腾达在股市已经躺平了好几个月，太需要一个新的故事来刺激一下了。
“放心吧，我一直盯着呢。”
陆建看似笨拙的表演背后，其实是看穿了大老板的需求。
在这一块。
陆建确实是要高出礽鱼一筹，不服都不行。
………
阿狸总部。
另一边，大爷的心情同样很舒畅。
之前张硕一直顺风顺水，难得见他吃瘪，还是很有看头的。
他上周去京师跟老大哥、老汪等人见面，就是要敲定筹建笨鸟网络的事情，现在已经取得突破性进展，大势已定。
毫无疑问。
笨鸟网络，又将是阿狸在电商领域的一大“创举”。
佰仕惠通的“叛变”，使得原先的四通一达，变成了三通一达，加上青蜂物流的快速崛起，让阿狸在物流这一块产生了很大的危机感。
解决的办法并不是加大在物流领域的投资，还是老一套——
捆绑！
准确说，是更加深度的捆绑！
通过组建笨鸟网络，将三通一达变成阿狸物流体系当中的一部分，彻底沦为阿狸棋盘上的一颗棋子，再也无法摆脱阿狸的控制。
短期看，这种做法确实很英明。
但是从长远看，因着阿狸控制欲太强，加之又不断压缩快递利润，结果就是，三通一达开启了一条互相摆烂的路。
物流速度越来越慢，服务质量越来越差，服务内容也是越来越打折扣。
在惊冬还在坚持送货上门的年代，笨鸟网络早就抛弃了这一套做法，忘却了初心，图省事地全部丢在了代收网点。
把最后一公里的任务，理所当然地交给了消费者。
由此引发无数的吐槽谩骂。
这还不算，最关键的是，阿狸的商品发货速度、快递投递时长，也在随着时间的推移，以肉眼可见的速度拉长。
三天到货都算快的，四五天到也得忍着。
相比之下，惊冬的当天送达或者次日送达，简直就是神一般的存在。
毫无可比性。
也就难怪说，原时空张硕会舍弃魔宝，转而投入惊冬麾下。
爷不伺候了！！！
在这一块，就不得不佩服冬哥的远见卓识，很早之前就下过论断——
“魔宝这种搭台唱戏的模式，其实是在走捷径。”
“电商发展到最后，如果想要获得可持续的发展，最终都要效仿惊冬，走惊冬的自建物流、大物流模式，否则就行不通。”
张硕就很佩服。
也因此说，拼夕夕在成立之初就非常重视物流建设，投下重金。
相比之下。
大爷今日之得意，不知道，几年之后，会否转化为落寞与懊悔。
不过好像也无所谓了。
………
3月4日，星期一。
周末休息了两天，张硕又精神抖擞地回到公司。
丝毫看不出有被打击到的迹象。
一则他本人确实够坚挺，二则即便情绪受到一些影响，那也不能在公司显露出来，作为萌芽的灵魂人物，任何时候，都不能展示他软弱的一面。
必须永远坚挺！！！
当然，也是因为庐州的出现，让软件产业园项目有了转机。
一点都不慌！
在办公室坐下之后的第一件事，当然还是签批当月的拨款申请。
向沃土研究院拨付7亿研发经费；
向芒果汽车拨付6亿研发经费；
向稻穗集团拨付5亿为研发经费；
向萌芽投资拨付100亿，用于发起设立软件发展扶持基金；
向萌芽置业只拨付3亿建设资金。
全部加在一起就是121亿拨款，再次创下单月拨款额度的新高。
但实际上。
萌芽上个月的开支还不止这些，其他还有向春苗基金拨付三十亿，向稻穗集团拨付12.5亿，用于对龙鑫的投资。
利润方面。
上个月，青鸟互娱上缴利润33.5亿，麦粒集团上缴利润65亿，青禾科技上缴利润103亿，萌芽金融控股上缴利润2.5亿。
合计上缴利润204亿。
青禾科技上缴的利润当中，包括青橙集团提前转过来的一百亿服务费。
麦粒集团利润再次飙升，则是得益于麦粒X1在春节期间销量的逆势上涨，等到下个月，利润就将逐渐成下降趋势了。
——略——
【等级】：10级（1985万/5000万）
【现金】：214亿
【贷款】：145亿（银行贷款）+15亿（公司债）+84亿（海外贷款）
——略——
因着一百亿服务费到账，哪怕说是萌芽充当了一回孤勇者，凭一己之力支撑起软件产业扶持基金，萌芽账面的现金流却是不减反增。
新增了40.5亿现金。
什么叫底气，什么叫实力？这就是底气，这就是实力！！！
签批完拨款申请，张硕起身来到隔壁的小会议室，鹿琦、吕凯、顾铭章、蒋悦四位高管，已经等在这准备开碰头会。
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