别人创业都是受到资金约束，沈度不同，他手里的钱敞开用。
数千亿资金，乔依娜一时半会儿也用不完的。
平常产业沈度根本看不上，眼睛紧盯高科技。
九十年代卖的最好的是电视机、电冰箱、空调、洗衣机、录音机、录像机等电子产品，但沈度清楚知道最终结果，国内企业一定会迎头赶上。
所以，这些产品沈度不想插手。
未来若干年，通讯领域才是真正的战场。
所以，沈度交代的很清晰，钱敞开用，集中力量发展尖端技术，占领食物链顶端。
至于能不能成功，要看乔依娜的本事。
实际上乔依娜的动作已经够快的了。
收购行动在全世界展开，大公司不用想，小公司遍地都是。
有些事情不言自明，你弄得动静太大并不是一件好事，起步阶段悄悄地发展，夯实基础最重要。
目前阶段先解决有和没有的问题，而后再谈追赶。
比如最近收购的日国小企业，都是混不下去的，深度投资公司收购过来，也就没有人关注。
即便是ASM公司，放在IBM眼里，那也是垃圾。
在港北，大片的工地如火如荼，下半年就会有厂房竣工，如果快的话，年底或者明年初就有产品问世。
比如小灵通。
小灵通只是过度产品，沈度给出的寿命只有十年。
小灵通上市之后，新一代产品将会快速推进。
第一代手机大哥大已经面世，摩托罗拉、爱立信很快就要登上国内舞台。
所以，留给沈度的时间不多。
国内手机行业发展，将来也会不错。
但是，关键技术被人掐脖子。
不管是小米大米，说的比唱的好听，不管你怎么吆喝，没有硬实力只能看别人眼色。
真正的硬汉子是化为，说这是高科技领域中的长城，一点都不夸张，以一己之力顶住美佬万钧之力。
小百姓或许感觉不出，在这场较量中如果美佬得逞，国内科技行业也将一片哀鸿遍野。
当年有一种叫法是巨大中华，说的是四大通讯设备制造公司，分别是巨龙、大堂、中兴和化为。
80年代末-90年代中后期，中国电信市场也开始发力，本土力量应运而生，新兴的四家有代表性的通信制造厂商分别为巨龙通信、大唐电信、中兴通讯、华为技术，头一个字恰好是朗朗上口的“巨大中华”。
中国电信市场由进口高价设备垄断的局面，从此破局。
从时间上追溯，在南方以代理国外设备起家的中兴、华为的成立早于地处北方的巨龙与大唐。
但是行业皆认为，论政府资源、技术实力，在相当长一段时间里，生于北京的巨龙和大唐要远胜于位于深圳的中兴和华为。
这四家出身各异的企业，曾经有过相似的辉煌。
90年代中后期，由“巨大中华”带来的牵制效应被日渐放大，一方面，由于本土厂商介入竞标，长期高企的电信设备价格开始快速下滑，为运营商争取到了相对合理的价位，另一方面，由于成本的下降，中国运营商开始步入大规模建网周期，电信基础设施水平快速提升。
而起到牵制作用的棋子，“巨大中华”，也借机在国内市场上站稳了脚跟。
1998年是“巨大中华”声名鹊起的一年。
此时，当华为销售额达到89亿元之时，中兴为40亿元，巨龙则超过了30亿元，刚成立的大唐亦有9亿元。
销售规模最小的大唐，其利润也在亿元之上。
在“七国八制”的市场格局中，中国本土公司的集体崛起第一次给海外巨头们制造了不小的压力。
时光荏苒，大浪无情。
“巨大中华”也在这场洗礼中，优胜劣汰。
最先被历史辗为尘埃的是家底最厚的巨龙。
3年后的2001年，华为的销售额、利润分别达到255亿元和20亿元，中兴分别为140亿元和5.7亿元之时，巨龙已快速滑坡至不足4亿元，并呈现亏损9000万元的破落局面。
在这前后，另一大型国企普天集团曾经数度尝试重组巨龙，后来没有结果。
2002年，巨龙彻底消失在通信行业的视线中。
而大唐渐渐被中华两家公司拉开距离。
与此同时，相对“外行”、并偏安于南方的“中华”快速后来居上，并开始逐步从国内市场试水海外市场，在短短的十年时间里，成为全球移动、数据、光通信、3G、NGN等领域的主要供应商，成为挑战全球电信巨头们最具进攻性的新兴力量。
毛衣战打响了，貌似强大的中兴，让人看到了另一面，一战败下阵来。
最终只剩下硬骨头华为，如同打不死的小强，硬生生接下了美佬所有的攻击。
美佬很流氓很无耻，下三滥的招式都用上了。
这个经历很艰难，也让人感到憋屈。
这也是沈度提前布局的原因。
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