面对原材料供应商的涨价，苏然决定亲自出马与供应商谈判。
“这次涨价幅度太大，我们无法接受。”苏然严肃地说道。
供应商却态度强硬：“市场行情就是这样，爱买不买。”
苏然不卑不亢：“如果你们坚持这样，那我们只能寻找新的供应商，这对你们也没好处。”
供应商犹豫了，最终做出了一些让步。
解决了原材料的问题，苏然又把精力放在了拓展市场上。
“我们不能只局限于现有的市场，要开拓新的领域。”苏然在会议上说道。
公司的销售团队积极行动，寻找新的客户和合作机会。
然而，在开拓新市场的过程中，遇到了当地的行业巨头的打压。
“你们这些小公司，别想在我的地盘上分一杯羹。”巨头轻蔑地说道。
苏然毫不畏惧：“市场是公平竞争的，谁有实力谁就能生存。”
为了在竞争中脱颖而出，苏然决定加大研发投入，推出更具创新性的产品。
研发团队日夜奋战，终于研发出了一款领先行业的新产品。
“这款产品一定会让他们刮目相看。”苏然充满信心。
新产品发布后，引起了很大的轰动，吸引了众多客户的关注。
巨头坐不住了，试图用各种手段抹黑苏然的公司。
“苏总，他们在网上散布谣言，说我们的产品有质量问题。”员工着急地说道。
苏然冷静应对：“立刻发布声明澄清，同时邀请权威机构检测，用事实说话。”
经过一番努力，谣言被击破，公司的声誉得以恢复。
随着市场的不断拓展，公司的业绩蒸蒸日上。
但就在这时，苏然发现公司内部出现了管理混乱的问题。苏然深知管理混乱对于公司发展的巨大危害，他决定先从部门职责划分不清这个问题入手。
“各个部门都要明确自己的职责范围，不能再出现推诿扯皮的情况。”苏然在公司大会上严厉地说道。
他组织各部门负责人重新梳理工作流程，明确每个环节的责任人。
然而，在执行过程中，一些老员工仗着资历，对新的规定置若罔闻。
“苏总，那些老员工根本不配合，这工作没法开展啊。”部门主管向苏然诉苦。
苏然决定亲自找这些老员工谈话。
“公司在发展，制度也在完善，你们作为老员工，应该起到带头作用，而不是拖后腿。”苏然苦口婆心地劝说。
有的老员工认识到了错误，开始改变工作态度；但也有个别老员工不以为然，甚至提出要离职。
“想走的我不拦着，但公司不会因为个别人的离开就停止前进。”苏然果断地说道。
解决了职责划分的问题，苏然又发现公司的绩效考核制度不合理，导致员工工作积极性不高。
“必须重新制定一套公平、公正、有效的绩效考核制度。”苏然说道。
他参考了同行业的先进经验，结合公司的实际情况，制定了新的考核方案。
新方案实施后，员工的积极性明显提高，但也引发了一些新的矛盾。
“苏总，我觉得我的考核分数不公平，我明明做了很多工作。”有员工抱怨道。
苏然耐心地解释：“考核是多方面的，不仅仅看工作量，还要看工作质量和效果。”
经过不断地调整和完善，绩效考核制度终于趋于合理。
就在公司内部管理逐渐走上正轨的时候，市场环境又发生了变化，原材料价格大幅波动，给公司的成本控制带来了巨大压力。原材料价格的大幅波动让苏然眉头紧锁，他立刻召集采购部门和财务部门商讨对策。
“我们要尽快寻找新的稳定的供应商，同时和现有的供应商重新谈判价格。”苏然说道。
采购部门迅速行动，四处寻找合适的供应商。但过程并不顺利，很多供应商要么价格不合适，要么质量无法保证。
“苏总，这太难了，符合我们要求的供应商太少了。”采购经理一脸无奈。
苏然鼓励道：“别灰心，继续找，一定能找到的。”
与此同时，苏然亲自与现有的供应商谈判，试图降低采购价格。
“这次价格波动是市场原因，你们也应该理解我们的难处，适当降低价格，大家才能长期合作。”苏然诚恳地说道。
经过艰苦的谈判，部分供应商同意降低价格，但幅度有限。
就在这时，财务部门传来消息，公司的资金链开始紧张，如果不能尽快解决原材料问题，可能会影响正常生产。
“苏总，这可怎么办？资金缺口越来越大了。”财务经理焦急地说道。
苏然沉思片刻，决定向银行申请贷款。
“这是我们的财务报表和发展规划，希望银行能给予支持。”苏然对银行负责人说道。
银行经过评估，认为公司风险较大，贷款申请被拒绝。
苏然陷入了困境，他感到前所未有的压力。
“难道真的没有办法了吗？”苏然自言自语道。
就在他几乎绝望的时候，一位老朋友伸出了援手。
“苏然，我可以借给你一笔资金，但你要尽快还我。”老朋友说道。
苏然感激涕零：“谢谢你，我一定不会让你失望的。”
有了这笔资金，公司暂时解决了燃眉之急，原材料问题得到缓解。
但苏然知道，这只是暂时的，公司要想长远发展，还需要不断创新和优化。
就在这时，公司的一位年轻员工提出了一个大胆的想法，可能会改变公司的未来。
苏然会采纳这个想法吗？公司能否真正摆脱困境，迎来辉煌？
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