现在的情况说白了，其实很简单，无非是瑶光电子手里的硬件技术摆在哪里，让大佬看了之后生出些想法，希望得到硬件方面的技术来支持他电脑互联网接入服务所需。
至于为什么对方坚持要求瑶光技术入股，这实际是用股份作为纽带，希望可以利用瑶光电子的影响力而已。
瑶光电子的硬件技术确实不错，但跟大佬要打算搞互联网接入服务这种准电信行业没有太大关系，电信服务商一定要自己生产路由器这些东西？
完全没必要嘛！
要是真搞这么一遭，反而还画蛇添足，转而建议道：
“我明白您意思，让瑶光电子以这些硬件技术入股确实是很好的解决方案，但如果可以，基金会更愿意让瑶光电子和您那边的公司之间交叉持股，相关硬件设备依旧由瑶光电子提供支持，在互联网接入这块市场当中，瑶光电子将扮演企业级服务提供者。”
一家公司发展壮大之后，要真正达到业界超级大鳄的程度，股权方面肯定不可能如同初创时期那般清晰，和其它资本方、产业链相关公司交叉持股，简直再正常不过。
这种事本身对于瑶光电子属于利大于弊，有钱大家一起赚，并趁机扩大影响力，提高抗风险能力，这才是一家超级巨头该有的股权结构，本质是：复杂、复杂、再复杂！
反过来再说大佬那边，听到瑶光电子不愿意技术入股的时候，他原本是有些不满，但随后又抛出两家公司之间交叉持股，这就可谓是真心上道，甚至是非常上道。
之前他提出让瑶光以技术入股，原因是386看好瑶光电子，不愿意强行瑶光电子的股权，怕影响这家有潜力成为世界巨头的大公司发展前途，但现在如果是瑶光这边主动提出来，那这自然是另外一番情况。
“真的？瑶光电子愿意接受交叉持股方案的话，那我们肯定愿意，而且你放心，交叉持股也绝对不会让瑶光电子吃亏，具体换股比例可以请专业资产评估公司来认定。”
所谓专业认定也好，私下商议也罢，但凡是这种能够拿到互联网电信服务牌照的公司，现在又这么早就开始布局，未来绝对是国内能排上号的电信公司，潜力巨大！
要是能够提前打好关系，实现双方交叉持股，不管对哪一方都是重大利好。
.....
对方想要的东西都已经顺利得到，虽然这是双方共赢结果，但汪正国所提出的意见，当然也应该给出个说法。
大佬仅仅是点破不说破：“上面的态度，三峡工程是为了解决用电问题，如果你们提出的分布式燃气轮机发电技术能够解决一定程度的电荒，这三峡工程自然应该再谈谈，最近这轮三峡工程可行性调研工作完全由水电部主导，某种程度上并不算民.主。”
三峡工程从建国开始算起，一直争论几十年，期间反反复复。
改开之前的水电部门没有成功推进三峡工程，于是硬着头皮上马葛洲坝电站，美其名曰是积累长江河流域的水电工程经验，至于建造过程中所造成系列问题，实际很少有人愿意谈及。
而在改开之后，国内水电部门再次提出三峡工程，正好这时候因为发展轻工业而造成用电荒，于是又开始论证。
八十年代初期的时候，整个论证还算比较民主，计委、科委联合主导工程可行性调研，最终结果是不宜上马，所以迟迟没有定下来，论证中的反对意见都能得到表达和重视。
到了八十年代后期，力主三峡工程上马的水电部门通过各种办法，从计委、科委手中抢走三峡工程可行性论证的领导权，而水电部本身是三峡工程最大支持者，这种既当裁判又当运动员的行为，呵呵。
如此一来，水电部迅速成立三峡工程论证领导小组，邀请了所谓400多位各方面专家参加，凡是批评三峡工程的专家学者，却大部分都被排除在论证组之外。
这样的论证小组，最后得出结果是可想而知，要说党府方面对这些事不清楚，那肯定是不可能。
很明显，这次386选择持保留态度，他没有提出是否会正面反对三峡工程，仅仅只表态由水利部组织搞出来的论证结果带有明显偏向性，不具有参考价值。
很有可能这次论证结果会变成由计委、科委重新拿回项目论证权，力求做到公平公正！
到底这工程能够往后延续到什么时候，汪正国并不清楚，但现在暂停项目肯定没错，在98年大洪水过后是否还要上马，那属于98年时候该讨论的问题。
真要用修建大坝来实现治水，那么堵还是疏，这个问题当作何选择。
到底是在上游修大坝，还是要求下游对九曲荆江河段截弯取直、两岸洞庭、鄱阳退垦还湖，这是两种思路选择，关系到治标和治本之选。
上位面选择治标，并且在后来的08年洪水中算是经受住考验，那么这位面还要这样做？
话又说回来，如果到98年洪水过后，那时通过公正地调查论证来确认应该上马该工程，如同汪正国这种级别的小喽啰还能反对不成？
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