“叶婉，独创性的核心，是不是就是创新？”孙晓红问道。
“是的，创新是有生命力的。”
“那我懂了，你接着跟我说。”孙晓红点头道。
“那我接着给你说整合原则。
在房地产开发项目中，有各种不同的客观资源，大概可分为两大类：一是从是否明显看出来分，有显性资源、隐性资源。二是从具体形式来分，有主题资源、社会资源、人文资源、物力资源、人力资源等。这些资源在没有策划整合之前，是松散的、凌乱的、没有中心的，但经过整合以后就会团结一起，为整个项目的发展服务。
为了有效地整合好房地产开发项目的客观资源，必须做到以下几点：第一，要把握好整合资源的技巧。在整理、分类、组合中要有的放矢，抓住重点，使客观资源合力加强，达到1+1=3的效果。第二，整合好的各个客观资源要围绕项目开发的主题中心，远离主题中心的资源往往很难达到目的。第三，要善于挖掘、发现隐性资源。如创新、独到的主题资源大都是隐藏起来的，不易被人发现，需要策划人聪慧的头脑去提炼、去创造。”叶婉一口气说道。
“叶婉，整合原则是不是就是要充分利用能够利用的资源，将资源最大化，达到预期的效果？”孙晓红道。
“差不多是这个意思吧，说白一点就是不能浪费已有资源了。”叶婉道。
“那我，明白了，你接着跟我说。”孙晓红道。
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