她顿了顿，继续道："我建议，我们今天就开一个信息科与督查室的协调会，大家坐下来，坦诚交流，共同商讨建立一个长效的联动机制。"
当天下午，季秋水召集信息科和督查室的全体人员，召开了协调会。
会议一开始，气氛还有些拘谨。季秋水首先发言："今天把大家召集在一起，是想解决信息科和督查室之间存在的信息不对称问题。我们都是县委办的一员，县委办不是'各干各的'，而是'拧成一股绳'。信息科报的是'脸面'，督查室查的是'里子'，只有脸面和里子都实，才能让县委放心、老百姓满意。"
她的话让在场的人都陷入了沉思。周明首先打破沉默："季主任说得对。以前我们信息科确实过于追求数据的完美，忽视了与督查室的沟通。今后我们一定改正。"
老叶也表态："我们督查室也有责任。以后我们会主动加强与信息科的联系，提前介入，避免再出现'数据打架'的情况。"
看到大家态度积极，季秋水满意地点点头："很好。那我们就来具体商讨一下联动机制的内容。"
经过热烈讨论，大家一致同意建立《信息与督查联动机制》，主要内容包括：
1. 信息科每月5日前向督查室提供下月拟报送的重要数据清单；
2. 督查室在收到清单后3日内，对相关数据进行核实，并反馈核实意见；
3. 信息科根据督查室的核实意见，对数据进行调整完善后再行报送；
4. 对于涉及重大决策的重要数据，信息科和督查室要联合开展实地调研，确保数据的准确性；
5. 建立信息与督查工作交流制度，每月召开一次工作交流会，通报工作进展，交流工作经验。
季秋水在总结时强调："所谓'协调'，不是'和稀泥'，而是'找共识'。让信息为督查提供方向，让督查为信息保驾护航，才能形成'1+1＞2'的合力。"
联动机制建立一个月后，效果立竿见影。
信息科报送的《民生实事进展报告》，不仅数据准确，还附上了"督查室核实意见"。李建国书记看后，满意地说："这才是'县委办一盘棋'的样子。"
更令人欣喜的是，这个联动机制引起了市里的关注。市委办专门派人来渝复县调研，对这一做法给予了高度评价，并决定在全市范围内推广"信息-督查联动模式"。
这天下午，周明和老叶一起走进季秋水的办公室，手里拿着一份《联动数据核对表》。
"季主任，这是我们这个月的联动数据核对表。"周明笑着说，"现在我们再也不会'各说各话'了。这联动机制，真是解决了大问题。"
老叶也补充道："是啊，现在我们督查室提前介入，信息科的数据质量明显提高。我们的工作也更有针对性了。"
季秋水接过核对表，看到上面密密麻麻地记录着各项数据的核对情况，满意地点点头："很好。这说明我们的联动机制已经发挥了作用。但我们不能满足于此，还要不断完善，让它成为我们县委办工作的一个品牌。"
她顿了顿，语重心长地说："记住，我们的工作不是为了应付考核，而是为了服务发展，为了造福百姓。只有坚持实事求是，才能赢得组织的信任，赢得群众的认可。"
周明和老叶重重地点头，他们知道，在季秋水的带领下，县委办的工作一定会更上一层楼。
就在季秋水以为可以喘口气的时候，一个新的挑战悄然而至。
这天晚上，她收到了李建国书记的电话："秋水，明天上午有一个重要的会议，需要准备一份关于全县经济运行情况的报告。这份报告非常关键，关系到县委的重大决策。我希望你能亲自负责。"
季秋水立刻意识到这份报告的重要性："请李书记放心，我一定全力以赴。"
挂断电话后，季秋水陷入了沉思。这份报告不仅需要准确的数据支撑，还需要深入的分析和前瞻性的判断。这对她来说，既是挑战，也是检验她升任副主任后工作能力的一次机会。
她看了看桌上的《联动数据核对表》，突然有了一个想法：也许，她可以利用刚刚建立的信息与督查联动机制，来完成这份重要的报告……
她加班一个晚上，写一篇《关于渝复县 202X 年三季度经济运行情况的报告》。
关于渝复县 202X 年三季度经济运行情况的报告
（县委办 202X 年 10 月 8 日）
一、经济运行基本情况（基于信息 - 督查联动核验数据）
本次报告数据均经信息科与督查室联动核验，通过 “信息科提供基础数据 + 督查室实地核查” 模式，修正偏差数据 3 项，确保数据真实准确，具体如下：
（一）核心指标完成情况
地区生产总值（GDP）：三季度完成 86.5 亿元，同比增长 6.2%，较二季度提升 0.8 个百分点，高于全市平均增速 0.3 个百分点。其中，第一产业增加值 12.3 亿元，增长 4.5%（主要得益于特色水果、生态养殖产业增收）；第二产业增加值 38.2 亿元，增长 7.1%（规上工业企业产值同比增长 8.3%，重点企业渝复机械厂三季度产值突破 2 亿元）；第三产业增加值 36 亿元，增长 5.8%（乡村旅游接待游客量达 15 万人次，同比增长 12%）。
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