地下一层作为第一分店，总算是开工了，那么各方面的工作就要安排下去了。
第一就是管理层的任用问题，本部现在的店长是老殷，陈老板已经和他打过招呼，要把他调到第一分店做店长。而本部的店长就暂时由吴刚担任！
吴刚也是在本部呆不了多久的，还有九个分店呢，他肯定是要调走的！张丽菲也是成长的飞快，到时候也要调出去当店长！
本部的主管级别的员工已经非常多了，而在培训中心那边也有许多正在考核的准主管。大卖场员工比本部多很多，一个科可能就有4、50的员工，一个主管可能要带上几个副主管，才可以更好的管理！
招聘普通员工这一块倒是不怕没有人来应聘，以陈老板超市现在的名声，只要你说招人分分钟就招满了！哪怕是主管、经理、店长只要你放出消息说要人，也会很快的把岗位抢完！
陈老板心里还是想着老员工，多给老员工一点时间和机会。让他们也能享受超市发展带来的红利！
现在反倒是店长不好安排了，本部剩余的人能力都不足以担任店长！作为一个大卖场的“领头羊”，大量的“空降而来”，有时会显得不足以服众啊！
要不等第一分店开完业之后，把老殷再往下一个分店调？
老殷：怎么？陈老板你就指着一头驴拉磨啊！
陈老板觉得这个办法好，老殷、吴刚、张丽菲三个人轮着去新卖场开业，一年半载之后自己人也成长起来了！
到时候就可以完美的接他们的班了！
第二就是采购问题！陈老大已经组建好选品的部门，也已经开始跑市场了！可是华国太大，产品太多！200号人根本就跑不过来，网红产品越来越多，食品安全越来越难以控制！你不可能每样产品都去检测！
可是你不去检测，你就无法保证产品的品质。而陈老板对采购部的死命令，就是一定要保证进场的商品是健康的高质量的好商品！
树立一个好口碑千难万难，但是毁一个好口碑却是十分的容易！
当年海尔在创业砸毁76台有质量问题冰箱，这一举动不仅让员工深刻认识到产品质量的重要性，也为海尔集团后来的成功奠定了基础。海尔集团如今已成为世界500强企业，显示了张瑞敏的远见和决心。?
那76台冰箱就是海尔的基石！
所以陈老板一定要选品的部门严抓产品的质量！这也就造成了他们选品速度极慢，辛辛苦苦跑到厂家，拿到样品送去检测。结果符合国家标准，还来不及高兴，一对比不符合超市的标准！气得他们直跳脚。
陈老板只能安慰他们不要着急，慢一点也要保证产品质量！选品部的人也从200人增加到了1000人。
只有真正的去了解之后，才发现食品安全问题已经到了刻不容缓的地步！一个产品每样添加剂都在国家标准范围内，可是那么多样的添加剂汇总到一起，会对人造成巨大的伤害！
不要说只谈毒性不谈剂量，但是当这种现象成为常态之后，你吃的每样东西都是不健康的。那么一年到头你还算的清到底服用了多少剂量吗？
每个厂家都想着，我的东西这么一点点危害，少吃点根本不会有影响！可是你这么想别人不会这么想吗？成千上万的厂子都这么想的时候，再去讲食品安全就是天大的笑话了！
陈老板管不到别的超市，也管不到那些厂家，更是管不到国家政策。但是他能管的到陈老板超市，严格把关质量问题，树立榜样！
同时陈老板也严格要求选品员不得泄漏落选的厂家！这是签过保密协议的。那些厂家东西都是符合国家标准，是合法合规的。你不能轻易的把人饭碗砸了！
第三培训部门现在面临着巨大的压力！首先就是人手不足，培训的讲师太少，很多主管经理甚至陈老板都去客串当讲师！赵红霞把以前搞培训的人能挖来的都挖来了，但是挖来的讲师不是马上就能给员工讲课的，他们也需要培训！
这就造成了“学生”和“老师”上同一堂课趣事！
这个问题不断的招聘讲师，然后再让各部门的主管经理来客串了。
还有就是培训的地方不够用！以前那个小超市根本就放不下这么多人，现在可是需要接近数量的员工！之前的临时总部也被占用了，陈老板还一次都没去过那个临时的总部！
之前设立的部门都还好像是三大部门、客服部、人事部都是早早设立的都有自己的办公地。后面设立的像先锋部、选品部就没有自己的“根据地”，一天到晚四海为家，部门负责人开个会还得跑到地下仓库将就一下！
陈老板也想过到远一点的地方租一个面积大的农家乐！专门当作培训员工的基地。但是目前不行，很多员工都是早上上班下午培训，或者是早上培训下午上班！离的太远实在太不方便。
而且离超市远了实操就难以进行，陈老板超市实操是培训的重点，理论只占考核的40%，实操占60%，如果不能进行足够多的实操，到时候考核就得“挂科”。
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