当下的铧国广告业界，真正能把信息流产品做大做强有竞争力的只有铧文热点，千度，V博和企鹅四家，各家的市场定位和数据结构都不同，也就形成而来各自不同的打法。
企鹅有着手机啾啾的巨大流量以及庞大的用户群体，但他们为了和瑞信竞争，在广告业务尤其是社交广告上做的相对比较克制，这其实就是当初张大龙的战略。
可惜随着张大龙的离开，后期是否还能继续他这套打法，那就不得而知了。
V博是另外一套打法，他们利用固有的明星和大V资源加上用户之间的社交关系，打社会化营销牌。
千度在PC时代是广告霸主，而到了移动互联网时代，他们的起步反而是最晚的。不过千度拥有多年积累下来的广告销售体系和用户搜索数据，后来居上反而成为了铧文热点最大的竞争对手。
这几家为了争夺信息流广告的市场，一方面争夺广告主，一方面争夺社交关系和用户，同时还要在技术上互相厮杀。
铧文热点最近正在跟V博刀兵相见。
由于V博的天然特点，让他们的信息流广告直接带有互动性，用户可以对广告内容作出评论转发和点赞等动作，而转发则能够带来更多的传播，穿透更多层的关系。当然铧文热点还有另外一方面的考虑，V博的明星资源也能吸引更多的广告主和年轻态用户。
最近铧文热点主推的微热点功能就是通过各种途径拉拢V博的明星和大V入驻平台，从张铭到旗下的普通员工，全公司的人都去V博挖人，这直接动了V博的蛋糕，马文萱甚至为了这事跟李睿打电话抱怨。
手心手背都是肉，李睿只能对马文萱好言劝慰，转身又告诉张铭不用对V博客气，该下手就下手。
倒不是不心疼马姐，可谁让马姐只是在V博打工，而铧文热点是自家生意呢？胳膊肘该往哪个方向拐，李睿心里还是非常有数的。
相比起跟千度的竞争来，铧文热点跟V博的竞争已经算得上温柔和绅士了，那边才是真正的刀光剑影你死我活。
铧文热点的精准投放吸引了大量注重投放效果的中小广告主，直接冲击了千度的搜索广告基本盘。
过去许多年来，千度使用的一直都是PC时代的广告业务模式，通过建立账户体系，以搜索产品功能为基础，走的是用完即走的需求导向模式，这种模式从效率上来讲倒是没什么问题，却难以适应移动互联时代的特点，也无法抓住用户的时间，如果说铧文热点相当于给用户提供了某种固定的生活习惯，那么千度就是偶尔兴之所至的春风一度，缺乏更大的商业想象空间。
等到移动互联网普及之后，当千度的搜索产品不再是最大流量入口之后，千度终于吃到了这种模式的亏，这也是为什么千度当初苦苦追求91手机助手和CU浏览器的原因。
两家开启竞争之后，各种手段无所不用其极，铧文热点的销售为了撬千度的广告主，不但把千度的按次点击付费广告批评的一无是处，甚至有的销售为了业绩还威胁广告主，告诉他们说自己等下叫亲戚朋友同事们每个人去点一下你的广告，你的账户可就是负数了！
还别说，这种话术尽管不道德，却很奏效！
千度当然也不会坐以待毙，他们的广告代理商要求广告主开户或者续费的时候，必须为搜索和信息流广告同时充值，就是为了从铧文热点的优势业务上抠出一块饼来！
两家一边小动作不断，一边举报对方，尽管不像打车和外卖领域斗的那样烽火连天，私底下的暗流故事却一点也不少。
有鉴于此，罗宾对张铭只是不理不睬，而没有当场扭打成一团，这风度已经令人高山仰止了。
由于核心业务不同，铧文热点和企鹅的斗争反倒没有那么激烈，尽管企鹅通过手机啾啾获得了巨大的流量和数据，但企鹅的主业并不是靠广告赚钱，在数据开放维度等方面自然比不上其他几家，重视程度也远远不够。
不过企鹅似乎也意识到广告这块的业务不能丢失，尤其是他们还需要跟瑞信正面抗衡，通过手机啾啾打造新社交平台和移动互联枢纽成为企鹅这几年的新战略方向，广告是其中不可或缺的一部分。
在这个移动互联网时代，尽管有人跑的快一点，有人跑的慢一点，有人时而跑内道时而又换到外道去，但总体的竞争局势已经确定下来了。
四巨头的定位各不相同，似乎是带有默契一般，各自形成了闭环和成熟的生态圈。
千度的生态是冰山。
露出海面上的是手机千度，CU浏览器和千度地图三大流量入口。
在海平面上若隐若现的是核心的搜索业务，也是千度的最核心业务。
海底则是千度一直想做却没有做好的连接线上线下的O2O业务。
在整座冰山的内部还隐藏着一个投入巨大却暂时看不到收益的人工智能业务条线。
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