关于如何应对气势汹汹而来的英豪，东芝内部马上就爆发了激烈的争吵。
针对价格进攻，最直接最有效的方法，自然就是针锋相对的同样降价，这个应对方案是最先被提出来的，但也马上就遭到了极大的反对。
东芝的家电产品，此时还没有直接进入内地的流通渠道，而是先由内地的进口公司买断之后，再转卖到内地渠道去的。
现在在内地百货柜台上摆放着的各种家电，其实已经不是归属于东芝公司了。
想要降价，可不是东芝向那些内地进口公司降低报价那么简单。首先就要处理这些已经摆在了货架上的商品，如果要让这些商品现在就降价，带来损失谁来承担？难道让东芝拿出一笔钱来，给这些内地零售商弥补损失吗？
已经揣进兜里的钱，难道还要再重新翻出来，送回去？
而且反对的人还有更充分的理由。
英豪的家电产品，从产品品质上与东芝的这些家电产品基本相当，没有特别大的差异，但英豪的产品已经全部实现了在内地的生产，生产成本比霓虹产品至少要低两成左右。
真打起价格战来，东芝的产品是没有什么优势的。
东芝是打价格战的老手，当初去抢夺灯塔市场的时候，采用的就是价格战的手段，但那是因为东芝的产品生产成本，比灯塔的低。
但现在的对手变成了英豪，成本优势是在英豪的那边，东芝就没有了打价格战的胜算了。
而且，这也不是东芝一家的事情，英豪这次发动价格战，冲击的是所有的霓虹厂商，也需要这些霓虹厂商来共同应对。
霓虹家电厂商有十几个，互相之间也有竞争，但这种竞争一直是被控制在一定范围内的，而在海外市场上，这些霓虹厂商也经常会相互协调，甚至组成价格联盟，同进同退。
东芝内部的讨论，并没能马上得出什么有效的结论。
其他霓虹厂商的情况也相差不多，大部分的厂商也都进行了内部的讨论，但同样没有拿出有效的应对办法。
这就是价格战的可怕之处，虽然招式简单，凭借的就是硬桥硬马的成本优势，但往往也是最难以抵抗的优势。
如果价格战真的那么容易被化解，这些年霓虹也没法在纺织、家电、汽车、半导体领域，不断的去冲击灯塔的市场了。
只不过，现在风水轮流转，变成了英豪在冲击霓虹厂商的市场份额罢了。
最终诸多霓虹的家电厂商终于又坐在了一起，想要群策群力找出一个应对的办法，但结果依然是没有什么有效的结果。
霓虹的厂商代表们，磋商了几次，有效的结论没有得出来，但时间却在不断的流逝。
很快时间就到了七月底，英豪为期一个月的大酬宾活动，也已经临近了尾声，这些霓虹厂商干脆停止了磋商，要先看一下英豪后续的动作。
而英豪的的动作，却是让这些霓虹厂商松了一口气。
英豪在大酬宾结束之后，居然主动向上调整了一次价格。将英豪产品的定价全线向上调价了约5%。
这次调价之后，英豪的家电价格还是比霓虹的要低，但价差已经缩小到了10-15%之间，而且英豪前期那些各种折扣活动也停止了下来。
这一个月中，英豪能够直接抢占八九成的市场份额，除了定价本就下调之外，大幅度的折价促销，也是起来巨大作用的。
英豪的折价活动一旦停止下来，对于那些霓虹家电的压力也明显减少了不少。
因为上个月英豪促销活动的透支，八月内地高端家电市场的销售量整体有些回落，而英豪的市场占有率也同样回落了一些，只占有了六七成的市场，给霓虹品牌留下了三四成的市场空间。
这个八月，英豪再没有什么特别大的市场动作。英豪明显已经暂停了攻势，态度已经很清晰的表达出来了。
对于现在的市场份额分配，英豪已经满意了，只要霓虹不反攻，英豪就会停息战火。
原本的历史上，霓虹的家电产业进入内地，是根本没有受到任何抵抗的，吃到了甜头的霓虹家电厂商，就开始陆续加大了开拓内地市场的力度。
在八十年代的后期，霓虹厂商就不再满足于只是向内地出口产品了，而是开始在内地进行大力的投资，兴建工厂，并且不断的去抢夺更多的市场份额。直到内地家电产业真正崛起之后，才停止了这种扩张势头。
但陈兵的出现，彻底改变了前世的这段历史进程。
英豪大举进入了家电业，使得内地有了能够与霓虹家电相抗衡的厂商，而且陈兵两次主动的进攻，都是为了压制霓虹在内地扩张的势头。
这次英豪用一场突袭式的价格战，直接抢到了过半的市场份额，已经达到了陈兵的战役目标，短期内英豪的策略就会由攻转守，以保住胜利果实为目标。
陈兵从来没有想过，现在就能够把霓虹的家电品牌彻底赶出内地市场。家电只是80、90年代，霓虹产品进入内地市场的一个品类而已。
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