点映又办了几场，在关东的各个地区，因为响应全国各个地方的观众的要求，又在地方办了几场。
观众反馈都出奇地好，各种好评也在宣传部门的推动下频频出现，点映本身就是为电影造势的一环，也是重要一环，决定着影院排片，也决定着最初一波观众的口碑。
于是几场点映会下来，各大剧院都在紧急加大排片。
本来白井英二磨破嘴皮都没能说服日动旗下院线将排片增加到22%，结果随着点映会的口碑传播，这帮院线负责人自觉地将排片临时加到了25%。
无耻的是，某个四天前已经明确拒绝了白井英二增加排片的运营部课长，还又打电话给了白井英二，称是因为白井英二的关系，自己才增加排片的。明显是想顺手再捞一个人情。
白井英二心里痛骂，但是表面上还是装出感谢感恩的模样，心想等老子站稳脚跟再收拾你。虚伪小人！
可是究竟什么时候能站稳脚跟呢？放下电话后，白井英二心道，长远计划就不谈了，就说当下，当下只要日动参投的几部水波制作的电影能获得大卖，他的眼光就会得到证实，那时估计在会社内的地位就会有所提升。
外加水波制作如果发展得好的话，藤原圭的电影越来越卖座，会导致一个局面，那就是想要参投水波的电影会越来越难，想要参投的资本却越来越多，门槛越来越高。
到那时，凭借白井英二的关系，日动会比其它五大电影公司更容易接近水波。
而白井英二的长远计划则是，日动这些年靠卖片赚了不少钱，也在不少领域进行了投资。白井英二建议，回拢资金进行领域专耕，将一些一流的经纪人、导演、制作人都吸纳进来，形成一个集制片、经纪、院线于一体的托拉斯（垄断组织）。
而且曰本本地的消费力不足，那就想办法出海，不是在曰本本地拍日语片，再在海外发行，而是直接在海外拍片，拍摄符合当地语言和风俗的影片。比如说英语片和中文片。
这也是白井英二和藤原圭聊天后，逐渐出现的想法。在藤原圭的预测和设想中，未来全世界会出现两大主要影视市场，那就是北美和中国大陆，而曰本也会凭借其经济基础和一亿多的人口基数成为第三大票仓。
但是这个第三和第二和第一的体量完全不能同日而语，商业市场往往就是这样的，老大和老二虽有差距但全都体量庞大，与第三名之间能拉出巨大的距离。
中国内陆会崛起，是藤原圭一直以来坚定的想法，渐渐地，白井英二也被感染了这种思想。
然而白井英二也只是有这种想法而已，他曾经想日动的老板说起过自己的这番经营理念，但是对方似乎并不感冒，这也让白井英二感到失望。甚至在心里觉得，这家伙卖毛片卖得太舒服了，连野心都被消磨掉了。
光靠卖毛片能成为五大之首吗？这玩意儿又没啥技术含量！一张床，几个人！
而反观水波，虽然现在体量还小，但是却朝着这条路坚定不移，有条不紊地进发。这让白井英二感到欣慰，甚至虽然人在日动，却对水波制作这家公司产生了特殊的感情。
希望这家公司真的能够一路成长，如果有朝一日这家公司真的能成为横亘曰本的影视行业托拉斯，甚至辐射其它行业（动漫、游戏、时尚），那说明白井英二的想法是正确的。
几天的点映结束，《我的野蛮女友》正式公映。
第一天，曰本的各个地区的电影院，人流量比一天前多了将近一倍。平均上座率高达60%以上，非常优秀非常健康的数据。
结果第一天的票房成绩就高达2亿6000万円。
这个数字十分喜人，打个比方，《白夜行》电影版的总票房差不多就是这个数字。于是，这个首日票房成绩公示后，充满怨气的《白夜行》粉丝又开始发泄起了怨气，看，就算藤原圭不亲自监督，只要监督靠谱的话，也是能把藤原的作品拍好的，该死的仲代英及！
水波的艺人经纪部也来活儿了，继出木瞳之后，井下孝美或许会成为第二个人气新人王。
所以在电影正式公映前，经纪部就做好了充足准备了，各种宣传物料、综艺节目准备了一堆，随时等着电影人气飞涨之时，将艺人推向最台前。
出木瞳的火爆人气让水波制作的经纪部尝到了甜头，在一家会社内部，除了人事部、后勤部这些纯职能部门，每个部门都是有赚钱KPI的，这不仅仅是高层给予的压力，也有员工带来的。
没有哪个人想要在一个油水不丰足的部门一直待下去，都会想办法跳槽到一个赚钱能力强的部门，水波制作内部也是有内聘程序的。
而水波制作赚钱能力最强的部门自然就是电视剧部门了，其次是负责周边运作的运营部，这都让电影部和经纪部无比眼馋。
经纪部门自然不用多说，这本来就是水波制作的弱势部门，在藤原圭买下水波制作之前几乎是摆设。后来出木瞳的出现，让这个接近新组建的部门尝到了巨大的甜头。
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