“这家公司也受到这样的影响了吗？”
“嗯，而且不小。只是前面也说了，产品的受众里出现了自发组织的群体在迭代慢的时期承担起娱乐内容。加上受众群体年龄偏年轻，许多人产生依赖感和归属感，所以受众的流失反而并不见得是坏事，反而让留存群体对产品更加忠诚。”（博）
“……也就是说存在用户忠诚度和弥补了产品自身缺点的情况。”
“嗯～”（博）
“公司在那段时间确实什么都没做吗？”
“倒也不是什么都没做……只是根据目前的情报来看，当时突然涌入大笔资金的公司内部，股东，投资人，运营，和创始人团体，都不太安生。
公司整体的状态是在扩招，短期内创立了大量的新办公室，招收了许多新人和专业人士。”（博）
“那对于产品有什么改进或者规划吗。”
“那确实说不上是有～最多也只能说很少吧。直到现在看到的信息可以得到的，当时的有效产出……”（博）
“那请博士继续说吧。”
这样的情况，听起来可能存在掌权人并没有对该产品的运营很认真的情况。
但听博士所说，似乎当时连内部掌权群体都并不是固定的，还存在派系争斗。
……
“在产品推出近两年时，该公司以一个表面领导人在该产品新内容发布会上推出了几部新项目，而且元素很接近现产品。有一个项目更是直接的衍生产品。”（博）
“这个还算正常范畴。”
“是，只是这几个项目直到三年后的现在都没落地。”（博）
（博士忍不住噗嗤一声笑了出来。）
…………这样。
“这些项目制作很难，或者需要必要的长周期吗。”
“难肯定算不上简单，周期也是需要的。”（博）
“那三年以上的时间很正常吗？”
“不正常。”（博）
“这些项目是否停滞，或者说一直在进行吗？”
“对外情报研发确实是在进行的，钱也是一直在支入的。”（博）
（博士笑着看着玛恩纳，喝了口手上的热牛奶，玛恩纳也大概明白了什么。）
“负责这些项目的人是否属于一个团体。”
（博士放下了杯子。）
“嗯～都是该公司的创始人团队。”（博）
“……该公司的股东和投资方对该公司的管控很严格吗，包括对投资分配上。”
“算不上，大方向上会参与讨论，但整体运营还是创始人团队负责。”（博）
“创始人团队内部和谐吗？”
“并不，连原本项目的方向上这群人都没有统一过，分开项目也存在进行派系划分的原因。”（博）
“…………”
（博士放下那叠文件，站起身来，去旁边拿烧开的热水。）
“现如今该公司在初代产品问世后已经经营其近五年了，但产品的迭代虽然进行了不少次，但整体框架与初代并没有太多差距，只是加入了3-4个固定dlc而且更新内容和时间对比依旧称得上缓慢。加上竞品公司的数个新产品，原本的维持受众群体的人也多离开。
加上几次的公关风波，受众群体分化也格外严重。之前也说了，受众群体的年龄也普遍较小。受众群体里的公众人物也……怎么说呢，有些孩子气吧。
在原本的环境维持的人离开后，内部的混乱也让原本努力维持的对外风评越发的差。加上该地区的网络环境……”（博）
“……这家公司还有新的产品吗。”
“有一个刚出一段时间的……益智游戏。”（博）
“原本产品的内容有已经成熟的亮点或者盈利模式吗。”
“至少内购内容挺固定了。”（博）
………
“怎么样，有答案了吗，玛恩纳～”（博）
“问题都已经说清楚了，答案你也明白不需要我来说了。”
“哈哈。那就喝杯茶吧。”（博）
博士端过茶壶，慢慢往一次性纸杯倒上慢慢的一杯茶递来。
“谢谢。”
“不客气。”（博）
“……这个合作方问题很多，而且内部并不稳定，投资的流向存疑，缺乏危机感，并且没有对未来的规划……我感觉问题已经很严重了，基本不需要考虑合作。”
“是呀，而且那个地区近几年因为许多事，经济衰退已经很严重了，那家公司最大的海外投资方加合作方，也因为体量大，并不缺成熟的产品，虽然内容都算不上很好，但都有亮点。
加上虽然这些产品可以共存，但竞品只会越来越多，落后的一方终究会被慢慢蚕食掉所占份额，这样运营下去，结束只是时间问题。再来几次公关危机，尤其是涉及到领导层的丑事。”（博）
（博士，笑了笑。）
“说实话，这家公司建立时我注意到了他们，一群年轻人用自己擅长的东西做出一份作品，受到许多年轻人的向往。
年轻人们虽然容易依赖，产生各种想法，比较没有各方面经验。但他们总是善良的，愿意陪一个没回声的公司玩那么多年过家家，投入时间金钱精力和自己的青春。
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