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有一句着名的公知语录：“在英国的地铁上人人都在读书，中国人却在地铁上刷手机！”
是不是有直击灵魂的颤动？
然而真相是：英国地铁没信号——最近的好消息是，伦敦地铁声称要在2024年全面覆盖4g网络。
这个套路可以放在很多事情上。
不讲真实的原因，而是往国民性、劣根性上带，颇有古早“德国油纸包、日本马桶水、美国因为小孩子往里撒尿而抽干一水库的水”的风采。
当tiktok出海成功，全球日活突破10亿的时候，很多人就看不顺眼了。
比如拿直播带货说事儿。
国内直播带货这么火，为什么在西方不火啊？
这帮人的答案是：中国人盲目、从众、教育水平低、缺乏独立判断能力、喜欢被人灌输、有表演文化、爱凑热闹云云……
不少人真信。
结果很多在西方有过电商经验的人，纷纷跳出来打脸。
国外的很多电商app还停留在1.0时代，只能在网上完成订购、发货，能在app上看到实时运送路线的都很少，且价格普遍比实体店贵。
因为他们的基建不行，这个基建包括移动网络建设、物流系统、线上支付系统，以及更重要的产品丰富度——这些都是做直播带货的必要条件。
而且，欧美市场早已瓜分完毕，他们的食品、日化用品等等，早被各大品牌挤占，没有小厂生存的空间。而这些品牌又与那些大型连锁超市紧密结合，基本能保证自己的价格低廉，电商并没有显着的优势。
中国不一样。
我们有数不清的小企业，数不清的产品，完善的移动网络和物流，统一的支付渠道，以及整合了购物、付款、直播、娱乐功能于一身的app。
这些才是直播带货兴起的根本原因。
在年左右，tiktok推广直播带货，所以你说为什么不火啊？因为才开始做啊，而即便才开始做，也诞生了一些带货达人。
比如美国有个十几岁的小女孩dasha，她自己设计、制作头花，每天都在tiktok上直播带货，90的销售额来自这里。
现在已经有17万粉丝，小作坊估值六位数了。
还有英国的一个团队insightscoop，与国内的小杨哥类似，口号是“把价格打下来”，带货包括数码、彩妆、洗护用品等等，经常冲到英国tiktok带货排行榜top1。
所以，你可以说讨厌国内神经病似的带货风格，但千万别以为老外很高级，不喜欢看直播带货，更别扯到什么国民性上，他们这条赛道才刚开始呢。
tiktok切入电商比较晚，2021年才开始。
它的模式是在各个国家做本土化，名字叫tiktokshop，翻译过来叫“小店”，美国就叫美国小店，英国就叫英国小店。
目前开通了八个国家。
分两种：本土店、跨境店。跨境店主要中国商家在做，义乌小商品大军行销海外，很受欢迎。
流程上与一般电商没啥区别，商家入驻，用户购买，物流配送……但本质上，它是一个建立在娱乐社交平台上的电商。
天生流量强大，推广方式多种多样。
直播带货就不提了，还有一种比较普遍的：一个网红不用直播，只需在自己的账号挂上一件商品链接，每卖出一件，他就有分成。
tiktok电商做了2年，业绩稳步增长，比如美国小店，女装类，销售额第一的每月有125万150万美元。
此刻。
姚远按照这个思路，大概讲了讲电商方面的构想，道：“这不像广告、直播那样容易，需要建设仓储，提高物流效率，需要熟知各国的市场环境与法律规定，还可能面对一些挑战。
比如某些国家不允许社交平台做电商，那就需要耐心的沟通……”
hugelive运营数年，股东们没少和姚远打交道，知道他主动说出来的问题，那肯定就是问题。
不过前面描绘的情景太美好，长视频短视频的组合足以让大家心潮澎湃。
简单商议了一会，一位美国大股东道：“我们赞成你开发短视频产品的计划，伱的运营能力已经无需证明，我们报以绝对的信任。
至于那些问题，我们可以慢慢解决，毕竟又不是马上就要做电商。
但基于未来可能出现的某些困难，我们建议你组建一个国际公共关系团队，专门处理这些事情，或者找一些顶级的公共关系公司合作。
这方面我们有很多资源，应该能给你带来一些帮助。”
“那就再好不过了，我先行表示感谢！”
姚远笑道。
在美国有一种很特殊的职业，叫说客。
他们游走于黑白之间，发挥着很大的作用，比如国会要出台一项法案，赞同者和反对者都可以雇佣说客，去做议员的工作，以便达成有利于自己的结果。
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