如何保持雅虎的领先，只有两个办法，那就是创新，然后提供我们客户，用户满意服务。办法也只有两个，一个是收购，现在雅虎的资金量，看起来很多。但实际上还不能做大随意收购。那么自己研发就是捷径。不就是就连网景也推出了他们的搜索引擎。微软也有了自己的电子邮箱，美国在线也有了自己的门户网站。这说明什么。如果我们不努力。下一次我们就会被他们击溃。
那么，从现在开始，忘记昨天的成功。我们以昨天的成绩为基层，从零开始。”
曹文昭尽可能地给他们浇冷水。然后杨致远出来当老好人。开始安排工作。就在昨天下午，以及飞回硅谷的早上，他们就对雅虎的未来五年有一个清晰的布局，那就是围绕雅虎搜索，雅虎邮箱和门户网。提供更好，更快的服务以及门户网更加齐全的内容。美国在线的优势就在于他本是就是一个传媒数据信息公司，1985年史蒂夫·凯斯和比尔美斯特成立的美国在线（当时叫量子，1992年凯斯掌权后，改名美国在线），而他的技术并不比雅虎差。底蕴甚至高于雅虎很多。虽然雅虎不想承认，但不可否认。相比起主页都不在搜索，邮箱和门户网站的网景和微软。美国在线才是雅虎最大的对手。
而凯斯又是非常精明难缠的对手。他的人脉也远比杨致远等人更广泛。美国在线能说服时代华纳为他们提供内容。就已经说明问题。相比之下。雅虎的合作者CNN和路透社，就明显没有好莱坞六大巨头之一的时代华纳牛逼。至少内容上就弱了许多。自然时代华纳在新闻资讯等方面，也不如CNN，路透社。这也成了雅虎的成功之处。雅虎新闻可是后来雅虎最重要的品牌资产。
因此，讨论结果就是:更好的，更快地搜索引擎研发。以及更加庞大的门户网站内容的收集。
这将成为上市后雅虎的核心工作内容互联网1.0是的。不就是给人们提供网上咨询，解决人们拿着电脑除了办公什么都没用的缺陷。有了雅虎以后。人们可以刷一刷，看各种新闻，各种感兴趣的咨询。
这就是雅虎的成功之处。
曹文昭的战略就是把这一方面做到“极致”。也不用在杀入电商，等其他平台。光着一个市场，就是千亿级别的。很明显，蒂姆库格和杨致远等高层也深以为然。
会议很成功。也让曹文昭松了口气。正如后世许多创业者失败的共同特点:\"太骄傲”现在他帮助雅虎树立了美国在线这个对手。网景也有微软这个巨无霸。哪里可以骄傲的饿起来。如狼在册，战战兢兢地，才是他们现在的心情。只不过上市以后。他们融资能力，以及实力明显提升了一个台阶。最关键。新加入的董事会成员。可都是资源。
曹文昭等人可是让出去大半股份三个人加起来都没到50%持股。那么另一半谁持有了。既然持有了也得帮助出力。不然公司亏了，股价跌了，一起倒霉。这就是上市后的而另一个好处，得到的帮助名下放大了。很多有能量的有钱大股东假如以后，这也是一股助力。而曹文昭显然就提醒了经营者杨致远等人。果然通过董事会引入新的大众股东董事后。
这些代持机构的能量，很快就让雅虎收益。他们牵线搭桥下。大量好莱坞巨头，内容提供商纷纷和雅虎签下电子转载或者播放等合同。雅虎的内容扩充速度明显快了太多。
杨致远都不会想到。曹文昭这次“泼凉水以后”未来长达五年都很少出现在雅虎董事会。一方面是杨致远等人却是很厉害，给他安全信心。另一个，他太忙了，只要不是濒临破产。他都顾不上。
这就是他全面开花的必然结果。
搞定了雅虎问题后。他就匆匆的走了。SUN的战场，并不在硅谷。而在华尔街。
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