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中方对于合作的消息，自是期盼已久。
虽然核聚变的技术已经分享了，但有技术不代表能够做出来，哪怕是有实物也无法模仿，这种例子太多。
可控核聚变的商业使用，中国对它格外的期待。因为中国的石油对外依赖度高达60％，战略石油仅能够使用75天。
万一中东发生战争，波斯湾被封锁，或者是美国的石油战略钳制，中国大部分涉及到石油的产业，将会全部停摆。
想象一下石油战争爆发后，所有资源必然会转军用以储备，民间的汽车、飞机大面积停用，对社会生产的影响何其庞大！
因此可控核聚变的到来，将是中国摆脱西方的石油战略钳制，掌握更多能源主动性的绝佳时机。
中国车用燃油占总消耗量的达55％，新型电池面世后，国内一直大力推崇新能源汽车，即便对发电的负担很重，也得硬着头皮冲。
倘若可控核聚变获得商用，这55％的问题，将迎刃而解，中国的新能源汽车市场，在政策、条件的促进下必然爆发。
电池、核能的商业，也当然会水涨船高。
所以核聚变发电，对中国意义非凡；对安扬的商业也是一大块肉，意味着电动车都会消费它的电池。
核聚变虽然无法马上带来利益，但电池可以！
中国有了核聚变的信心，肯定会放宽电动车的政策——放眼全世界，安扬的电池还不得卖疯了？
匿名党在表态己方技术稳妥后，中方立即成立了相关队伍展开对话，重点就合作的方式、技术的交换，份额占比等进行商讨。
安扬这边也派出了财团的合作谈判队伍，双方围绕着技术合作、持股份额的问题，交换彼此的意见。
通过匿名党赠与的全息三维技术，将两地人集合在了一个会议室内，人物的画面、表情都栩栩如生，媲美亲自见面。
目前可以肯定的有一点：中方对核能商业必然要控股。
就像外资汽车想进入中国，法律规定必须与中方合资的道理。上海大众、广州本田之类的，国企控股至少50％。
安扬对此说：“我对控股权没有意见，但我也有几点建议。”
“先生请说。”中方代表听着。
安扬竖起两根手指头：“两种合作建议，第一种持股40％，出全部技术、部分资金合作50年；第二种是持股30％，只出技术，合作50年。”
“我方会商讨这个提议。”中方代表说。
“期待你们的回复。”安扬没有全程参与，他有大把手下可以用。
40％和30％的比例感觉起来不高，但要知道，类似于能源这一块的战略，都是国家持股，鲜有民间持股的影子。
核能是重大战略，是未来能源的一大命脉，你见三桶油有被外国大比例持股的？而它们的年营业收入有多少？至少一万亿美元！
未来的核能必然会取代化学能源。这一万亿，让非国家的企业，并且还是外企持有至少30％的举措，绝对是前所未有的。
中方不得不慎重考虑。
安扬知道他们肯定会考虑，但无论是40％还是30％，他都不介意。重点是推动新能源产业的繁荣，他的电池将会征服世界。
(未完待续。)
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