在互联网时代，悄然流行着一句话——“中日之间友好靠韩国，中韩之间友好靠日本，韩日之间友好靠中国。`”
这一句话浓缩了东亚三国之间，复杂又独特的情绪。简单说，既是因为三国历史上的恩怨和现实中的竞争关系，互相之间是有情绪的。与此同时，世界上又很难存在纯粹的竞争，跟竞争关系并行的自然又是合作关系。
既合作又竞争，既是新时代世界的主旋律。东亚三国之间复杂的关系，自然也是包含在这个主旋律中。
实际上，以商业竞争角度来看，中日韩的产业格局也非常的类似。比如，强势的钢铁、造船、机械、重工、电子、家电……这些产业，全都是此消彼长的关系，如果有竞争对手起来了，原来占据优势的地区就会衰退。
原本的七十年代和八十年代开始，韩国既是乘着日本一部分产业成本高企不再具备竞争力，模仿日本的产品以低价优势抢夺市场。
当然了，后来的中国改革开放之后，硬生生的挤入国际市场，从出口简单的服装、玩具之类的产品，逐渐的开始抢夺高附加值的电子产品和家电产品的市场份额。从过去，中国市场主要是海外巨头倾销的市场，转变成为中国成为世界上最大的商品出口国。
以家电产品而言，在**十年代，中韩两国的产品市场份额跟日本产品相比拍马也是不及的。但时至今日，原本如日中天的日本家电品牌，在全球市场上演节节败退的现象。
从以前商场里面摆满货架，电视、空调、手机等等各种商品都占据市场主流地位。渐渐的展到了从市场边缘化，全球市场上更常见的家电和电子产品反而是中国和韩国的品牌。
当然了，几十年前很多人提出抵制日货是无效，但是现如今看来，曾经大张旗鼓的抵制日货，嗯，已经成功了。其实。不用抵制，日本自己就衰退了。不仅仅中国市场上，全球市场而言，日本的商品一点点的在消费者眼皮底下越来越少。货架上日本品牌不断被撤下货架。
不过，中国很多品牌也高兴的太早了，在日本不少家电品牌退出市场之后，韩国品牌开始成为中国品牌的竞争对手。 `
比如，三星的电视机出货量。从o5年左右就开始后来居上达到世界第一。其后，这么多年以来，三星的电视机一直保持出货量世界第一的宝座。目前，三星的电视机，市场占有率约为全球电视机市场的四分之一。
中国的电视机厂商虽然多，但是很多品牌最擅长的就是内斗，打价格战水平世界第一。假设世界几乎是不再进步，不再有更新还贷这回事。那么，价格战的胜利者，夺下了最大的市场份额。肯定会是大赢家。遗憾的是，现在的世界创新能力虽然大不如前了，但技术还是在进步，存在着更新换代的。靠着价格战占领了既有的市场，而忽视即使更新换代，这是极度危险的。
比如，在9o年代末的中国彩电第一品牌长虹，就是靠着打价格战崛起。长虹甚至不满足于crt彩电市场国内第一，并野心勃勃的计划把crt电视卖到全球市场。转眼几年之间，形式彻底有了变化。『液』晶电视已经大势所趋，crt电视已经开始成为被市场淘汰的产品。
长虹这种占领技术随时会被淘汰的市场，很快从印钞机一般的暴利，变成了巨亏。老旧产品的生产线和库存。都飞的贬的一钱不值。
当然了，进入新世纪以来，中国很多公司开始吸取教训，更加热衷于跟踪最先进的技术。一旦新技术有可能成为市场主流，中国企业如果有机会挤进去，自然就是快跟进。
靠着资本多、企业多、人才多、市场大的优势。基本上。国际上任何一个技术出现，国内都会有一些企业跟踪。
当然了，新技术往往存在不同的路线，选错了路线，造成的损失，可能不亚于坚守即将被淘汰的老旧技术阵营。
中国最大的优势是企业多，不同的企业，可以选择不同的技术阵营。任何一个技术路线是未来大势所趋的，中国肯定有一批企业押对了赌注。
替代crt显示技术的，国际上出现了两种技术路线，一个自然是『液』晶，另外一个则是等离子。 `
国内的厂商有的选择了跟踪等离子，比如，长虹在选择新技术路线的时候，贪便宜，选择了门槛更低一些的等离子。结果，长虹肯定是又掉进一个坑里面，两次掉进坑里面还没有死掉，也算是一个奇迹。
有选择等离子的自然是有选择『液』晶面板，o3年时京东方科技乘着韩国现代集团的『液』晶面板产业由于持续亏损，决定甩卖的时候，果断出手收购了这家公司。其后，经过多年的消化之后，开始在国内投资大量『液』晶面板生产线，并且，注册的专利也逐年增加，渐渐的持有专利数万个。这就等于是突破了专利壁垒，通过互相交换专利授权，成为了『液』晶面板行业的玩家之一。
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