“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”古今中外，为了能克敌制胜，都是运用各种手段，可谓无所不用其极。诡道之术丰富多样，灵活多变，但千条诡计，万般奇谋，也有一定规律可循。其中最突出的可概括为两点：一是“示形动敌”，即通过伪装、欺骗，造成对方错觉，调动敌人，战而胜之；二是“量敌用兵”，即兵家根据战场形势，实施灵活机动的指挥，因敌变化，随机处置，能打则打，不能打则不打，始终掌握战场的主动权。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??第一法：能而示之不能。
【译文】本来是能攻或者能守，却故意把自己伪装成不能攻或者不能守，没有力量的样子，诱骗敌人上钩。也可概括为“示弱计”。
【注意】一是示弱要适可而止，示弱的过程是创造战机的过程，一旦战机成熟，应即刻守弱逞强。二是示弱要与出奇结合。示弱不是目的，要暗中设下伏兵，示弱在前，出奇在后，方能乘隙破敌。
第二法：用而示之不用。
【译文】本来要用兵或做某事，却故意伪装成不用兵或不做某事，以迷惑敌方，导致其决策失误，而卧则乘隙而动。
【注意】一是“不用”的举措要符合调兵遣将的常理，“示之”要假戏真做，使敌人信以为真，这样才能为“用”提供战机。二是“不用”的目的是为了用，一旦战机成熟，就应行动迅速，过早或过迟会影响“用”的效果。
第三法：近而示远。
第四法：远而示近。
【译文】攻击的目标虽然在近处，却装作远袭的态势；着眼在远方，却故意作出近攻的样子。
【注意】近与远并不仅仅是一个地域的概念，他可以指任何两个不同方向，目标，对象等，与“声东击西”相似。
第五法：利而诱之。
【译文】对于贪利的人，用小利去引诱他，并伺机打击他。
【注意】一是要了解敌情，投其所好；二是对不同的人采用不同的诱敌方法。对贪而不知其害，诱之以财物。对愚而不知变者，故意露出破绽，使敌有可乘之机。对急躁忿速者，利用其急于求成的心理。对性骄轻敌者，故意示弱，使其得意忘形；三是所诱之法要隐蔽，使敌不察。
第六法：乱而取之。
【译文】用计谋使敌人发生混乱，或者当敌人产生内乱时，乘机攻击。
【注意】一是“乱”，敌方自乱或是制造混乱；二是“取”，趁火打劫，乘危取利。落井下石，火上浇油给敌方制造困难。浑水摸鱼，顺手牵羊等等。
第七法：实而备之。
【译文】对于实力充足的敌人，要加倍防范他。
【注意】“备之”不是消极回避或等待，而是积极防御。一是根据对手特点，进行针对性防御。二是整修装备，保持警惕，训练士卒，以待战机。
第八法：强而避之。
【译文】对于强大的敌人，要暂时避其锋芒。
【注意】一是能打赢就打，打不赢就走，保全实力。二是凭垒固守，避战不出，等待战机。
第九法：怒而扰之。
【译文】对于易怒的敌将，要用挑逗的办法来激怒他，使其失去理智，轻举妄动，则可乘机打败他。
【注意】人都有自尊，好胜之心。关键在于选准对象，大凡缺乏修养又血气方刚的将领，容易被挑逗激怒。
第十法：卑而骄之。
【译文】故意采用使自己处于卑微屈辱地位的手段，从而使对手骄纵起来，伺机战而胜之。
【注意】骄兵必败。一是示弱骄敌；二是逢迎骄敌。
第十一法：佚而劳之。
【译文】对于休整安逸的敌人，要设法骚扰它，使其疲劳。
【注意】一是机动灵活运用部队，使其敌方无法摸清战略意图，疲于奔命；二是轮番攻击，不停骚扰敌方。
第十二法：亲而离之。
【译文】敌人内部和谐，就设法离间分化。
【注意】一是贿赂权臣，激发内部矛盾，使其左右制衡，拖延或者取消原有战略计划；二是制造谣言，使权臣，君主之间互相猜忌。
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