此外，“航线”如何划设、飞行程序怎样制定、事故责任如何规避和界定、空中安全监管和执法手段如何实施等一系列具体问题的研究才刚刚起步。
前景有支撑，但关键技术待创新。
需求方面，城市交通拥堵是当今各大城市最普遍的难题，传统修高架桥和地下隧道等举措已难以有效解决城市拥堵的交通流网络化效应问题，直升机因噪音大、安全性有局限而应用场景有限；
城市交通迫切需要通过飞行汽车，安全而环保的开发和利用城市低空的三维空间，从而实现立体智慧交通。
星海集团的智慧城市设计，在建设城市电缆等空中公共设施时，就预留了飞行汽车的飞行空间。
飞控驾驶方面，从城市空中交通管理和飞行汽车规模化应用驾驶技能需求的角度，都要求飞行汽车应为智能无人驾驶，自动驾驶级别至少要达到LV3才行。
动力推进方面，未来几年飞行汽车的动力设计主要是动力电池，当前动力系统功重比低、安全性差和经济性差，是飞行汽车动力推进的主要瓶颈。
基于现有技术状态开展试运营和体验具有一定的风险，而一旦有事故发生，将对整个行业的健康发展产生不利影响。
按照沐阳对历史的了解，估计前世到2030年都不能实现普及飞行汽车。
至于这一世，智慧城市的建设，飞行汽车会提前介入，但未来三年内，各种基础条件没有做好，他不可能投入过多精力进入飞行汽车。
先在智慧城市普及，等时机一到，然后，他会建议有关部门专项研究制定我国飞行汽车的战略发展规划，系统布局我国飞行汽车相关产业发展及配套基础设施建设，出台或完善相关产业政策，对飞行汽车行业创新、人才、应用、规范、标准等方面给予支持。
星海集团这边，会依托新能源汽车技术和产业基础，加大平台构型、智能驾驶和动力推进等飞行汽车关键技术研发，加强新能源航空、新能源发电技术研究，发展新能源地面交通等共性先进技术研究，有针对性地开展飞行汽车技术联合攻关，重点突破高功率电动推进、高升阻比轻质车体、低空飞行智能驾驶等飞行汽车关键技术。
沐阳的想法倒是很美好，如果能在智慧城市先普及，未来飞行汽车及相关配套市场就是一个每年至少一万亿的庞大市场。
智慧城市，其实也有建立标准，培育市场环境的作用。
其实星海集团也是在摸索阶段，沐阳也没有这方面的经验，但也知道飞行汽车的发展仍然任重道远。
对于员工正在研究的飞行汽车项目，沐阳没有提出什么建议，就是想让他们多摸索。
周晨陪沐阳走了一圈，花了一两个小时才回办公室。
下午两点半左右，星海集团总部基地的篮球场上人山人海，但人员服装却统一，座位井然有序。
星海集团的年会已经成为公司的一种传统风俗和企业文化，公司员工人数达到四万几千人，在H城的员工就接近四万人，比去年多了不少。
如果在别的公司，如何召集这么多员工开年会真的是一个难题，场地就是一个极困难的问题，一个足球场地根本没法满足。
不过，在星海集团，场地不成问题。
公司为了筹备这个年会，在连成一片的篮球场和停车场上安装音响设施和屏幕，保证离舞台坐得远的员工能看到舞台领导，也能听到他们的话。
今年舞台的座位和排队与去年没有什么变化，公司依然邀请了当地ZF领导和企业合作伙伴来观礼，还有一些媒体主动申请参观。
年会开始之前，集团高层都没有来到，员工们坐下来后，三三两两交头接耳交谈，有讨论今天董事长会说些什么，有聊集团今年总营收大概有多少，有聊今年年终奖能有多少，有聊今晚年夜饭活动特等奖一等奖会有什么礼品，有聊今年会发什么品牌型号手机。
员工激情聊的内容，也是媒体重点关注的内容，关注沐阳此时的个人财富，即世界首富达到多少了。
星海集团每年的年会公布出来的内容大多成为热点新闻。
似乎，星海集团已成为媒体的方向标。
和去年一样，快到下午三点钟时，沐阳和盛柿领导才入场。
沐阳看到全体数万员工站起来热烈鼓掌欢迎，他面带微笑，边走边向员工挥手，现场气氛瞬间嗨起来。
走到舞台前，张维柿长说道：“沐先生，贵公司发展迅速，火箭蹿升都没那么快。”
今年，他有望上升一步，更加希望星海集团顺顺利利。
“谢谢领导过奖。”沐阳点头微笑。
沐阳、周晨等公司高层与ZF领导和生意伙伴客套后，到舞台的第一排座位坐下。
下午三点整，与去年年会时间一样，人事总管张萧峰上台第一个汇报：“尊敬的董事长，各位领导，同事们，嘉宾们，以及媒体朋友们，大家下午好。
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