周文成答道：“报警呢，反正是没有我们自己解决来得快。”
王平安答道：“那就你们用你们的办法先解决问题，我这边同时找相关部门，加强周边的安防力量。这样既能保证快速解决问题，又能够解决你们担心的后遗症问题。”
周文成答道：“能够这样是最好了。”
王平安问道：“请问大家还有没有其他大的问题？”
会议场内都摇头表示没有了。
王平安又讲道：“今天开会的目的是了解大家的困难和诉求，协商出可靠的解决办法，目前看起来会议还是比较成功的。
但是有一点要强调，我们所有做的一切，都是为了按照业主的要求按时完成抢工工作。
如果大家以后还有新的重大问题，欢迎随时联系我协调解决。
会议到此结束。
感谢大家。”
会议室响起一片愉悦的掌声，各家施工单位心里都更有底了，高兴的表情很自然地表露在参会人员的脸上。
赵满福来到王平安的身边说道：“王总，一直说约你吃个饭，你是一直都没有时间。咱们择日不如撞日，今天现在这个时间节点也是吃晚饭的时间了。我们西方建筑作东请你们大家一起吃个晚饭吧。”
王平安一脸歉意地答道：“不好意思啊，赵总。按说今天这样请大家来开会，也该我请大家一起吃顿晚饭的。但是业主这边还约了我们和监理一起马上要赶过去开个领导组织的会议。
我们以后再选时间一起聚吧。”
赵满福略带失望的眼神看着王平安道：“王总，那就听你安排，以后再找时间聚会。我们就先回去安排工作了。”
赵满福一行四人离开了京创集团南海分公司的会议室，坐上周文成开的汽车回到了项目部。
车停好后，周文成问道：“赵总，今天开会说了这么多的事情，是不是吃完晚饭后，是不是你组织项目部开个会啊。”
赵满福答道：“组织开会是你的事情，我来组织什么会议呢。”
周文成答道：“我是不习惯组织会议的，我把知道的情况安排给需要知道的人就行。”
赵满福则是大度地表示道：“虽然管理是一门学问，但是我认为也没有固定的方式。只是你采取的方法符合公司的规定，能够满足业主的要求，没有麻烦来找我，我就是认可的。”
周文成答道：“好，那我就按我的方法来办了。”
周文成又对张云青讲道：“商务、成本、对上的进度申请这些你那边去负责落实，我这边也会安排生产的人员配合的。”
张云青答道：“好的，那就吃完晚饭后分头行动吧。”
张云青在南山项目部管理群里发布消息道：“今天晚上八点在商务办公室开会，不得请假。
参会人员：张云青、于丹珍、黎惜萱、王名、于圣杰。
收到请回复。
小黎如果十分钟内谁未回复，请电话告知参会。”
QQ群里陆续传来收到的回复，缺了一个王名的回复。
眼看开会的时间就要到了，王名仍然没有在QQ群里回复。
张云青问黎惜萱道：“王名一直没有回复通知开会的信息，你给他打了电话了没有？”
黎惜萱支支吾吾地答道：“打。。。打了。”
张云青又问道：“那王名怎么回复你的？”
黎惜萱答道：“他说，他在跟供应商一起吃饭。”
张云青眉头皱了起来问道：“供应商，现在的供应商都在抢工，他跟哪个供应商在一起吃饭，说了没有？”
黎惜萱答道：“好像是才中标的那家不锈钢栏杆的那个厂家。”
张云青答道：“这个王名同志觉悟太低了，怎么能够把与供应商一起吃饭的事看得比项目部通知开工作会议还要重要呢？而且今天晚上的会议还是如果的重要。算了，不管他了。
以后大家跟王名打交道时，要多留一个心眼。”
张云青看人都到齐了，便安排道：“只有我们四个人开会，大家带个椅子坐到我这边来。
王名因为与供应商在吃饭，没有选择回来开会，涉及他的事情，会后于丹珍负责给他传递一下开会的信息。”
于丹珍答应道：“好的。”
张云青讲道：“今天下午京创集团南海分公司的负责人王平安总，组织我们三家园林景观单位开了一个关于抢工的专题应急会议。
在会上各家单位大致提了六大问题，可以说基本上都是达到了圆满的解决。
下面我说下与我们商务这边有关系的事情：
1、进度款前瞻工作。
商务这边的牵头人是于丹珍，你负责与生产经理徐坤配合，整理出来下个月预计有哪些区域可以完成，完成到什么程度，然后把信息反馈给黎惜萱。黎惜萱负责把这部分的工程量数据从原来计算的数据中剥离出来，快速地提供给于丹珍。
然后于丹珍结合我们的投标清单编制对上的进度产值预算文件，报给总包单位进行汇报统计。
我们下个月的进度款金额基本就是按照这个预计产值来按合同的约定进行测算。
黎惜萱正好是一起参加了下午的会议的，应该明白。
于丹珍你听明白我讲的这个意思了没有？”
于丹珍回答道：“大致听明白了，就是这个月预计下个月要完成的产值，而且需要形成详细的清单数据嘛。”
张云青答道：“对。只是这件事你一个人搞不定，还需要横向与徐坤联系，需要黎惜萱与你进行紧密的配合。”
于丹珍答应道：“没有问题，我会及时去找徐坤的。”
张云青又讲道：“对上的签证原来代建单位京创集团不是不同意给我们签字吗？
这次经过赵总在会上提出来，他们的负责人王平安总当面表态，同意及时给我们办理签证，并且要求把手续签完善。”
于丹珍答道：“那这个就太好了，彻底解决了我们对上对下签证关系对应不上的问题，避免需要给公司那帮管理者反复去解释，更有利于项目部的生产对供应商工作的安排。解决了大家在手续不完善方面的后顾之忧。”
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