“马云确实是高瞻远瞩的人，从一台旧电脑，到阿里巴巴公司在纽约证券交易所挂牌上市，其中值得我们学习的地方有很多。
电子商务与互联网的有效结合，大数据的推广和运用，让网购在华国从少有人问津，到今天的遍地开花、火爆全国。
这个故事，听上去非常的励志，但是，阿里巴巴的成功之路，更加值得我们仔细去推敲和琢磨。
作为主要提供电子商务交易平台的公司，阿里的业务和关联企业包括:包括淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通。
阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
这个业务范围如此之广的公司，并没有出现贪多嚼不烂的恶劣影响，未来可以预见，它一定会成为全球最大的零售商品交易。
2003年阿里投资一亿元成立淘宝网，2004年又斥巨资成立支付宝，开创了华国首家电子商务的安全中介服务。
淘宝商城从一开始做阿里的附庸，渐渐成为阿里巴巴的主营业务，紧接着又分离出来，发展成一个独立的公司。
众所周知，电子商务有六种类型，企业与消费者之间（B2C）、企业与企业之间的电子商务（B2B）、消费者与消费者之间的电子商务（C2C）。
线下商务与互联网之间的电子商务（O2O）、供应方与采购方之间通过运营者达成产品或服务交易的一种新型电子商务模式（BOB）。
通过在采购环节中引入第三方工程师技术服务人员，提供售前验厂验货、售后安装调试维修等服务（B2Q）。
淘宝商城沿用原来的C2C模式、平台式的B2C模式、以及一站式搜索引擎购物，一举获得成功并将长足发展。
从1999年一个杭州成立的小电子互联网公司，到今天八九年，就已经有了巨鳄的雏形。
吴哥，可能有许多人并不觉得，但是我可以明确告诉你，阿里未来是成功的，也必将是辉煌的。
曾经投资20亿美元在阿里巴巴身上的雅虎，现在却危如累卵。
甚至在去年，阿里用四十亿美元，不但回购了20%的股份，而且兼并了雅虎在华国的门户，雅虎华国站。
两相对比，阿里就像八九点钟的太阳，充满了年轻人的朝气蓬勃，而雅虎却如同夕阳西下，是迟暮之年的老人。
阿里为什么会有如此强劲的势头呢，其中许多取决于决策方面的巨大成功。
无论是互联网，还是大数据，甚至涉及到了云计算，阿里巴巴几乎将未来商界的三大黄金领域都遍及到了。
如果这样阿里都不成功，那么只能说管理层太low了。
吴哥，我今天说这么多的废话，其实都是为了接下的话做铺垫。
淘宝商城的成功不可复制，也没有必要去完全粘贴，我们未来如果想在电子商务板块做大做强，就不能走别人走过的路。
第一个吃螃蟹的人是英雄，剩下的人，都只不过是在沿着别人已经被开拓出来的路走下去。
要想并肩和超越，微信商城就绝对不能与淘宝商城做一样的电子商务。
世界这么大，网购虽然在华国少见，但是在资本主义经济相当发达的欧美，早已经见怪不怪了。
亚马逊、乐视、沃尔玛、家乐福等，都有不同的网购模式。
微信商城可以学习别人的成功经验，但要想真正获得成功，却一定要屏蔽掉其他企业的影响。
或许独创是艰难的，未来的道路也必将充满了曲折和不确定，但是一旦成功，它又是伟大而辉煌。
世界这么大，企业何止千千万万，但为什么华国出名的电子商务公司寥寥无几，人们一谈起电商，首先想到的是马云和他的淘宝网。
接下来才有被人提起的京东和唯品会，这两个其实还算不错了，虽然没办法，与淘宝网相提并论，但在略大的华国市场，总算有一席之地。
如果说微信商城借用马云开创的路，发展电子商务，将来达到的最高水准现在就可以想象到，一定是复制版的淘宝。
鲁迅先生说过，世界上本没有路，走的人多了，变成了路。
人生同样如此，做企业也照样适用，照办挪用总是成不了大器的，即便最后成功，也只不过是在沿袭别人走过的路，彻底掐断了争夺第一的机会。
拿破仑曾告诉他的手下，不想当将军的士兵，不是好士兵。
可要怎么样才能成为将军呢？这又是一个问题，也许有很多人觉得，当将军，只要奋勇杀敌、战场立功，就有机会成为万众瞩目的大将军。
但是，真的就是如此简单吗？勇敢杀敌固然重要，可如果仅仅如此，是没办法成为将军的。
选择自己的路，是一个士兵从兵到将的蜕变之路，俗话说兵熊熊一个，将熊熊一窝。
有怎么样的将军，就会有什么样的士兵，在军队中，将军是战士们的灵魂，一个人影响一群人，这就是将军的魅力所在。
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