言心回父母家两天，perry帮忙换了言心家的门锁，之前言心整理出属于付涛的东西也一并寄走了。付涛来找过言心两次，第一次发现进不了门，言心又不接电话。第二次正好遇上perry，自然也得不到什么脸色。perry别的不说，只让付涛潇洒放手，不要一副负心汉受不了情伤的样子，看着虚伪。
而在这期间，言心婚约取消的消息也通过正式和非正式的渠道被传开了。言心回来得恰到时候，离开得愈久，流言蜚语就会发酵得愈加厉害。
“小武，下午有澳大利亚来的客人到，你联系一下他们的随行助理，明确他们的抵达时间，我好做安排。”
“好的，言总。”
言心推开办公室大门，恢复各项工作。具有最高决策权的人回归岗位，之后就不断地有各个部门的经理来找，一份份文件被签字后送出，与以往并没有任何不同。
人在高位，所承受的注目和话题本来就会比其他人更多一些，但同样因为人在高位，话题被肆意放大，不断传播的可能性会降低。再加上言心云淡风轻的态度，茶余饭后的谈资说得无趣之后也就不会再说了。
乔锦知道言心回来了，因为乔锦就在公司，正式入职还不超过三小时，近水楼台的优势就已经体现。营运部和总经理室只是上下层的距离，乔锦知足了。
“你是乔锦吗？”一个微胖的职业女性走近乔锦身边，将一叠表格递给乔锦，“我是营运部门主管孙晓文，短期内会负责你的带教工作。这些都是你的日常工作内容，你先整体了解一下，听说你有门店工作经验，数据能力怎么样？”
“还可以，面试的时候，周总问到的一些数据分析都没问题。以后如果碰到不会的地方，再向晓文姐学习。”
孙晓文挑眉看了看乔锦，“小嘴儿挺甜的嘛，不过我提前跟你说好，不难的东西，我只教一遍。难的，我最多教两遍，所以做营运的，脑子要转得快，悟性要高，还要能把握好时间节奏。时间管理的四个象限，懂吗？”
乔锦点头道，“重要紧急，重要不紧急，紧急不重要，既不重要也不紧急。”
“非常好，以后你的工作一定要记得围绕时间四象限进行合理安排。因为助理的琐碎事项会比较多，不分轻重缓急的话，效率会很低。有时候就算你愿意加班工作，公司给你完成工作的时间也是有限的。六点要交的报告，是不会给你机会加班到八点完成的。”
“明白！”在新主管面前，即便乔锦已经不算新人，但仍有一种油然而生的服从感，和乖乖感。
“第二点，要说到营运工作的细致化”，孙晓文随手抽出一张表格给乔锦，遮住了其中“顾客姓名”这一栏，问道，“如果我们把一份这样的名单给到上海区域所有门店，会发生什么状况？”
显而易见的，乔锦便答道，“员工不知道这位顾客姓谁名谁，沟通受阻。”
“那好，如果这份东西”，孙晓文又拿出一张品牌数据图表，“给到合作方的时候，没有单位，又会造成什么后果？”
“公司的经营成果被缩水了一万倍，相当于，往自己脸上抹黑……”
孙晓文不置可否，“我今天要教你的就这两点，时间管理和细致化，同时也是我们营运的部门文化。接下来你自己先熟悉一下我交给你的东西，你的个人工作邮箱也已经开通了吧，我一会转两封今天要做的事项给你，边做边了解。”
“好的。”乔锦深呼吸，再一次深刻意识到自己还是棵嫩草了。以自己目前的水平想要向言心靠拢，果然还是太早太早了。
但来日方长，乔锦有这个信心，让自己的世界变得足够开阔，足以去拥抱言心。
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