但吕凯已经很满足了。
“梦想基金的借债只是权宜之计，可一不可二，为了彻底改善集团现金流，还得从其他方面再想想办法。”
张硕是知道的，梦想基金的海外资金也并非取之不尽。
这笔之后。
下笔借贷可能就遥遥无期。
“是，我这里也准备了两份融资方案，您给参详参详。”
吕凯能找老板汇报，肯定也是有了解决办法的，作为轮值总裁，他当然不可能将问题抛给张硕这个大老板。
那要他何用？
“说说看。”
张硕果然来了兴趣。
“一份是关于汽车网的。”
“按照您之前的指示，要在今年推动汽车网上市。可如果一直维持现在的百分百控股架构，那么即便是汽车网成功上市，从一级市场融到的资金，也只能用于汽车网自身的发展，集团是拿不到这笔钱的。”
上市融资跟之前的a/b/c轮融资，本质上并没有什么区别。
融到的资金是不能挪作他用的。
要说区别，主要就是上市前的融资，参与者往往都是投资机构；上市融资，所有股民都可以在二级市场进行投资。
而且股价可以在二级市场自由波动，并不会影响到公司本身的业务。
“还有一点，如果不给投行让利，怕是很难找到合适的承销商，除非采取代销模式进行ipo，而不是更为稳妥的包销。”吕凯提醒。
ipo分为包销、代销两种模式。
所谓包销，就是指在ipo发行时，承销商先以自有资金购买计划发行的全部或部分证券，然后再将所购买的证券向投资者转售。
若承销期满之后仍存在未售出证券，则由承销商自己持有。
采用这种方式也就意味着，只要公司将股票交割给承销商了，发行就算成功了，剩下的压力转移给了承销商。
在海外上市的项目中，大都是采用包销的形式。
相比之下，代销就有些不太靠谱了，就是指ipo发行时，承销商代理发售相关证券，承销期满后若未出售完毕，则将剩余部分退还给发行人。
若投资者在价格区间内认购不足，则ipo发行失败。
金融界有一条基本定律：风险和收益成正比。
因为存在发行失败的风险，采用代销形式的公司，往往都是那种上市之前就被评估为风险很高的公司，因而也就没有承销商想趟雷。
汽车网显然不在此列。
可要让汽车网顺利上市，就必须要给投行以甜头。
“我的意见是，可以在上市之前，对外转让一部分汽车网的股份，既能确保汽车网顺利上市，也能为集团争取到一笔资金。”吕凯说。
这也是金融圈的惯常做法。
在上市之前拿出一部分股份，有一点雨露均沾的意思。
因为像汽车网这样的优质企业，一旦上市，那么在上市之前，以相对较为低廉的价格认购的这些股份，铁定就会升值。
基本等于是买到就赚到了。
“可以考虑在上市之前，转让汽车网30%的股份。”
考虑到还要至少拿出15%的股份放到二级市场自由流通，上市之前转让30%的股份已经是极限。
再多，就会影响到青禾科技对汽车网的实际控制权。
张硕虽然不喜欢投行，但不代表说他现在就可以彻底改变游戏规则，尤其是面对上市这种专业事情，还真就非得跟投行合作不可。
当然了。
这些股份不可能都给承销商。
“承销商分3%，投资机构分12%，而且在挑选投资机构时，以滨海城投等半官方背景的为主，肥水不流外人田嘛。”
对于猩红资本之类的风投，张硕至始至终都是看不上眼的。
也不可能让它们凭白占便宜。
而让利给滨海城投一类的机构，既是加强跟官方的联系，也是在回应张硕之前向二叔承诺的，萌芽会适时从一些行当撤出的承诺。
至少不吃独食。
长此以往，势必就能够打消一些人的疑虑，为萌芽未来的发展扫除障碍。
“那还有剩下的15%呢？”吕凯疑惑问。
“剩下的15%，你拟一份内部认购办法，萌芽系m1及以上的管理人员、p4及以上的技术人员，都可以参与认购。级别不同，认购的股数上限也不同，采取自愿原则。如果有剩下没有认购的，再由我一人包销。”
汽车网是萌芽系第一家上市公司，也可以看做是第一块蛋糕。
既然反正都是要分蛋糕，那么与其便宜了外人，到不如萌芽内部消化，也是借着这个机会，让萌芽的中流砥柱们借机赚上一笔外快。
以提升管理层对萌芽的忠诚度。
“这个主意不错。”
吕凯也是眼前一亮，萌芽作为一家特立独行的初创企业，既没有股权激励，也没有期权激励，全靠高薪+年终奖来捆绑管理层。
未免单薄了些。
现在张硕这个大老板，愿意拿出汽车网的一部分利益跟管理层共享。
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