到后来又演变成正规军下场，开启了各类自贸中心，包括举办进出口博览会，都是要加强华夏跟全球的商品连接。
让华夏消费者，在家门口就可以全球买买买。
拼夕夕没理由不加入进来！
“稍后，我会跟拼夕夕集团对接的。”
鹿琦也是真的听进去了，尤其是对于海外购的概念，颇为感兴趣。
蒋悦随后汇报了萌芽产业园的建设情况，最后说道：“在萌芽产业园全面竣工之后，集团旗下的建设项目骤减，对于萌芽置业，又该如何安置？”
当初成立萌芽置业，最早是用来管理路北萌芽大厦。
后来又主导了萌芽产业园的建设。
之后还承担了萌芽集团旗下各家子公司总部大楼的物业管理，后续又随着各家子公司业务上的切割，又将物业运营交还给了各家子公司。
除此之外，包括现代物流园、麦粒电子厂、数据中心、晶圆代工厂、芒果超级工厂等项目，因为专业性越来越强，基本也都是选择了外包模式。
萌芽置业最多也就是充当个甲方，承担招标职责。
存在感是越来越低。
之所以这么做，除了因为这些个工程项目专业性很强，而且大都是工业类建筑项目，也是存着不想让萌芽置业盘子做太大的意思。
从一开始，就对萌芽置业做出了约束。
这些个工程项目，包括各类物业的物业管理，如果全都交给萌芽置业来统筹管理，那足够催生出一家中等规模的房地产公司来。
一家以互联网起家的公司，干起房地产业务来，岂不是显得很怪？
“先说说你的计划。”
蒋悦主动提及此事，肯定是有想法的，张硕没有急着下结论。
“按照董事长您之前的指示，集团总部总的经营策略，是让下属的集团子公司在业务上愈发独立，总部要尽可能地减少对子公司业务的干预。”
这确实是张硕说过的话。
不止是针对青橙集团，像麦粒集团、稻穗集团、芒果集团、拼夕夕集团，具体的经营，都是实施总裁负责制。
张硕直接干预的次数，正在以肉眼可见的速度减少。
尤其是在张硕做出萌芽集团未来的经营战略是“投资+实业”双向驱动的战略之后，就更是在有意识地向子公司下放管理权限。
最终让萌芽集团扮演一个资产管理者的角色。
“按照这个精神，萌芽置业的职责基本就框定在了集团总部范畴之内，随着萌芽产业园全面竣工，已然是没有了存在的必要。”
“至少是不用再维持现在这么大的人员规模。”
为了监督萌芽产业园项目的建设，萌芽置业光是在这一个项目上的管理团队就超过四百人，分成了若干个子项目团队。
俨然就是一家小型房地产公司。
而随着萌芽产业园项目的全面竣工，未来可预见的时间里，集团总部又没有新的建设项目，可不就闲置下来了吗？
“现在的问题是，如果是要裁员，会不会对集团的声誉造成什么不好的影响？甚至可能会给外界错误地传递出’集团不行了’的信号。”
蒋悦担心的是这个。
“这个没什么影响不影响的，身正不怕影子斜。”张硕却不是那种喜欢打肿脸充胖子的人，“那就按照你的意思，取缔萌芽置业，改组为物产管理部。”
该压缩的人员编制，就该压缩。
没什么不好意思的。
萌芽集团也不该是一潭死水，只准进，不准出。
“早前我们都还心安理得地卖掉了71助手、魔图秀秀，现在企业规模上来了，却是有了偶像包袱，这是要不得的。”
张硕也是借着这个机会，隐晦地敲打了一下在座的高管们。
“萌芽集团虽然规模很大，但成立至今，拢共也才三年半的时间，还是一家非常年轻的企业，既不能有大公司病，也不能有什么偶像包袱。”
这是张硕最为担心的。
就怕说，管理团队失去了进取精神，开始搞内部的小九九。
“知道了。”
在座高管都是聪明人，自然也是一点就透。
“是我想多了，我做检讨。”
蒋悦更是干脆在会上做起了自我检讨，其实也是一种表态。
“检讨就不必了，共勉吧！”
蒋悦作为萌芽集团的元老人物，平时又干得很不错，张硕自然不会揪着一点小问题不放，而是选择轻轻放下。
随后，吕凯表情复杂地汇报了另外一件事，“董事长，最近已经有不下五家银行，主动联系我们，询问我们是否需要贷款。”
“哦？”
张硕眉头微微上挑，“这是到年底了，找我们完成贷款指标来了？”
“应该是的。”
吕凯苦笑解释，“萌芽的经营状况越来越好，可不就成了最佳放贷对象。”
这才叫现实呢。
张硕不由想起萌芽资本初创之时，为了十几万的贷款，都要去找金融公司做过桥贷款，有一次甚至还动用了小卡片。
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