第二次沟通仍在那间小会议室。
罗敏、蒋闻都在。
不同的是，这一次多了一个年轻男人。
周明坐在蒋闻旁边，白衬衫，工牌挂得很正。
罗敏介绍：“顾总助理，周明。”
林听晚看了他一眼。
周明没有主动打招呼。
周明手边放着一台电脑，屏幕朝内。
林听晚把打印好的《处分异议补充说明》放到桌上。
一式三份。
“这是我今天提交的书面材料。”
罗敏接过一份，翻到第一页，眉心皱起。
蒋闻看得更快。
周明只扫了一眼标题，视线就移开了。
罗敏说：“听晚，公司理解你有申辩权。但今天沟通主要围绕拟处分事项，不宜扩大到其他议题。”
“拟处分依据来自事故复盘。”
林听晚说。
“如果复盘材料不完整，处分依据就不完整。”
蒋闻抬手，示意罗敏先不要打断。
“你重点说。”
林听晚翻到第二页。
“第一，我在04月17日22:08发送过A/B双流程及风险分级处理建议，收件人为许曼宁，抄送沈嘉树和白薇。公司拟处分意见称我未能推动流程调整，与该发送记录不符。”
许曼宁翻到第三页。
“第二，04月18日16:30会议，原日历主题为‘发布会风险流程复核’，后于16:02被更新为‘发布会执行复盘’。请公司说明会议主题变更原因。”
周明的手指动了一下。
很轻。
林听晚看见了。
林听晚继续：“第三，现有复盘纪要中未体现是否启用B版的讨论，也未体现A版继续执行的决策过程。请公司提供会议纪要历史版本及修改记录。”
罗敏开口：“会议纪要已经按最终版归档。”
“我要求的是历史版本。”
“公司内部文件不一定能提供给个人。”
“那请说明不能提供的制度依据，并确认公司会保存原始记录。”
罗敏看向蒋闻。
蒋闻没有马上回答。
沈嘉树问周明：“那场会的纪要历史版本还在吗？”
周明像是早就准备过。
“最终纪要已经归档。过程稿按工作习惯清理了。”
林听晚看向他。
“什么时候清理的？”
周明皱眉。
“这个我需要查。”
“谁要求清理？”
“没有谁要求。只是整理材料。”
“清理前是否经过专项小组确认？”
周明脸色有些不好看。
“林小姐，公司内部工作文件不是每一步都需要向你解释。”
“但公司现在以该工作文件形成的复盘结论处分我。”
会议室里安静下来。
蒋闻的笔停在纸面上。
罗敏试图缓和：“听晚，我们不是不让你申辩，但你不能假设公司恶意删改。”
“我没有假设。”
林听晚把手机截图打印件推过去。
“我只提出：会议主题变更、纪要过程稿清理、最终纪要缺少关键讨论。请公司解释。”
蒋闻看着那两张日历截图。
第一次，他没有立刻把材料推回来。
沈嘉树问周明：“主题为什么改？”
周明抿唇。
“顾总觉得‘风险流程复核’容易引起误解，实际会议是发布会后执行复盘，所以让我统一一下标题。”
林听晚记下这句话。
“统一标题的时间是会议开始前二十八分钟。”
周明说：“是。”
“当时发布会事故刚结束不久，是否已经确定复盘方向从风险流程变为执行问题？”
周明看她一眼。
“这是顾总的判断。”
“请把这句话写进会议记录。”
罗敏立刻说：“会议记录由公司整理。”
“那我会在个人记录中注明。”
周明脸色更难看。
沈嘉树大概没遇到过这样的员工。
不是拍桌子。
不是哭闹。
只是把每一句话都按时间、主体、用途放回它该在的位置。
会议持续四十分钟。
林听晚没有拿到任何原始纪要。
公司也没有承诺撤回处分。
但蒋闻在最后说了一句：
“拟处分意见暂缓出具正式决定，材料需进一步核查。”
罗敏看了他一眼。
周明没有说话。
林听晚知道，这不是胜利。
只是流程被她卡住了一道缝。
离开会议室前，她要求签收会议纪要。
罗敏说：“今天只是沟通，不出正式纪要。”
“那请在邮件中确认今天我提交了书面材料，并确认拟处分决定暂缓。”
罗敏没有答应。
蒋闻却说：“我来发。”
二十分钟后，林听晚在楼下咖啡店收到邮件。
【今日已收到林听晚提交的《处分异议补充说明》。拟处分事项需进一步核查，正式决定暂缓。】
发件人：蒋闻。
抄送：罗敏。
没有抄送周明。
林听晚保存邮件。
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