齐东海并没有选择把运营open messenger的深圳企讯公司一口气吃下。甚至不谋求控股。
而是通过海外的一个“马甲”占据了这家公司百分之四十九的股份。
收购时对方“狮子大开口”，要价三百万人民币。
齐东海象征性的还价到二百九十万。
之所以不买断对方全部股份，其原因主要有两点。
首先，根据齐东海的记忆，原本时空中这家企业的成功其实有一定偶然性。
甚至可以说是被逼出来的。
自己如果出手管理，未必能有后来的那些成功。
原本时空中的企讯最初试图把自己的即时通讯软件作价七十万卖给某运营商。
而对方只肯报价五十万。
如果当年这笔交易做成。
这个项目可能就会和无数个icq的模仿者一样埋没在历史之中。
正是因为谋求收购未成，创始人硬着头皮运营下去。才有了后来的规模。
而不到百分之五十这个持股比例，也是某南非财团第一次投资时拿到的份额。
日后几经稀释，这家南非公司持股率依旧超过三成。
到齐东海穿越前。依旧是这家公司最大的单独股东。
另外一个原因在于，他收购这家公司的股权，纯粹就是为了赚钱。
齐东海并不是完全认同这家公司在原本时空中的某些做法。
齐东海心善，见不得这些。
或者说，他怕到时候自己的道德洁癖耽误了自己赚钱。
所以安心做个投资人，眼不见为净。
到目前为止，齐东海把自己的投资分为三类。
首先最核心的就是和自己游戏业务相关。收购过来就是要继续使用这些公司的人员、技术或者知识产权。
比如哈德森的硬件研发部门，雅达利的知识产权和商标。以及最近才收购的《石器时代》开发商jss。
这些团队或者公司会被慢慢消化吸收，融合进负责硬件的深层科技或者负责软件的东海软件两家公司当中去。
第二种投资，则是和游戏业务相关。拥有技术或者值得战略布局的企业。
比如arm和epic的股权。
为的是在这两家公司内部保持一些影响力。在技术合作方面能取得优先地位。
又或者现在持有的一部分苹果和某美国支付平台股份。虽然不与游戏业务直接相关，可是将来在游戏的销售和流通方面起辅助作用。
或者最起码能够建立人脉。
第三种投资，那就纯粹只是为了赚钱。
无论是互联网发展初期自己孵化出的deep网咖。还是浏览器开发商网景。
现在都已经完成了自己阶段性的使命。
齐东海早早就已经把手头的网景股票抛掉变现。
至于deep网咖这边，也仅仅保留了能在董事会说得上话的最低份额。
依仗自己“先知先觉”的记忆，像这种第一次互联网泡沫时期溢价过高的企业股份，齐东海手中还握有不少。
在最近的一两年之内都会变现。
而其他一些投资，倒是值得长线持有。
但本质上也就是一份“长期存款”或者“保险”罢了。
齐东海个人的精力，当然主要还是放在游戏的本业上面。
之所以需要这些“存款”是因为他很清楚自己的一些“毛病”。
在经营游戏公司的时候，并不是时时刻刻都以利润最大化为优先。
比如最近一段时间，索尼playstation的全球销量已经超过四千万台。
如果说赚钱，肯定是制作ps游戏更赚钱。
但齐东海因为dreamcast更优秀的硬件和画面表现力。
把公司的开发重心都放在了dc的游戏开发上。
在ps平台，仅仅是依靠哈德森的外包团队，制作了几款中小规模的游戏。
维持最基本的存在感而已。
还有东海软件占据优势的网络游戏。
齐东海在另一个时空中，作为游戏从业人员，各种稀奇古怪的事可见得多了。
死抱着某韩国过气网游魔改，煽动玩家攀比，全公司的人陪着少数几个课金大户服务之类的套路。他当然是不屑于去做的。
像这种任性的行为，齐东海知道，自己改不了。
虽然东海软件不会是一家赔钱的企业。但赚不了快钱。
但将来到了第七或者第八代主机。以及高配置pc显卡登场后。
游戏进入到高清时代。
3a游戏的开发费用和销量都是爆发式的增长。
在九十年代，一款游戏销量数十万份就算是不错的成绩。
百万份，就算现象级的大作。
而到了二十年后，这两个数字都要加一个零才行。
再加上高分辨率和高精度3d模型带来的开发费用增长也是惊人的。
二十年后，一款3a游戏的开发费用动辄以亿美元计。
就算在人力成本相对较低的中国，也要花费数千万美元之多。
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