也唯有作为大老板的张硕主动提出来，鹿琦才顺势说出自己的看法。
“从公司体量上看，无论是青云数据，还是青鸟互娱，甚至是青禾科技，都没办法跟麦粒集团、稻穗集团，甚至是芒果集团相媲美。”
这也是为什么，虽然青禾科技、青鸟互娱都已经是集团子公司，却并未更名，加上“集团”二字，就是因为在规模上差点意思。
显得说服力不足。
之所以升格为集团子公司，主要还是对这两家公司管理层的一种安抚，给予他们应该享有的薪资待遇。
象征意义大于实际意义。
哪怕说，青鸟互娱是跟麦粒集团相媲美的造血机器，却也无法掩盖青鸟互娱业务上的单一，以及规模上的上限。
最近一年，青鸟互娱的规模基本就是维持现状。
可看看麦粒集团？
先是组建了平板事业部，跟着又组建了笔记本电脑事业部。
而且还在继续狂飙突进。
更不同提同为制造业的稻穗集团了，通过“激进式”的投资并购，旗下拥有苌茳存储、烛龙科技、薇晶半导体、璟嘉薇等一大票的实力子公司。
仅是薇晶半导体一家，在体量上就跟青鸟互娱相当。
这还怎么比？
伴随着芒果M1的上市，同为制造业阵营的芒果集团，最近半年也是在疯狂扩张当中，正在构建起一整套的配套产业体系。
当然，三大集团的扩张本身，也跟制造业的特质有关。
可即便是对标同为互联网公司的青橙集团跟拼夕夕集团，青鸟互娱、青云数据也都显得有些相形见绌。
尤其是“晚辈”拼夕夕集团。
光是旗下的青蜂物流，规模就已经超过了青云数据。
这也是为什么。
张硕提出整合互联网子公司，但没有将拼夕夕集团、青橙集团算进去。
两家已经独当一面，而且未来还有很大的增长空间。
“从业务上看，青云数据、青鸟互娱等不仅业务单一，更为关键的是，云计算、社交与平台、游戏、短视频等互联网业务，彼此之间关联性很大。”
“因而相对来说，整合的难度也是最小的。”
“好！”张硕笑着点头，“既然你也认可我的想法，那便由你牵头，尽快拿出一个切实可行的整合方案来。再在合适的时候，拿到董事会上讨论。”
虽然萌芽董事会是张硕的一言堂，但该走的流程还是要走的。
毕竟这事这么大。
真要是做成了，在萌芽集团的发展史上，也是要留下重要一笔的。
“好！”
鹿琦自然是义不容辞，却也感觉压力山大。
刚才也说了，想要完成对青云数据、青禾科技、青鸟互娱以及魔音科技的整合，最大的难点，就在于会触碰到很多人的利益。
就好比腾达之前的事业群改革。
最直接的，在合并之前，青鸟互娱、青禾科技就都已经是集团子公司，结果四家整合到一起，级别还是集团子公司。
势必就会需要调整不少人的职级跟福利待遇。
这可不就是个得罪人的苦差事？
除了要动真格，打破利益壁垒，如何整合，整合之后，新的公司又将采取什么样的组织架构，也是一个难点。
既然张硕主动提出来，那就不可能只是简单意义上的物理合并。
那便失去了整合的意义。
虽然张硕最初的出发点，是要通过整合来减少一级子公司的数量，但本质上，还是要通过整合，实现一加一大于二的优化作用。
而不是相反，挑起内耗。
真要是那样，那就算是一次彻头彻尾的失败。
所以。
这绝不是一项简单的任务。
虽然这样，鹿琦仍旧还是爽快答应下来，因为他是一个想做事的人，尤其是想在萌芽干出一点实实在在的成绩来。
可往往又事与愿违。
算算时间，鹿琦加入萌芽集团也有一年半了，最大的成绩，竟然只是筹建了搜索实验室，在最关键的轮值总裁任上干的却是不温不火。
而眼下。
无疑就是一个做事的好契机。
如果能够主导这次的大合并，而且获得集团认可，那鹿琦才算是真正树立起了威信，彻底在萌芽这个庞大的体系中站稳了脚跟。
………
12月9日，星期一。
许是临近年关的原因，最近一周，中文互联网上难得风平浪静。
就连已经宣布合并，来势汹汹的阿诺集团，也并没有急匆匆地搞出什么大动作，估计还在忙着内部的整合。
计划等到明年开春之后，再向青橙集团发起挑战。
据说，因着三巨头各有各的小九九，阿诺集团的整合非常不顺利，惹得不少人离职，而且并没有如三巨头所愿，调剂到三巨头本部，而是另谋出路。
这特么就尴尬了。
再比如，原本留在诺米典评的大丛典评创始团队，这次在跟阿狸点评的合并当中，却是被彻彻底底地边缘化。
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