虽然之前。
二爷跟陆建谈话时，并没有准备押宝短视频赛道，但眼瞅着青禾集团旗下的魔音快速崛起，腾达自然也无法完全无动于衷。
不大幅度倾斜资源，不代表说，就不能提升短视频团队的地位。
据悉，腾达此次的内部架构调整，乃是由陆建一手主导，对腾达围脖事业部进行了一定程度的裁员，另外也有一部分中高层分流到了薇视产品部。
也算是腾达内部的一次小革新跟锐变。
想当初，腾达之所以上线围脖业务，并非是对围脖有多看好，更主要的目的，其实还是想卡一下渣浪围脖。
避免渣浪围脖侵入到腾达的自留地——社交赛道。
结果事与愿违。
一则渣浪围脖虽然也是社交平台，但具有更为浓厚的媒体属性，依靠大v、公司号等进行热搜运作，更像是一个信息集散地。
而腾达开发的腾达围脖，因为是从icq引流，天然地无法摆脱路径依赖，主打的仍旧是社交属性，却又不可避免地跟icq的功能相重合。
事实证明，渣浪围脖的路子走对了。
伴随着腾达撤销围脖事业部，加上之前就已经逐渐澹出围脖行业的狐狸集团、网抑等平台，渣浪围脖在华夏已然是一家独大。
而且还成功赴漂亮国上市，就更是获得了资本的加持。
原时空，腾达虽然运营腾达围脖失败，但伴随着另外一款拳头产品薇信的快速崛起，仍旧是轻松守住了社交的基本盘。
而在这一世，薇信却被张硕窃取。
如此一来，腾达既没有能够很好地狙击渣浪围脖，也没有能在移动社交领域获得大的突破，可谓是左右失措，也从侧面反应出腾达如今的难堪。
“是真的好难…”
此时的陆建，早就已经没有了当初接任腾达集团首席执行官时的意气风发。
总感觉接了一个烂摊子。
但是吧，身为职业经理人，而且还是业内最顶尖的那一拨，陆建其实也没什么可抱怨的，二爷将他提拔上来，可不是来享受权柄的，而是来解决腾达存在的问题的。
王牌职业经理人，可不就是一个个表湖匠吗？
陆建如果无法扭转腾达集团目前的颓势，一旦等到董事会的耐心耗尽，那么，迎接他的命运，怕是不会有多么的美好。
远的不说，光是在腾达内部，礽鱼可还在一旁虎视眈眈呢。
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