东南亚那些猴子国家，正是需要这种手机。
总是能在各种夹缝中寻找到利润点和业务，这点陈尘对雷俊是佩服至极。
一台机的利润不超过两位数，销量低了就亏损，雷俊这个人，简直可怕。
红星初期这样围追堵截，人家还是能发育起来。
对于雷俊这种占领超低价市场的行为，陈尘首次没有进行任何干扰。
他愿意做就让他做吧，反正无论自己怎么堵雷俊，都能让他找到机会。
ov这里，他们这俩兄弟厂商，在16年下半年其实日子还算滋润，从星云手机1发布以后，沈伟和陈咏明就对其开始像素级模仿。
你星云手机前置双摄，那我们也前置双摄。
你前置柔光灯，我们也是前置柔光灯。
你有光学变焦，虽然俺们还拿不到这个供应链技术方案，可也可以进行数码裁切啊，饱和度拉一拉，这不就是变焦了嘛。
你们星云手机的广告和代言人营销只是在发售后那一段时间进行铺天盖地的宣传，但我们不同，我们不停！
代言人多签几个，什么李yf，陆含，广告轮着来，而且采用了多版本，多系列的产品策略，就差上机海战术了。
沈伟和陈明咏也发现，星云品牌的品牌经理估计是个新手，被这种半机海战术就打的懵逼了，完全体的机海营销战术就没必要上了。
“老沈，你说红星是不是在针对我？”
“怎么我这手机刚开始宣传，红星反应这么大？”被红星在互联网上敲了一棒子的杜国硬，还特意来同门兄弟这里取经。
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