十月二十日，未来资本宣布成立“太空计算实验室”，与航天科技集团合作开发下一代卫星芯片。订单在24小时内超过五十万颗——来自全球的卫星制造商。
深夜，陈念站在北京郊区的观测站，用望远镜寻找天宫空间站的轨迹。那颗在夜空中移动的光点，此刻正载着他们亲手创造的“生命”，绕着地球旋转。
手机震动，是李教授发来的消息：“我刚算了一下。如果我们把今天在太空验证的技术用在地面芯片上，功耗可以再降40%。太空的极端，逼出了地面的极致。”
陈念回复：“所以人类要仰望星空。不是因为星星在那里，而是因为仰望的时候，我们能看见自己的边界——然后跨越它。”
望远镜里，空间站划过天鹅座，消失在夜空边缘。
但陈念知道，那束光已经点燃。它从酒泉升起，在太空淬炼，终将照亮更远的地方。
二、绿色联盟的“反垄断风暴”
十月九日，沃尔玛、亚马逊、家乐福三家零售巨头的CEO，在日内瓦湖畔一栋不起眼的别墅里秘密会面。桌上摊开的，是未来资本起草的《全球绿色供应链联盟章程》。
“如果我们三家联手，可以覆盖全球80%的消费品采购，”沃尔玛CEO马克说，“但反垄断机构会把这视为‘卡特尔’。”
亚马逊的贝索斯（虚拟影像参会）冷笑：“他们什么时候不找麻烦？但这次不同——我们不是要垄断市场，是要拯救地球。这个叙事，他们不敢轻易反对。”
家乐福的女士巴普蒂斯特更谨慎：“章程里要求所有供应商必须使用未来资本的数据平台。这会不会让未来资本成为实际的控制者？”
“平台是开源的，”马克调出条款，“而且联盟设立独立的技术委员会，未来资本只有一票。我们要的是一套共同语言，不是某个公司的霸权。”
十月十二日，联盟成立的消息泄露。《华尔街日报》头版标题：“新卡特尔？三大零售巨头试图控制全球绿色标准”。
当天下午，美国司法部、欧盟委员会、中国市场监管总局同时宣布启动调查。
“比预想的还快，”王晓东看着新闻，“他们怕的不是垄断，是怕我们建立一套他们无法控制的规则体系。”
调查的焦点集中在两点：第一，联盟是否强制供应商使用特定技术平台；第二，联盟制定的绿色标准是否构成贸易壁垒。
十月十五日，未来资本面临抉择：是配合调查、放缓步伐，还是加速推进、用事实回应？
陈念选择了第三条路。
十月十六日，他邀请三家零售巨头，共同发起“开放式绿色标准倡议”：将联盟章程、数据平台接口、认证标准全部开源，并邀请联合国环境规划署（UNEP）作为中立托管方。
“我们要把‘联盟’变成‘社区’，”陈念在联合记者会上说，“不是几家公司制定规则让世界遵守，而是全世界一起共建规则。”
更关键的一招：倡议设立“全球绿色创新基金”，每年从联盟成员的采购额中提取0.1%，资助发展中国家的供应商进行环保改造。
“这样，规则就不再是成本，而是机会，”陈念解释，“小企业可以用基金的钱升级设备，达到标准后获得更多订单——形成良性循环。”
十月十八日，UNEP宣布接受托管。同一天，发展中国家的二十多个商协会联合声明支持。
舆论开始转向。《经济学人》发表评论：“这不是卡特尔，是史上最大规模的产业自我革新。如果成功，它证明市场经济可以自我进化来解决外部性问题。”
但真正的考验在十月二十日到来。美国国会某委员会传唤三家零售巨头的CEO，质询“是否被中国公司利用来推广中国标准”。
听证会上，马克说了一段载入史册的话：
“议员先生，您问我这是不是中国标准。我给您看一份数据：去年，美国供应商通过沃尔玛平台减少的碳排放是1200万吨，中国供应商是800万吨，欧洲是600万吨。减少碳排放，有国界吗？地球的大气层，分美国区、中国区、欧洲区吗？”
“我们不是推广某个国家的标准，我们是在推广人类生存的标准。如果您认为这是错的，请告诉我，我们应该推广什么标准？是‘继续污染’的标准吗？”
全场寂静。直播评论区爆炸式刷屏：“马克说得好！”“政客关心权力，企业家关心未来。”
十月二十二日，司法部的调查结论出炉：联盟不构成垄断，因为“其目的在于推动全行业技术进步和环境保护，且采取了充分的开放和透明措施”。
更令人意外的是，中国和欧盟的调查也得出了类似结论。三国监管机构罕见地发表联合声明：“鼓励企业界在开放、透明、非歧视的基础上，共同应对全球性挑战。”
障碍清除，联盟正式启动。十月二十五日，首批十万家供应商完成接入。平台显示：如果所有成员达到联盟的中期减排目标，全球消费品行业的碳排放将减少15%——相当于德国全国的排放量。
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