一、现在我正式宣布，会后每一家直接找于丹珍要到我们最后上报给公司资金计划表里的本次支付金额，作为大家给我司西方建筑股份有限公司开具收款发票的金额。”
此时会议室里，自发地响起了疯狂的、极其热烈的掌声，飘荡在会议室的上空，经久不息。
大家听到这个消息后显得异常的激动。
才被按下去的小声议论声又飘逸了出来。
“高兴不？”
“高兴。当然高兴了。”
“我们守来守去的，不就是想让开发票嘛。”
“不仅仅是开发票。
开了发票后面就是启动付款流程了。”
“这个项目对上是收了款的，可以开发票的话，我们的收款十有八九是稳了的了。”
“稳了，十有八九，把你的八九取消了，百分之百是稳了的。”
“这么一个良性的项目，终于可以真正良性地运转了。”
“只要付款，来年我还要多供点材料。”
“就是，来年我的挖机也要争取多来挖两下。”
“这下我的工人工资终于看到希望了。”
“就是，总算是能理直气壮地告诉工人们，可以收款了。”
“这下算是真正有办法给工人们交待了。”
“我说你们啊，还是想得太简单了。”
“收款这个工作，开发票这个动作，万里长征才算是起了第一步，后面的路子还长着呢。”
“你怎么知道这么多？”
“我给西方建筑股份有限公司干了二、三十年的劳务了，你说我咋知道这么多。”
“牛逼啊，西方建筑股份有限公司一成立，你就跟着一起干了？”
“没有那么早，但是也差不了多少年头了。”
“哎，我说我们是不是还是高兴得太早了。”
“别说了，听听，这个张总后面说什么嘛？”
“就是，说不定呢，又给我们挖了一个什么大坑等着咱们跳呢？”
“再挖坑，弄他。”
“别把我们当傻子。”
这次的小声议论，周文成没有去阻止，他知道大家要听到这个好消息着实不容易，而且这个好消息也不一定是那么好实现的，毕竟现在没有得到公司领导的明确指示，还是存在一定的风险的。
张云青等大家讨论得差不多了，自觉自愿地让会议室归于平静后，接着讲道：“刚才说了第一条，大家很高兴。
现在给大家讲一下第二条，需要强调的内容：
强调一下，现在我们西方建筑股份有限公司的资金计划表并没有完全批复给项目部，只是口头上同意了。
第一条的决定，是项目部为了解决大家非常关切的付款问题，冒着职业生涯被处罚的风险给大家办理的。
也正因为如此，所以，很有可能实际付款时的金额会小于通知你开发票给西方建筑股份有限公司的这个开票金额。
请大家注意，对此做法有意见，认为有风险，且不愿意接受这种风险的单位，你是可以选择等待的，等到什么时候呢？
就等到西方建筑股份有限公司正式通知项目部可以按哪个版本的资金计划表开发票后，你再去开出一张准确金额的收款发票来提供给我们商务部的相关收发票的人员，就可以了。
在这里，我们郑重在向大家承诺：不管是哪一家单位，只要年前是一分钱都没有付款的单位还存在，我们项目部的大门就始终是向大家敞开着的，随时都有人在，随时都接待大家沟通如何解决好付款的问题。
我们项目部是有充分的信心的，也是有决心解决好各家的付款的。
请大家一定要相信项目部，要在项目部的统一协调下有序推进这个年前的付款工作。
不要去组织容易让双方剑拔弩张的那些不太友好的活动。
有什么事情，理解有偏差的地方，大家多多沟通，多多商量，总是能够商量着解决好的。
我讲完了。
谢谢大家。”
会议室再次掌声雷动。
掌声逐渐平息后，周文成开口讲道：“刚才张总宣布的内容，从掌声的热烈程度就可以感受到，这个决议是正确的，是得到了大家的认可的。
如果大家对此还有疑问的，可以现场提问，避免会后执行的时候又出什么不友好的问题。
请大家注意，会上不说，会后乱的单位和个人，我是很不喜欢的哈。
如果谁被我发现了，谁爱这么做一些影响团结友好的事情，我并不反对把你的工程款整来优后支付的哈。”
周文成讲话的过程中就有些人已经举起了手。
周文成讲完后，用手掌指向第一位举手的人：“你有什么问题，你讲一下。”
“好的。
周总，我们先提的两到三天内付款的事情，没有正面回复我们呢。
这个问题如何解决。”
周文成看了提问的人一眼后，又看了张云青一眼，讲道：“这个问题，请我们南海片区商务负责人张云青张总解答。”
张云青在周文成话音刚落后，便开口解答道：“这位提的问题，从事实上来说，我们很难给你承诺究竟是两天还是三天给你付款。”
提问人：“为什么呢？张总，这么简单的问题你们也要选择回避的态度吗？
一点都不用负责任的吗？”
张云青听对方这么提问，心里也不是很高兴，既要打击对方的嚣张气焰，又要能够有理有据才行。
否则在这个关键的时间节点刺激了对方很容易引起激烈的冲突。
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