本来，第一家投资机构，自己是练手的，当成磨刀石来打磨自己的。
现在居然来了一个首战告捷了，拿到了TS。
张伟还有点不适应啊。
看来上天是不会辜负每一个认真，脚踏实地做事的人。
张伟立马给妻子打了电话，今晚吃大餐。
首战告捷，必须得庆祝下。
TS后面虽然还有《投资协议》，以及最终的打款，但是这已经是实打实的走出了最重要的一步了。
第一个TS拿到后，张伟就开始后面的布局了。
天使轮融资战役的，第三阶段的战役，正式启动。
张伟把第三阶段的战役叫做“建多米诺骨牌”战役。
张伟选的第一家机构，算是深圳三家投资机构中，中等体量的。
张伟第二天就去见了第二家，三家机构中最小的一家了。
去之前张伟就有意无意之间，好像说漏嘴了，就把自己已经拿到谁谁的TS了，透露给对方了。
去了之后，果然，还是经历之前的AI战，投委会战，不过总体战役烈度要差很多啊。
主要是有前面那张TS撑着，这家，简直是轻轻松松，就搞定了TS。
张伟手上一下子，就有了2张TS了。
然后张伟又约一个名气稍小的个人投资人。
那就简单多了，张伟手握两张TS把对方搞的一愣一愣的，对方连TS模板都没有，反正就是承诺，肯定投你。
到时确定打款前，一定请最先联系他，虽然自己钱不够，不能领投，但是自己和鹅厂的大佬关系贼好，到时一定帮忙张伟引荐，促成他投你。
第三家机构，要正规很多，毕竟体量足够的大，战役的烈度，和第二家差不多，只是看着张伟已经手握两张TS，也比之前要客气很多了。
不过他们出TS流程要长很多，没有当场给张伟TS，但是话倒是说的很满。
另一个独立投资人，张伟放弃了。
感觉理念不合。
深圳的5家，搞定2个TS，一个独立投资人，虽然没有TS，话说的很满。
现在自己手上，已经建立起了两张多米诺骨牌了。
下一步，张伟需要构筑起另一组多米诺骨牌了。
客户！
小李，是自己在浙江家具项目带的小伙伴，那时他刚研究生毕业，现在入职甲方了。
已经坐到了甲方SAP组，组长的位置了。
张伟当时给过他不少的帮助，送了不少的资料。
这个商机，张伟已经和小李沟通了多轮，觉得很是靠谱。
沟通下来，大概情况是这样的。
潜在客户一家电子行业，前几年刚上市，市值大概在90亿左右，年营业额接近30亿。
小李的老板，也就是CIO，是创二代，王总，刚从国外留学回来。
创一代父亲，给他的任务是，每个大部门都得轮岗，在每个部门必须做一个项目。
低于50万以下的项目，自己把握，50万以上的，就得和创一代共同决策。
小李和王总年龄相仿，和对方很有共同话题。
公司目前，各种信息化也做的差不多了，ERP，OA，MES，CRM....基本都被前一任CIO搞好了。
小李的老板，王总，现在还愁如何在CIO这个职位上，搞一个项目。
刚好此时，小李给他推荐了张伟这个VR，的科技产品，这个创二代，特别感兴趣。
非常有科技含量，同时能完成自己在信息部轮岗的任务。
其次小李在SAP组确实帮助王总搞定了几个NB的问题，为公司提升了很大的管理透明度。
王总已经在父亲面前，有一定的业绩了。
一来自己也确实有需求，二来小李推荐的，肯定也不会差，接触新事物，正是年轻人的秉性。
张伟以前见投资人，都是一人去的，这次因为要见客户，不能显得太寒碜，妻子和张伟一起去的。
以前和李总售前打单，偶尔也是张伟和李总一起，两人。
妻子第一次陪张伟出席这种场合，也是武装到牙齿，一身黑色职业装，非常的干练。
张伟第一次不是以SAP顾问的角色，出现在客户现场，还真是有点兴奋啊。
妻子停好车，张伟和妻子一前一后，来到小李公司门口。
远远的就看见了，小李在门口等张伟了。
张伟边走，边给妻子说：“小李混得不错——进了这家电子公司不到三年，就爬上了SAP组长的位置，成为信息化部门里最懂业务的人。更关键的，他的老板，正是我们此行的关键人物——王总，创二代，刚从国外读完MBA回来，轮岗干上了CIO。”
远远的就听见，小李在喊：“张哥，这边，这边！”
见面后，简单的寒暄了下。
“张哥，准备好了吗？”小李侧头低声问张伟。
“必须的，准备好了。”张伟点头，下意识地摸了摸包里的两台Quest3，“但这玩意儿能不能打动他，还得看你们王总的脑回路了。”
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