王平还是决定先选出一次和二次能邀约能成交的客户备着。至于其他不优质的，就留给其他同事头疼吧！
王平这个月每天早上9点才来，下午5点不到就走，中间还要去喝咖啡+午休2h，真的是只上了6h班！这让其他早8点来，晚6点走，有时还加班的同事羡慕不已！当然，王平也慢慢觉得和同事的距离感拉大了。不过，WHO CARE～
美滋滋的拿着底薪2W，王平这个月的成交量是:0！（其他人或多或少都有一两套，最多的都有5套成交，拿了4个点差不多20W！）
故意的。
王平专门找那些三次也不能成交的客户，每天固定发出5个邀约，大概都能来看房子。于是，一群同事就看到王平每天6h都能接待了5波人，可是每个人都说要再对比对比，就没有后续了。
这努力却没钱的感觉，可太让人上头了！
这感觉我熟悉啊！
王平这是好运用完了？
大家这段时间还是离王平远点吧，我听到他电话里和客户骂起来了！客户来看过两三次，每次看了好几个小时房子！拉着王平逛了大半个江南城！油都废了半箱！现在油多贵啊！那点车补根本不够→_→
巴拉巴拉
……
周舟听着月末总结时，连爨一一都拿下2套，趾高气昂的，只有王平被拿出来批斗。
“家人们！伙伴们！这个月我们售楼部一共拿下了80套房子！虽然没有上个月150多套那么夸张，但是这也比去年同期的数据好了10个百分点。大家辛苦了！”陈大发经理腆着肚子，在台上吐沫横飞。
“现在进入表扬环节！这个月开单最多的是——陈江河！5套！大家鼓掌！前三的还有开单4单并列的王宏宇，张树平！鼓掌！”
礼仪小姐发了锦旗和1000的红包，公司基本都精神鼓励为主。
“有奖有罚！这个月大家基本都有开单，只有王平没开单！王平，你什么情况？”陈大发面色不善。
“报告老大！这个月我邀约了差不多100个客户，带着他们各个楼盘跑上跑下！可是就是成交不了！要不是有底薪托着，我真怕自己撑不下来！”王平大吐苦水，满脸委屈。
陈大发也看过，确实如王平所说。
“再给你两个月看看，如果还是没有成绩，我看你只能拿和其它同事一样底薪了！”
一语成谶。
两个月后，陈大发怒气冲冲的在月末总结大会发飙：“王平啊王平，你还真是给我面子！那么多电话打出去，尽然一个也没成交！这两个月我们其他同事基本都能完成1套以上的成交，你还真就给我两个鸭蛋回来！”
想到白白给了王平3个月6W的薪资，吴总那讽刺的话语，“这就是你的手下大将？”
陈大发大发脾气。［嗯～没有结巴］
“对不起！老大！可能这次给我的资料比较不好，我申请重新换几份！”王平委屈的说。［假装的］
“再给你一个月，一定要争气啊！这个月如果还是没有打破0的记录，下个月就只能给你0底薪5个点提成的合同了！”在陈大发说完，看到王平低着头的样子，也不再多说。
王平低着头邪魅一笑：机会！
王平重复之前的操作，只邀约三次以上都不能成交的麻烦客户，借口客户资料不好，又拿到了两次2000人份的资料，算上之前的资料，他手上经手了6000人份的资料！
此刻，这6000的客户中，选出了一次邀约能成交的76人，二次邀约能成交的50人，合126人。这份名单被王平单独保存在加密的文件中。
该收网了！
第四个月，王平还是没有开单。陈大发看着王平从早到晚接了一波又一波人，却没留下一个。
就很惆怅。
Please!God!No!
这个月的2W给不给呢？高层苦恼了。
……
给吧，不甘心。只见投入，不见产出。不给吧，之前又签了合同。只能提前一个月告知，那下个月给他恢复普通合同吧！本来以为抓了只下蛋公鸡，没想到这真是只公鸡不会下蛋-_-||
王平如愿签了个对赌协议。
1，若最后一个月，王平没有开单或开单不足5套，将会被开除，同时之前发的8W块需要返还7W4，其中六千当做三个月的工资，同时赔偿公司人力物力培养费等各项支出共计500W。［基本把王平之前赚的又吐出去］
2，若最后一个月，王平开单5套，底薪1W，每套返点2个。
3，若最后一个月，王平开单10套，底薪1W5，每套返点3个。
4，若最后一个月，王平开单15套，底薪2W，每套返点4个。以此类推，最高封顶15个点！
5，以上，都需要王平按流程独立完成！同事帮忙开单不作数，查到反而倒扣两单。违规超过三次按协议第一条处理。
在做了公证后，公司和王平的对赌协议正式在下个月（12月1日）生效。
根据协议，王平成交越多越好。如果要达到15个点需要至少开单70套，此时底薪能给到7W5。超出部分返点固定15个点，但底薪还能升。
按照王平之前的效率，50套就应该是他的极限了！
不过，经过几个月，楼市利好已经逐渐降温。公司高层都不看好王平能再创奇迹，因此后面许诺的也是慷慨！
殊不知！
渔夫要收网了！
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