更令人惊喜的是，与清华团队合作的软件优化方案，将芯片在特定场景下的性能又提升了15%，超过了最初的设计指标。
“这是我们自己的工业控制芯片，”林振华在最终评审会上宣布，“从架构到设计，从软件到生态，完全自主可控。它的性能已经超过国际上同类型产品20%以上，而功耗低30%。”
评审委员会由外部专家组成，包括院士、行业专家、客户代表。经过严格评审，一致通过验收。
“恭喜你们，”沈老作为评审组长发言，“这不是一颗普通的芯片，这是中国工业互联网自主化的里程碑。它证明了中国企业有能力在最核心的硬件领域实现突破。”
芯片的成功迅速在业内传开。多家客户主动联系，希望成为首批试用者。一家长期依赖进口芯片的轨道交通企业负责人说：“我们等了太久了。只要性能达标，我们一定用国产芯片。”
但陈念保持了冷静。“芯片成功只是第一步，真正的考验是规模化商用。我们要建立完整的供应链、质量控制体系、技术支持团队。”
他做出部署：立即启动小批量生产，选择三家标杆客户进行实地测试；同时启动第二代芯片的预研，瞄准更先进的工艺和更强的性能。
“芯片产业没有终点线，只有连续的起跑线，”陈念对团队说，“今天我们庆祝，明天我们就要思考下一代产品。自主创新这条路，停下来就是后退。”
三、美国诉讼的和解转机
六月二十日，科控科技通过律师发来和解意向。
经过两个月的法律交锋，科控科技意识到这场官司可能陷入持久战。更关键的是，麦卡锡工业项目的成功，让“工业大脑”在美国制造业获得了良好口碑，如果继续诉讼，可能引发更多客户对科控科技的反感。
和解条件包括：双方撤销所有诉讼；未来资本支付象征性的专利授权费（金额仅为最初索赔的1%）；科控科技承诺不再就类似专利发起诉讼；双方建立技术交流机制。
“这是明显的认输姿态，”王晓东分析，“他们想体面地结束这场战争。”
但团队内部有分歧。年轻的法律顾问主张拒绝和解，“我们应该乘胜追击，让他们彻底败诉，树立行业标杆。”而老练的国际律师建议接受，“商业诉讼不是为了争对错，而是为了争取最大利益。和解对我们最有利。”
陈念召开了决策会议。“我们需要考虑几个因素：第一，继续诉讼的时间成本和金钱成本；第二，和解对公司声誉的影响；第三，长远的技术竞争格局。”
经过讨论，他们提出了反建议：未来资本不支付专利授权费，但可以承诺在某些非核心领域避免使用与科控科技专利相似的技术；双方建立定期技术交流会，但不涉及核心算法；未来资本帮助科控科技在中国市场寻找合作伙伴。
“这是平等的和解，不是认输的和解，”陈念解释，“我们要传递的信息是：我们尊重知识产权，但不接受霸权；我们愿意合作，但必须平等。”
反建议经过几轮磋商，最终被科控科技接受。六月二十五日，双方在旧金山签署和解协议。
签约仪式后，科控科技CEO私下对陈念说：“陈先生，你们的技术确实令人印象深刻。但更令人印象深刻的是你们的战略定力。这场官司，我们学到了很多。”
“竞争促进进步，”陈念回应，“希望未来的竞争是在产品和创新上，而不是在法庭上。”
和解消息公布后，未来资本在美国的拓展步伐明显加快。六月下旬，又签下了两家中型制造企业，合同总金额超过一千万美元。
“障碍变成了桥梁，”米勒在电话中说，“现在美国制造业圈子里，你们的名字代表着创新和务实。这是最好的广告。”
四、沙特的雄心
六月，沙特启动了第三个大型数字化项目——“2030工业数字化转型计划”的第一期工程。
这个项目的规模是前两个项目总和的三倍，涵盖石油化工、矿产资源、海水淡化、新能源等四大领域，预算高达五亿美元。
哈立德王子亲自飞到北京，与陈念商讨合作细节。“陈先生，这次不是单个项目，而是国家战略的一部分。沙特要在2030年实现经济转型，工业数字化是核心。”
项目提出了更高要求：不仅要技术先进，还要完全适应沙特国情；不仅要完成实施，还要培养出能够独立运营的本地团队；不仅要提升效率，还要创造新的商业模式。
“这是对我们综合能力的全面考验，”陈念在内部会议上说，“但也是巨大的机遇。如果成功，沙特将成为我们国际化战略的标杆，也是我们服务国家战略的实践。”
他组建了最强团队：抽调各业务线骨干，聘请行业顶尖专家，与国内研究机构建立联合课题组。
项目规划阶段就遇到挑战。沙方希望采用最先进的技术，但又担心文化接受度；希望快速见效，但又需要长期培育。
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！
喜欢蚀骨承恩请大家收藏：(m.zuiaixs.net)蚀骨承恩醉爱小说网更新速度全网最快。