公司因人太少而显得格外空旷。
进了邢薇薇办公室，前台才知道她拦住的是大老板。
然后她不停道歉，黄潇不以为意，挥手让她回到工作岗位。
黄潇没说什么，国内小公司都这样，踮着脚让自己高大上。
老板甚至直言不讳对员工说，私下里可以称兄道弟，但在外人面前一定要称总经理。
社交场合，那么多的经理和CEO怎么来的？如此而已。
张壹明来了，黄潇和邢薇薇以及老五坐在他对面。
面试后世的大佬啊，黄潇还有点小激动。
现在的张壹明一眼看去就是个普通的码农，完全想象不到他后来的开挂。
但现在的他也很牛逼，刚毕业没多久就已经创业好几次了。
面试流程邢薇薇把持，两人一问一答，基本就是他的经历。
老五问了些技术问题，主要是C语言相关，他也对答如流。
最后黄潇问了他为什么选择刚刚成立的酷之迅。
张壹明说道：“我很看好这种垂直领域的搜索业务。
这个市场目前除了往那儿，就是酷之迅。
但前者专注机票酒店，后者专注火车票。
并且贵公司初创，机会更多，也更有挑战。
我也不想把我自己一直框在程序员的位置。”
他的这番回答，在某些大公司应该会直接pass掉。
为什么？不安分啊。
人家花钱请你做码农，哪知道你竟然想分心搞副业。
那公司不但不能愉快地压榨你，反而花钱在培养你。
这不是生意的本质，这么善良的公司少有。
很多公司都有自己崇高的愿景，高大上的文化，但千万别天真地信以为真。
说得不好听点，那就是表子的牌坊。
有些公司还天天嚷嚷着要成为伟大的公司呢，哪知道自己的员工被压制得话都不敢说。
黄潇是理解张壹明的。
他前世也一直想转型做产品，但转型太难了。
在公司你没有强大的人脉，谁会让你转型。
辞职去别的公司应聘新职务，你就是从零开始，谁会要你。
况且码农的思维和产品思维是不同的。
比如一条狗，码农所关注的不是这条狗可爱与否，他们思考的是狗的内部结构和细节是怎么实现的。
而产品的思维是，这条狗必须可爱，同时它必须让人看起来是条狗，即使它实际上是只猫。
国内从码代码成功转变为做产品的人，最出名的就是小米雷钧和头条张壹明。
黄潇没有继续问下去，难道和张壹明讨论互联网趋势吗，没必要。
先把人薅进碗里，再慢慢炮制不迟。
入职的事就交给邢薇薇了。
黄潇让老五先带带张壹明，等他熟悉情况了，再把火车票系统完全交给他。
传帮带嘛，很多公司都有这套机制，很有用。
张壹明听完后有点兴奋，初来乍到即将担当大任，感觉受到了尊重。
黄潇也说，公司后续的技术人员面试也交给他和老五。
黄潇也没办法，现在一人得当三人用，他还想急着让老二快点开发网吧系统呢。
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