距离上次的小会已经过去了一个星期，以穆大小姐的背景，自然是第一时间就知道了会议的内容。
事实上，就算没人告诉她，这事也也瞒不了她——昨天公司的中高层大会上，张主任等人已经正式提交了议题，整整一天，会议室里吵得不亦乐乎，她这个与会者就算想不知道也不可能。
不过虽然这事直到会议结束也没有个最终结果，但穆丽雅却知道，这事大概率会双方各退一步，以试点的名义放出来一小条口子，让张主任他们去试一试。
也就是说，最多等到开春，杨默这货就会在鑫泰管理公司挂一个职，开始辅助试点项目的正式运作。
没法子，虽然这货玩的这手养匪自重，大家都清楚，但不得不说，目前除了他这位倡议者，没人有这个信心把那一套玩明白……或者说就算是有这个本事的，也不愿意在这个时候站出来。
虽然按理说给这货在鑫泰管理公司安一个副经理的职位其实最合适、也最方便操作，但问题是即便鑫泰管理公司哪怕再没存在感，毕竟也是一个正经科室，担任经理/副经理一级的职位，必然要提到副科级才行。
国企自有自己的一套升迁规则，就算杨默再牛X，也不可能才正式入职半年，就提到副科。
因此想来想去，大概只有给他挂个主管级别的职位比较合适——反正鑫泰管理公司只是个股级科室，一个科员兼任主管一级的职务也正常。
所以，这就是穆大小姐调侃他“杨主管”的原因。
………………
听到穆丽雅开自己的玩笑，杨默大惊失色：“喂喂喂，穆主管，东西可以乱吃，话可不能乱说……我就是一个刚入职的普通职工而已，什么杨主管不主管的，让人听了去那还得了？”
国企的闲言碎语堪称第一大杀器，有些东西在全都是些菜鸟小萌新的综合办公室里开开玩笑还没什么，但要是传到外面去，那指不定就是一场灾难——要知道，这事还没定下来，要是杨默最终没兼任鑫泰公司的主管还好说，要是真的一语成谶了，流言蜚语下，他跳进黄河都洗不清，要是再来个三人成虎，那他就无端多了条小尾巴。
穆丽雅闻言，笑吟吟地看着他：“怕什么，实在不行来我的小组呗，你要你肯来，我立马给你个副主管的位置，然后跟着我招兵买马，大展身手……我这边的副主管，可总比那个鑫泰管理公司的主管含金量高多了吧？”
这已经是穆丽雅第二次向杨默伸出橄榄枝了。
虽然有约定在先，但她还是忍不住想把这货拉拢到麾下。
无他，这货丢出来的那套以民企为标的物的套期保值的玩法，在她看来，太具有颠覆性和扩张性了——如果这套玩法真的走得通，只要有个有魄力的领导在背后撑腰，最多三年，负责操作这套业务的核心部门，就会成为一个怪物。
当然，只要弄明白了这其中的逻辑，这套玩法也算不上多高深，除了赞叹一下杨默这位首倡者思维活跃、目光敏锐、善于把握时代机遇外，便不会再有其它了——跟那些傻到去忽悠方案的甲方一样，乙方提交了方案后，就没有什么价值可言了。
但还是那句话，能在央企里担任中高级职务的人没有一个是傻瓜，模式和框架很好学习，但如何落到实处，让那些交公企业盈利，把这套玩法玩转才是真正的难点——以穆丽雅对这货的了解，如果没有较大把握的话，杨默是绝对不会丢出这套方案来的。
在大企业里做过管理的人都知道。
懂技术/营销的人是人才么？
是人才，但绝大部分情况下并不是不可或缺的人才。
有战略思维/懂商业模式的人是人才么？
是人才，而且是宝贵的人才，但绝大部分情况下也并不是不可或缺的人才。
但是，一个既懂商业模式，又懂技术/营销的人，那绝对称得上企业梦寐以求的宝贵人才——这些人甚至可能在特定机遇下，能帮助企业走出困境，或者给公司创造第二增长曲线。
可以说，只要各方面条件合适，企业甚至愿意不惜代价地将这种人才纳入囊中。
而在穆丽雅看来，杨默很有可能就是这种人才，为此，她不惜拿副主管的位置做饵——这个位置同样要求副科级别，给一个刚入公司半年的小科员强行提级，其中的难度可想而知。
虽然说事情还没有盖棺定论，但不管怎么说，先下手总比后下手的代价要小得多不是——真等到杨默把那边盘活了，要想收拢他，一个副主管的位置可就没什么吸引力了。
对于穆大小姐明显有些越线的诱饵，杨默只是笑了笑，话题却忽然拐到了别处：“哎呀呀，原来穆主管送我沙发是为了贿赂我啊……咦？我瞅着那张桌子挺不错，是水曲柳的吧？”
看着这货在那装疯卖傻，穆丽雅嘴角抽了抽：“是枣木……如果你喜欢，可以留给你！”
杨默眨巴眨巴眼睛：“那怎么好意思呢……谢谢穆主管了啊……诶？那套提梁壶不错，JDZ产的？”
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