞大的现金流还能藏在水下么？本地县里和市里的税务部门还能坐得住么？
单独成立劳务公司就没问题了，我们是从广大个体商家承接代理客服的业务，我们就是有这么大规模，怎么了？不行么？
其实在北方，哪怕十几年后的2023，也有很多中小企业不给员工交社保，这是区域性的现状，之所以李锐坚持要给客服部员工缴纳社保，是因为像强东哥说的，虽然不给员工缴纳社保可以马上多出XX万利润，但我不赚那个昧良心的钱，强东哥能在宿迁建一个客服中心，那么我也应该在家乡建一座，给家乡创造的工作岗位，结果没社保，这不是丧良心么？
而只有客服部单独隶属于一家劳务公司，才能既给员工保证缴纳社保的利益，又不必为庞大的店铺规模承担巨额税务。
玩店群的大佬团队的优势就在于此，未来将有许多电商大佬甚至其手中团队的利润超过上市公司，而其业务分布在几百几千个个人名下的店铺，纳税金额就非常少，这既是一个社会大BUG，也是一个电商红利。
等到这个模式跑通了，规模上来，李锐还要再成立一家投资公司，专门做融资项目和股市投资，到时候风口上那些独角兽企业他都想掺和一脚，现金在手天下我有，怕个球的贪多嚼不烂，当然这都是后话了。
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