四月八日，上午十点，愚园路老洋房的宁静被城市的苏醒所取代，而“也就未来”投资公司所在的摩天楼三十二层，早已开始了新一天的忙碌运转。空气里弥漫着现磨咖啡的香气、键盘敲击的清脆声响，以及一种目标明确、蓄势待发的能量感。员工们或对着屏幕凝神思考，或夹着文件步履匆匆，或围在白板前低声讨论，每个人脸上都写着专注，仿佛一台上足了发条的精密仪器，正按照CEO安迪昨日部署的节奏，高效地运行着。
然而，在这片繁忙景象的中心，那间象征着最高权力、视野也最开阔的董事长办公室里，气氛却与外界截然不同，甚至可以说……有些“格格不入”。
巨大的办公室内，阳光毫无遮挡地倾泻而入，将空间照得一片通明。靠近落地窗的休息区，那张舒适得足以让人深陷其中的白色小羊皮沙发上空无一人，旁边矮几上昨晚留下的空可乐罐和几本翻乱的财经杂志，也被细心的保洁阿姨收拾得干干净净。价值百万的真皮老板椅也空转着，面对着窗外令人屏息的陆家嘴全景。
办公室的主人，王也，此刻正以一种与这间办公室的奢华气派、与他昨日会议上那副深沉威严形象完全不符的姿势，坐在那张宽大得有些夸张的白色烤漆办公桌后面。
他没有像寻常霸道总裁那样正襟危坐，运筹帷幄，也没有对着电脑屏幕处理堆积如山的邮件和文件——事实上，他那台顶配的苹果iMac显示器是黑屏状态，光洁的桌面上，除了一个造型简约的黑色陶瓷杯（里面是喝了一半、已经凉掉的咖啡），一个扔在旁边的车钥匙，以及一支随意搁置的万宝龙钢笔，几乎空无一物，干净得能照出人影。
他穿着一身极其休闲的打扮：一件柔软的浅灰色纯棉圆领T恤，下身是条洗得有些发白的深蓝色牛仔裤，脚上趿拉着一双某奢侈品牌与潮牌联名的、价格不菲但看起来颇为随意的皮质拖鞋。头发显然没怎么打理，有些凌乱地覆在额前，更添了几分慵懒。他微微歪着头，一只手撑着脸颊，另一只手的手指，正无意识地、有一下没一下地，轻轻敲击着桌面上摊开的一个深蓝色皮质封面笔记本。
笔记本的纸张是质地优良的米白色道林纸，上面用黑色墨水笔写着一些字迹不算特别工整、但清晰有力的文字和符号。没有复杂的图表，没有冗长的分析，只有几条简洁的、用不同序号和不同颜色笔迹（黑色为主，偶尔有红色标注重点）列出的条目，以及一些在条目旁边随手画下的、只有他自己能看懂的简略符号和连线。
这不像一份严谨的商业计划书，更像是一个人思维跳跃时随手记下的灵感碎片和方向指引。
王也的目光，正落在这笔记本最新翻开的一页上。页面顶端，用稍大一些的字写着“三步走？瞎琢磨的，先记下。” 透着一股子漫不经心和“随便想想”的随意感。
但下面记录的内容，却与这随意的标题和姿态，形成了极其强烈的反差。
第一步（底盘）：全产业链整合（闷声发大财，筑高墙，广积粮）
下面用更小的字，分点罗列着：
上游（材料/核心部件）： 新能源电池（锂、固态？）、芯片（设计/制造？先设计，制造太难）、特种钢材/复合材料、光学元件（摄像头、传感器）。
中游（制造/代工）： 自建标杆工厂（示范+研发）+ 战略投资/控股优质代工厂（尤其汽车、消费电子）。品质把控+成本控制+快速响应。不追求全自有，但要有关键环节控制力。
下游（品牌/渠道/服务）：
品牌：高端（仰望？）、中端（主攻）、性价比（走量）。多品牌矩阵，覆盖不同人群。品牌故事要讲好。（参考某为、某米？）
渠道：线上（抖手+拼夕夕+自有电商）+ 线下（体验店、旗舰店、合作网点）。全渠道融合，O2O打通。数据驱动。
服务：售后、金融、租赁、订阅制、生态服务（云、内容、AI）。赚钱的大头在后端。
目标： 不追求单一产品冠军，要做“生态型科技制造企业”。从一颗螺丝到最终用户体验，都能参与、影响甚至主导。抗风险能力强，利润链条长，别人卡脖子难度大。（对标模糊目标：某亚迪的制造垂直整合 + 某为的技术纵深 + 某米的生态链玩法，但要更狠，更彻底？）
在“第一步”旁边，他用红笔画了个圈，打了个箭头，指向旁边空白处写的一行小字：“这是苦活累活脏活，但也是根基。得找耐得住寂寞、扛得住压的人来干。吴恪之那边或许能挖到宝？先让他关注硬科技和高端制造。”
第二步（大脑/引擎）：智能AI（从抖手里长出来的‘妖怪’）
这一部分的字迹明显更兴奋一些，涂改也多。
基础： 抖手是天然的、无尽的优质多模态（视频、音频、文本、用户行为）数据喂养池。别人还在找数据，我们数据多到用不完，而且实时、鲜活、带强烈情感和场景标签。黄金富矿！
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