资源整合经理小刘忧心忡忡地说：“不同的创意资源拥有各自的特点和优势，要实现有机整合并产生协同效应，需要建立有效的沟通机制和合作模式。但在实际操作中，可能会出现资源调配不合理、协同创新受阻等问题。”为了推动创意资源整合与协同创新的深度融合，家族企业搭建了资源共享平台，制定了协同创新激励机制，但在解决资源整合过程中的矛盾和提高协同创新效率方面仍需不断探索。
同时，家族企业在国际文化创意产业的创意产品营销与社会责任履行的统一方面也面临着挑战。在推广创意产品获取经济效益的同时，积极履行社会责任，树立良好的企业形象，是企业可持续发展的必然要求。
营销与社会责任主管小李着急地表示：“营销活动需要吸引消费者的关注，追求销售业绩的增长，但同时要考虑产品对社会和环境的影响，平衡企业利益与社会责任。但在实际运作中，可能会出现为了短期营销目标而忽视社会责任的情况。”为了实现创意产品营销与社会责任履行的统一，家族企业制定了社会责任营销战略，将社会责任融入产品设计和营销活动中，但在确保社会责任的有效履行和营销效果的持续提升方面仍存在不足。
另外，家族企业在国际文化创意产业的创意人才激励与企业文化传承的协调方面任务艰巨。设计合理的激励机制吸引和留住人才，同时传承和弘扬优秀的企业文化，是企业发展的内在动力。
人才激励与文化传承主管小赵无奈地说道：“人才激励需要满足其物质和精神需求，但过度的物质激励可能导致企业文化的淡化。传承企业文化需要让员工深刻理解并认同企业的价值观，但在快节奏的工作环境中，文化传承可能被忽视。”为了协调创意人才激励与企业文化传承，家族企业完善了激励体系，开展了企业文化培训活动，但在确保激励机制与企业文化的深度融合和持续发挥作用方面仍需长期努力。
面对这些新的难题，家族企业毫不退缩，砥砺前行。
在创意资源整合与协同创新的深度融合方面，通过建立项目管理团队，加强资源整合的规划和执行，企业实现了部分创意项目的高效协同创新，取得了良好的市场效果。
在创意产品营销与社会责任履行的统一方面，经过不断优化营销策略，加强社会公益活动的开展，企业提升了品牌形象，赢得了消费者的认可和社会的赞誉。
在创意人才激励与企业文化传承的协调方面，通过建立员工关怀机制，营造浓厚的企业文化氛围，企业增强了员工的归属感和忠诚度，促进了企业文化的传承和发展。
未来，家族企业将继续在国际文化创意产业市场奋勇拼搏。
他们将持续推进创意资源整合与协同创新，实现营销与社会责任的统一，协调人才激励与文化传承，为企业的发展注入强大的动力。
他们坚信，只要坚守初心，勇于探索，积极作为，就一定能够在国际文化创意产业市场中闯出一片新天地，实现家族企业的辉煌愿景。
他们将以更加坚定的决心，更加创新的思维，更加务实的行动，勇攀国际文化创意产业的高峰，为社会创造更多的价值，书写家族企业的璀璨篇章。
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