第二十六章 折腾
这边，陈立东跟马建国通话，请马建国确定来滨海的时间，并抓紧发函到市科委，通知县里接待。
那边，蒋国才回到机关，尽管怕挨批，还是赶紧向镇高官汇报了亲眼见到的情况。
镇高官也很无语，自己眼看就要调动了，据说明天市里就要研究人事调整，顺利的话他很快就得离开镇里去外县任职，这次高升，心情还是不错的。但是，自己眼皮子底下出了这么一家高科技企业，作为一把手还不知道，后任会怎么笑话他，这话柄可不能留，那就尽最后一分力吧，也算是一笔政绩。
当天下午，镇高官就跑到县里汇报工作，跟领导说，在自己的努力下，引进县外资本和燕京科大等高校的技术支持，落地了一家高科技企业。资金和设备到位非常迅速，但是项目审批手续已经上报了半个月还没批下来，出资方担心县里卡脖子，有可能出现撤走的情形，请领导们关注。
县府高官也感兴趣，这几年他费了很大劲发展了造纸、水泥、啤酒等十几家县办企业，但是科技含量就那个水瓶，设备要么是二手货，要么是自己改造型，全县说得上高端的产品几乎没有。所以，就过问了他一些细节。镇高官又提到，可能下周燕京就要来人，县里需要做好准备。于是县府高官把县乡企局的负责人叫到办公室，听取项目手续审批情况。
乡企局局长也不隐瞒，他说：“从资料上看项目是个好项目，投资体量大，技术水平高，对本县工业发展壮大能够提供装备技术保障。我本来就要签字了，但是县机械厂厂长找了过来，告状说对方未批先建，还抢了他们的业务，我就想核实一下”。
这时，镇高官插了一句，“这家企业虽然是私企，但也是我们镇千方百计扶持起来的，项目虽然是未批先建，但镇里是把了关的，企业经营行为都在监管之下，没有问题，我们镇还准备让他们接手修造厂呢。县里领导在上次会上还强调，看准的项目就要大干快上，不能因为抢了机械厂的业务，就打压我们。我们这家企业也可以承诺，以后县造纸厂的业务，他们不再涉及，这应该没问题了吧”。
县府高官一听，也明白都是鸡毛蒜皮的事情，就表态：“这个项目既然符合县里的产业政策，镇里也积极，那就抓紧批。未批先建的事情，市里各县区都在这么搞。我看到的是，孙集镇这家企业已经投资到位，比那些拿到审批手续没钱建、占着茅坑不拉屎的强。如果下周京城的专家过来，你们两家要提前做好准备。乡企局先整理一下全县乡镇企业发展的情况和下步打算，镇里清理一下周边环境。下周一政府办结合你们两家拟定一个参观路线，再安排踩踩点。”
主要领导发了话，各项工作就进入了快车道。
11月29日周一下午，县里就接到市府办通知，12月8日下周三马建国一行到滨海县考察调研，市府分管工业的副高官王庆来同志陪同，请滨海县抓紧确定参观路线，制定工作方案，安排好接待工作。
孙集镇这里就开始手忙脚乱，周二县府办的下来踩点，周三市府办的也来了，镇里把参观路线沿线的卫生整理了一遍，把蒋国才派到利民机修厂驻点安排现场接待工作。
县乡企局周一就把项目批了，审批表上盖了章，局长签了字，同意立项实施。
陈树志又开始挂帅，跑土地规划和建设施工手续。县里部门听说这个项目被县府高官关注，于是特事特办，派了专人到镇里，跟镇里各所联合办公，填报表格、踏查现场、开展征地调查，起草审查意见。
这个时候张兵已经到了厂里，牵头搞起了工厂的定置管理。
定置管理起源于日本，由日本青木能率工业工程研究所的青木龟男始创，前两年中国矿业大学的一位教授将有关概念和规范引入相关企业，推行工厂的定置管理。张兵在大学时期上过两节定置管理的课，这次翻出笔记，对着利民机修厂开始照本宣科。
定置管理中的“定置”不是一般意义上字面理解的“把物品固定地放置”，它的特定含义是：根据生产活动的目的，考虑生产活动的效率、质量等制约条件和物品自身的特殊的要求，划分出适当的放置场所，确定物品在场所中的放置状态，从而有利于人、物的结合，有效地进行生产活动。
张兵把整个厂区分成生产区和生活区。
陈立春负责对生产车间的工段、工位、机器设备、工作台、工具箱、更衣箱等进行定置；同时根据生产工艺流程，从原辅材料、外购（协）件进厂起，到成品包装发运为止，对各环节、各工序的场地、区域、岗位的各类物品进行定置。
陈树俭和陈立民负责生活区，对宿舍区、食堂区、场内道路、绿化苗木、照明设施进行优化调整。
陈立伟负责对厂区堆场进行整理，设定了称重区、废品存放区、大件废品摆放区、运输车辆存停区；
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