“工厂还有一些‘绿豆汤’库存。”苏浔说“一个是这个单品马上就要过季，需要清仓；用它来做，对我们‘黑豆奶’也不会造成什么影响。”
“你们回去后，尽快与门副总联系，把方案做出来。‘家乐福’华东店我们恢复进场，上海公司就全面稳定下来了。”上海公司的工作安排妥当后，苏浔按计划，便要顺路去两家新成立的南京，杭州公司实地看一看。
前往南京的火车上，苏浔买了一张当天的报纸，一则消息让他吃惊不小：韩老被判了极刑！
这么高阶官员被“立即执行”，绝对是爆炸性的新闻。周围的旅客都在议论纷纷；从大多数人的表情看，无不是拍手称快,再添加上咬牙切齿。
苏浔的思考不在韩老是不是“罪大恶极”，而是联想到了社会形形色色的职业病，尤其是自己从事的这个行当。
初级业务人员工作绝不是一般的辛苦，很多时候劳心，劳累不亚于建筑工地的农民工，风里来雨里去，必须要有一副年轻体魄来支撑；若有什么不同点，那就是他们大都会用微薄的收入，来尽可能体面的倒饬自己，让人看起来更像是生意场上的人五人六。
他们借此区隔和体力劳动者的区别。
很像是同为驾驶员，凡负责给领导开车的司机要正装，白手套，仪容整洁；而跑长途大货司机，往往就可以是三天不刷牙，不洗脸，邋邋遢遢行走天下。可细究，职业属性其实并无二别。
当小业务历练久了，尤其是升职以后，开始远离公司管理的视线；每个人的表现便“万紫千红”起来。这又仿佛如古时，山高皇帝远的县令，知府；有的励精图治，更有的开始了欺上瞒下，假公济私，变成了企业的硕鼠，蛀虫。
很多企业老板在训导营销人员时，常挂在嘴边有一句话：“不要给失败找理由。”
对自己这个职业的痼疾，苏浔开始觉得是由于业务人员高强度，高压力的环境造成的。
因为，他们耳濡目染最多的是有钱人的生活，尽管阶级不同，但又如影随行；在企业各部门中，也只有营销管理人员可以支配更多的有形，无形的资源。不仅是财，物，还有其他部门员工，不可能具备的灵活时间，空间。
上海公司郊县尤经理便是一例。拿着“桂南”薪资，做着自己的第二职业。
但转念一想，营销人员的这种职业病，其实在各个行业都有表现，只不过形式各有千秋。苏浔曾接触过“白衣天使”，学校里的“园丁”，同学中做记者的甄玲玲，警司穆大伟，甚至连德高望重的韩老不也“病入膏肓”“一命呜呼”了吗？
统统归结为职业病，似乎有些浅薄。他一时半会儿找不到答案。
苏浔来到南京办时，耿攀强，姚健也刚从栖霞区经销商处返回办公室。
“苏总，咱们这个‘逗豆快饮’新品，我们南京公司争取做到所有分公司的前三名。”耿攀强边擦着脸上的汗珠，边兴奋地说道。
“这么有把握？”苏浔笑着说“不是‘忽必烈’吧？”
“前些日子刚搞定江宁大学城，这两天配合经销商，又把仙林大学城所有能进的终端都落实了。”耿攀强指了指姚健说“这多亏分公司有个地头蛇，实话实说都是姚健的功劳。”
耿攀强，姚健都是新官上任，积极性，情绪还都在沸点上。
姚健告诉苏浔，仙林大学城有十几所高校，南大，南邮，财大，南师大……另外，他们通过“集团报”也借鉴了中原公司的经验。
“除了这些正规院校，我们也把‘应天技术学院’‘信息职业学院’几家民办学校也一网打尽。”姚健补充道。
“好啊，看来耿经理不是吹牛逼。”苏浔看了眼耿攀强依然穿着褪色的老军装，说“你该换身行头，分公司经理代表‘桂南’形象，不比你以前打假了。”
“就是，苏总说了我才敢说。”姚健撇着嘴，说“耿经理这是跟我一起拜访客户，要是一个人去，人家还以为不是收废品的，就是个骗子呢。”
“嘿嘿，过段时间，过段时间我买一身西装。”耿攀强憨憨的笑了笑。
稍作休息，苏浔便由两位经理陪同，转了转南京几家有代表性的卖场，超市。
姚健边走边向苏浔介绍：这两年南京变化特别大，长江二桥马上就建成了，还要开挖长江隧道，直接连通江北浦口；更让南京人骄傲的是“苏宁”“苏果”两家本土企业声名鹊起。
“BJ电器巨无霸‘国美”现在都未必有我们‘苏宁’做的大。”姚健说“‘苏果’更不得了，他们的目标是NJ市区所有街道五百米之内，必见‘苏果’超市，而且已经开到苏北，AH，江西了。连外资大卖场一提‘苏果’都脑仁疼。”
“覃老板跟我谈过这个系统。”苏浔说“我做了一些了解，据说‘苏果’对供应商的苛刻劲儿，比有些外资系统还厉害。所以，我们想等等。”
“苏总，这要两头说。”姚健回应道“外资进场条件是霸蛮，没有理可讲；‘苏果’毕竟是中国人自己的买卖，所有的条件都像松紧带似的，看您能找到谁谈，台面下的工作做得怎么样？那差别可就大了去了。”
苏浔只是点了点头，他很清楚今年“桂南”主要是恢复元气，稳住阵脚。不管是明的，暗的，想要谈“苏果”这个超市系统，按目前“桂南”资金的紧张情形，只能暂缓，待定。
走到一家小卖部，姚健跑进去买瓶装水水。苏浔突然想起了在“佐拉”南京办事处的过往。郝爱国父子俩当时就开着这样一个街边小店。
几年光景过去了，物是人非。从做服装到快消品，从面对像“银鹰”“新百”这类的商厦，到眼下接触的卖场，超市。
看似有许许多多的不一样，但商场中的相互倾轧，弱肉强食；外资的大举进入，并没有看到所谓的国际商业规则，信条，在九州大地生根发芽。倒是在这片土壤中催生，变异出更恶劣，不齿的下作手段。
可怕，可恶的是商家似乎已经麻木，习惯逆来顺受，本应站出来管理的职能部门，却很难见到他们的身影。
负担越来越重的是实体企业，最终倒霉，买单的是那些不知情的老百姓。
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